TRAINING STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING AND OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING AND OIL AND GAS INDUSTRY

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING AND OIL AND GAS INDUSTRY

Pelatihan “Strategy Procurement for Mining and Oil and Gas Industry” memiliki peran krusial dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengadaan sumber daya di sektor yang sangat kompetitif ini. Dalam industri pertambangan dan minyak dan gas, biaya operasional yang tinggi serta fluktuasi harga sumber daya dapat berdampak signifikan pada profitabilitas perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merumuskan strategi pengadaan yang efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana melakukan analisis pasar yang mendalam, memilih pemasok yang tepat, dan bernegosiasi untuk mendapatkan kesepakatan terbaik. Selain itu, peserta juga akan belajar tentang manajemen risiko dalam pengadaan, yang sangat penting untuk meminimalkan potensi kerugian akibat gangguan pasokan atau kenaikan harga mendadak.

Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada aspek teknis pengadaan, tetapi juga mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dan tanggung jawab sosial dalam setiap proses pengadaan. Dengan meningkatkan keterampilan di bidang ini, perusahaan akan mampu menciptakan nilai tambah, mengurangi biaya, dan mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan strategi pengadaan merupakan langkah strategis yang tidak hanya mendukung kinerja jangka pendek, tetapi juga membangun fondasi yang kuat untuk keberhasilan jangka panjang di industri pertambangan dan minyak dan gas.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING AND OIL AND GAS INDUSTRY

1. Meningkatkan Pemahaman Strategis: Memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya strategi pengadaan dalam konteks industri pertambangan dan minyak dan gas, serta bagaimana strategi ini dapat mempengaruhi kinerja dan profitabilitas perusahaan.
2. Analisis Pasar dan Pemasok: Melatih peserta dalam melakukan analisis pasar yang komprehensif dan identifikasi pemasok potensial, termasuk teknik untuk mengevaluasi kekuatan dan kelemahan masing-masing pemasok.
3. Negosiasi dan Pengelolaan Kontrak: Mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif dan teknik pengelolaan kontrak untuk memastikan bahwa perusahaan mendapatkan nilai maksimal dari kesepakatan yang dilakukan.
4. Manajemen Risiko: Mengajarkan peserta tentang identifikasi dan mitigasi risiko dalam pengadaan, serta strategi untuk mengatasi potensi gangguan dalam rantai pasokan.
5. Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial: Memperkenalkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam pengadaan, termasuk tanggung jawab sosial perusahaan, untuk memastikan praktik pengadaan yang etis dan berkelanjutan.
6. Keterampilan Praktis dan Alat: Menyediakan alat dan teknik praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari, sehingga peserta dapat segera meningkatkan efisiensi pengadaan di perusahaan mereka.
7. Kolaborasi Tim dan Stakeholder: Meningkatkan kemampuan kolaborasi antara berbagai departemen dan pemangku kepentingan dalam perusahaan untuk mencapai tujuan pengadaan yang lebih holistik dan terintegrasi.

LIST MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING AND OIL AND GAS INDUSTRY

1. Pengantar Strategi Pengadaan
   • Definisi dan pentingnya pengadaan dalam industri pertambangan dan minyak dan gas
   • Tren dan tantangan terbaru dalam pengadaan di sektor ini
2. Analisis Pasar dan Riset Pemasok
   • Teknik analisis pasar untuk pengadaan
   • Identifikasi dan pemilihan pemasok potensial
   • Kriteria evaluasi pemasok
3. Negosiasi dan Manajemen Kontrak
   • Strategi negosiasi efektif
   • Penyusunan dan pengelolaan kontrak
   • Penanganan sengketa dan pemecahan masalah
4. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
   • Identifikasi risiko dalam rantai pasokan
   • Strategi mitigasi risiko
   • Rencana darurat dan keberlanjutan pasokan
5. Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
   • Prinsip keberlanjutan dalam pengadaan
   • Praktik etis dalam pemilihan pemasok
   • Dampak sosial dan lingkungan dari keputusan pengadaan
6. Penggunaan Teknologi dalam Pengadaan
   • Alat dan perangkat lunak untuk manajemen pengadaan
   • E-procurement dan digitalisasi proses pengadaan
   • Analisis data dan pemanfaatan big data dalam pengadaan
7. Keterampilan Interpersonal dan Kolaborasi Tim
   • Keterampilan komunikasi dan presentasi
   • Membangun hubungan dengan pemangku kepentingan
   • Kolaborasi lintas departemen dalam pengadaan
8. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis studi kasus nyata dari industri
   • Simulasi proses pengadaan dan negosiasi
   • Pembelajaran dari pengalaman sukses dan kegagalan dalam pengadaan
9. Evaluasi Kinerja Pengadaan
   • Indikator kinerja utama (KPI) dalam pengadaan
   • Teknik untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja pengadaan
   • Pelaporan dan analisis hasil pengadaan

PESERTA PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING AND OIL AND GAS INDUSTRY

1. Manajer Pengadaan: Individu yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola seluruh proses pengadaan di perusahaan, termasuk pemilihan pemasok dan negosiasi kontrak.
2. Staf Pengadaan: Anggota tim pengadaan yang terlibat langsung dalam proses pembelian, evaluasi pemasok, dan pelaksanaan kontrak.
3. Manajer Proyek: Profesional yang mengelola proyek-proyek di bidang pertambangan dan minyak dan gas, yang memerlukan pemahaman mendalam tentang pengadaan untuk memastikan kelancaran pelaksanaan proyek.
4. Analis Rantai Pasokan: Mereka yang bertugas menganalisis dan mengoptimalkan rantai pasokan, termasuk pengadaan barang dan jasa.
5. Manajer Risiko: Profesional yang mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan dan rantai pasokan, memastikan keberlanjutan dan stabilitas pasokan.
6. Kepala Departemen Keuangan: Mereka yang terlibat dalam penganggaran dan pengelolaan biaya, yang perlu memahami dampak strategi pengadaan terhadap profitabilitas perusahaan.
7. Staf CSR dan Keberlanjutan: Individu yang bertanggung jawab untuk inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan dan keberlanjutan, yang perlu memahami bagaimana praktik pengadaan dapat menciptakan dampak sosial dan lingkungan yang positif.
8. Pemasok dan Kontraktor: Perwakilan dari perusahaan pemasok atau kontraktor yang bekerja sama dengan perusahaan pertambangan dan minyak dan gas, yang ingin memahami lebih baik kebutuhan dan harapan klien mereka.
9. Eksekutif Senior: Manajer tingkat tinggi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait pengadaan dan perlu memahami tren dan praktik terbaik dalam industri.
10. Mahasiswa dan Peneliti: Mahasiswa yang mempelajari manajemen rantai pasokan, pengadaan, atau bidang terkait, serta peneliti yang ingin mendalami aspek-aspek strategis pengadaan dalam konteks industri pertambangan dan minyak dan gas.

Pemateri/ Trainer pelatihan analisis pasar Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen kontrak Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Riset Pemasok Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Riset Pemasok Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.