TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT

Training New Product Development (NPD) sangat penting bagi perusahaan yang ingin tetap kompetitif, inovatif, dan mampu menjawab kebutuhan pasar yang terus berubah. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kegagalan produk sering terjadi akibat kurangnya pemahaman kebutuhan pelanggan, lemahnya proses pengembangan, serta minimnya koordinasi lintas fungsi. Melalui training ini, peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai siklus pengembangan produk, mulai dari identifikasi peluang pasar, penggalian ide, riset pelanggan, perancangan konsep, hingga peluncuran produk. Peserta juga mempelajari metode dan tools NPD seperti design thinking, voice of customer, analisis kelayakan, serta manajemen risiko produk. Dengan kompetensi tersebut, tim pengembangan mampu menciptakan produk yang sesuai kebutuhan pasar, memiliki nilai tambah, dan siap bersaing. Training New Product Development membantu mempercepat time to market, mengurangi risiko kegagalan produk, meningkatkan kolaborasi antar fungsi, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan berorientasi pada inovasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT

 

TUJUAN TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT (NPD)

1. Memberikan pemahaman tentang konsep, tahapan, dan strategi pengembangan produk baru.
   
2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi peluang pasar dan kebutuhan pelanggan.
   
3. Mengajarkan teknik penggalian ide, seleksi konsep, dan perancangan produk.
   
4. Meningkatkan kemampuan analisis kelayakan teknis, finansial, dan pasar produk.
   
5. Membekali peserta dengan metode manajemen risiko dalam pengembangan produk.
   
6. Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dalam proses pengembangan produk.
   
7. Mengajarkan perencanaan peluncuran produk dan strategi go-to-market.
   
8. Mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam setiap tahapan NPD.
   

MANFAAT TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT (NPD)

1. Peserta mampu mengembangkan produk baru yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan pasar.
   
2. Mengurangi risiko kegagalan produk melalui proses pengembangan yang terstruktur.
   
3. Mempercepat time to market produk baru.
   
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses inovasi produk.\
   
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi antar tim pengembangan.
   
6. Meningkatkan daya saing dan diferensiasi produk di pasar.
   
7. Mendukung pertumbuhan bisnis dan keberlanjutan perusahaan.
   
8. Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme SDM dalam pengembangan produk.
   

OUTLINE MATERI TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT (NPD)

1. Pengantar New Product Development
   
2. Strategi dan Perencanaan Produk
   
3. Identifikasi Peluang Pasar
4. Penggalian dan Manajemen Ide Produk
5. Pengembangan Konsep Produk
   
6. Voice of Customer dan Riset Pengguna
   
7. Analisis Kelayakan Produk
   
8. Desain dan Pengembangan Produk
   
9. Pengujian dan Validasi Produk
   
10. Manajemen Proyek Pengembangan Produk
    
11. Peluncuran Produk (Product Launch)
12. Evaluasi Pasca Peluncuran
    
13. Manajemen Inovasi dan Budaya Kreatif
    
14. Studi Kasus dan Praktik
    
15. Evaluasi dan Penutup

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING NEW PRODUCT DEVELOPMENT (NPD)

1. Product Manager dan Product Owner
   Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengembangan, dan keberhasilan produk di pasar.
   
2. Tim R&D (Research and Development)
   Personel yang terlibat langsung dalam riset, desain, dan pengembangan produk baru.
   
3. Manajer dan Staf Marketing
   Tim pemasaran yang berperan dalam riset pasar, penentuan kebutuhan pelanggan, dan strategi peluncuran produk.
   
4. Manajer dan Staf Produksi / Operasional
   Pihak yang terlibat dalam perencanaan proses produksi dan kesiapan operasional produk baru.
   
5. Business Development dan Strategy Team
   Profesional yang bertugas mengidentifikasi peluang bisnis dan pengembangan portofolio produk.
   
6. Manajer Proyek dan Project Leader
   Personel yang mengelola proyek pengembangan produk agar berjalan tepat waktu dan sesuai anggaran.
   
7. Quality Assurance dan Quality Control
   Tim yang memastikan produk memenuhi standar kualitas dan spesifikasi yang ditetapkan.
   
8. Sales Manager dan Tim Penjualan
   Pihak yang perlu memahami value proposition dan keunggulan produk baru sebelum dipasarkan.
   
9. Startup Founder dan Entrepreneur
   Pelaku usaha yang ingin mengembangkan produk inovatif dan meningkatkan peluang sukses di pasar.
   
10. Konsultan Bisnis dan Inovasi
    Profesional yang memberikan pendampingan pengembangan produk kepada klien.
    
11. Supervisor dan Middle Management
    Pimpinan lini yang terlibat dalam koordinasi lintas fungsi pengembangan produk.
    
12. Profesional yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Inovasi Produk
    Individu yang ingin memperkuat keterampilan pengembangan produk sebagai nilai tambah karier.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.