TRAINING PROJECT BUDGETING & COST MANAGEMENT

TRAINING PROJECT BUDGETING & COST MANAGEMENT 

 

DESKRIPSI TRAINING PROJECT BUDGETING & COST MANAGEMENT

Pelatihan Project Budgeting & Cost Management sangat penting bagi setiap organisasi yang ingin mencapai efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan proyek. Dalam era kompetitif saat ini, kemampuan untuk merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan baik dapat menjadi pembeda antara kesuksesan dan kegagalan. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan alat yang diperlukan untuk menyusun anggaran yang realistis, mengidentifikasi biaya, serta memonitor dan mengendalikan pengeluaran sepanjang siklus hidup proyek.

Dengan menguasai keterampilan dalam budgeting dan cost management, peserta pelatihan dapat menghindari pemborosan sumber daya dan memaksimalkan nilai dari setiap proyek yang dijalankan. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan bagaimana menyusun laporan keuangan yang transparan dan akurat, yang penting untuk pengambilan keputusan yang tepat. Dalam konteks tim, pemahaman yang baik tentang pengelolaan biaya dapat meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar anggota tim, memastikan bahwa setiap orang memiliki visi yang sama mengenai batasan anggaran dan sumber daya yang tersedia.

Akhirnya, pelatihan ini membantu organisasi untuk mematuhi peraturan dan standar akuntansi yang berlaku, sehingga mengurangi risiko hukum dan finansial. Dengan demikian, investasi dalam pelatihan Project Budgeting & Cost Management tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga berkontribusi pada keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING PROJECT BUDGETING & COST MANAGEMENT

1. Memahami Konsep Dasar: Peserta diharapkan dapat memahami konsep dasar budgeting dan cost management, termasuk istilah-istilah penting dalam pengelolaan anggaran proyek.
2. Penyusunan Anggaran: Mengajarkan peserta cara menyusun anggaran proyek yang realistis dan akurat dengan mempertimbangkan semua faktor yang mempengaruhi biaya.
3. Identifikasi dan Analisis Biaya: Peserta dilatih untuk mengidentifikasi dan menganalisis berbagai jenis biaya yang mungkin muncul dalam proyek, termasuk biaya tetap, variabel, dan tidak terduga.
4. Pengendalian Biaya: Memberikan keterampilan untuk memantau dan mengendalikan pengeluaran selama pelaksanaan proyek agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
5. Penggunaan Alat dan Teknik: Memperkenalkan alat dan teknik yang efektif untuk budgeting dan cost management, seperti analisis varians, metode estimasi biaya, dan perangkat lunak manajemen proyek.
6. Pelaporan Keuangan: Mengajarkan cara menyusun laporan keuangan yang jelas dan transparan, serta memberikan pemahaman tentang pentingnya laporan tersebut dalam pengambilan keputusan.
7. Manajemen Risiko: Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang berkaitan dengan anggaran proyek, serta merencanakan langkah-langkah mitigasi yang efektif.
8. Peningkatan Kolaborasi Tim: Membangun kemampuan peserta untuk bekerja sama dalam tim dan berkomunikasi secara efektif mengenai anggaran dan pengelolaan biaya.
9. Penerapan Praktis: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh melalui studi kasus atau simulasi proyek nyata.

LIST MATERI TRAINING PROJECT BUDGETING & COST MANAGEMENT

1. Pengenalan Project Budgeting & Cost Management
   • Definisi dan pentingnya budgeting dan cost management
   • Tujuan dan manfaat pengelolaan anggaran proyek
2. Dasar-Dasar Anggaran Proyek
   • Jenis-jenis anggaran (anggaran tetap, anggaran fleksibel)
   • Struktur dan komponen anggaran proyek
3. Proses Penyusunan Anggaran
   • Tahapan dalam penyusunan anggaran proyek
   • Teknik estimasi biaya (estimasi berdasarkan data historis, teknik bottom-up, top-down)
4. Identifikasi Biaya
   • Klasifikasi biaya (biaya tetap, biaya variabel, biaya langsung, biaya tidak langsung)
   • Mengidentifikasi dan memperhitungkan biaya yang mungkin muncul
5. Perencanaan dan Pengendalian Biaya
   • Pengembangan rencana pengelolaan biaya
   • Teknik pengendalian biaya (earned value management, analisis varians)
6. Manajemen Risiko Biaya
   • Identifikasi risiko yang berkaitan dengan anggaran
   • Strategi mitigasi dan pengelolaan risiko biaya
7. Pelaporan dan Analisis Keuangan
   • Penyusunan laporan keuangan proyek
   • Teknik analisis keuangan untuk pengambilan keputusan
8. Perangkat Lunak dan Alat Manajemen Proyek
   • Pengenalan alat dan perangkat lunak budgeting dan cost management
   • Simulasi penggunaan perangkat lunak dalam pengelolaan anggaran
9. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
   • Diskusi studi kasus nyata dalam pengelolaan anggaran proyek
   • Simulasi pengelolaan anggaran dalam proyek fiktif
10. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Metode evaluasi keberhasilan pengelolaan biaya
    • Umpan balik dan pembelajaran dari pelatihan

PESERTA TRAINING PROJECT BUDGETING & COST MANAGEMENT

1. Manajer Proyek: Individu yang bertanggung jawab untuk merencanakan, melaksanakan, dan menutup proyek. Mereka perlu memahami pengelolaan biaya untuk memastikan proyek berjalan sesuai anggaran.
2. Anggota Tim Proyek: Para profesional yang terlibat dalam berbagai aspek proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Pelatihan ini membantu mereka memahami peran mereka dalam pengelolaan anggaran.
3. Akuntan dan Staf Keuangan: Profesional yang menangani laporan keuangan dan pengelolaan anggaran dalam organisasi. Pelatihan ini membantu mereka meningkatkan keterampilan analisis biaya dan pelaporan keuangan proyek.
4. Pemimpin Tim: Mereka yang memimpin tim dalam proyek yang lebih besar, sehingga perlu memahami bagaimana mengelola dan mengawasi anggaran untuk mencapai tujuan proyek.
5. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil: Individu yang menjalankan bisnis dan memerlukan pemahaman yang baik tentang pengelolaan biaya untuk merencanakan dan melaksanakan proyek yang efisien.
6. Penyedia Layanan dan Konsultan: Profesional yang memberikan layanan manajemen proyek atau konsultasi. Pelatihan ini membantu mereka meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran dan mengelola biaya untuk klien.
7. Staf Pengadaan dan Rantai Pasokan: Individu yang terlibat dalam pengadaan bahan dan layanan untuk proyek. Mereka perlu memahami biaya terkait agar dapat melakukan negosiasi yang lebih baik.
8. Regulator dan Pengawas Proyek: Mereka yang memiliki tanggung jawab dalam pengawasan dan penilaian proyek, sehingga perlu memahami aspek pengelolaan biaya untuk menilai keberhasilan proyek.
9. Mahasiswa dan Lulusan: Mahasiswa di bidang manajemen proyek, akuntansi, atau bisnis yang ingin mempersiapkan diri untuk karier di bidang pengelolaan proyek.

Pemateri/ Trainer pelatihan dasar anggaran proyek Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan proses penyusunan anggaran Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko Biaya Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Risiko Biaya Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.