Search for:
Pustraindo

Layanan Kami KamiKami

Lorem Ipsum is simply dummy of printing and typesetting and industry. Lorem Ipsum been.

Pustraindo

Program Kami KamiKami

Lorem Ipsum is simply dummy of printing and typesetting and industry. Lorem Ipsum been.

Public Training

Public Training berbagai macam judul kami selenggarakan setiap bulan di kota-kota besar Indonesia

Trainer Berkompeten

Kami bekerjasama dengan trainer atau instruktur profesional yang kompeten dan berpengalaman dibidangnya.

Program Purnakarya

Dirancang bagi para karyawan yang akan pensiun dari pekerjaan lamanya

In House Training

Memberikan keleluasaan kepada Perusahaan untuk menyelenggarakan pelatihan sesuai kebutuhan Lokasi karyawan

City Tour

Pelatihan sambil wisata? Bukan hal yang tidak mungkin. Kami siap membantu Anda

Certification

Sertifikasi adalah Program untuk Peserta mendapatkan Lisensi Kompetensi yang diakui

Pelatihan Kami
Pelatihan Champion Teamwork And Development Surabaya
PELATIHAN CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

Pelatihan Champion Teamwork and Development memiliki peranan krusial dalam dunia bisnis dan pengembangan tim. 

Keseluruhan, pelatihan Champion Teamwork and Development menjadi elemen penting dalam mencapai keunggulan kompetitif di dunia bisnis yang terus berubah.

TUJUAN TRAINING TEAMWORK

  • Meningkatkan Keterampilan Kolaborasi.
  • Peningkatan Komunikasi Tim.
  • Pengembangan Kemampuan Memecahkan Masalah.
  • Pengenalan Peran Individu dalam Tim.

MATERI TRAINING CHAMPION TEAMWORK

  1. Pengenalan Teamwork:
    • Konsep dasar kerja tim
    • Manfaat kerja tim dalam lingkungan bisnis
  2. Keterampilan Komunikasi:
    • Komunikasi verbal dan non-verbal
    • Mendengarkan aktif
    • Menyampaikan pesan dengan jelas
  3. Kolaborasi Efektif:
    • Membangun kepercayaan di antara anggota tim
    • Menyeimbangkan peran dan tanggung jawab dalam tim
    • Mengelola konflik dan meningkatkan kerjasama
  4. Pengembangan Pemimpin Tim:
    • Membangun kemampuan kepemimpinan dalam tim
    • Menetapkan tujuan dan ekspektasi
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif
  5. Pemecahan Masalah:
    • Identifikasi masalah dalam konteks tim
    • Teknik pemecahan masalah dalam tim
    • Implementasi solusi
  6. Pengembangan Pribadi:
    • Evaluasi kekuatan dan kelemahan individu
    • Perencanaan pengembangan pribadi
    • Pembelajaran sepanjang hayat
  7. Kinerja Tim dan Evaluasi:
    • Mengukur kinerja tim
    • Menyusun rencana perbaikan
    • Memantau dan mengevaluasi kemajuan tim
  8. Inovasi dalam Tim:
    • Merangsang kreativitas dalam tim
    • Mengintegrasikan inovasi dalam proses kerja tim
    • Mengidentifikasi peluang perbaikan
  9. Pengelolaan Waktu dalam Tim:
    • Perencanaan waktu dan prioritas
    • Manajemen tugas dan proyek
    • Mengatasi hambatan waktu
  10. Pengembangan Kesadaran Diri:
    • Mengenali preferensi komunikasi dan kerja
    • Pengelolaan stres dan emosi
    • Kesadaran diri sebagai elemen kunci dalam pengembangan tim

PESERTA TRAINING CHAMPION TEAMWORK BATAM

  • Pimpinan dan Manajer.
  • Anggota Tim.
  • Karyawan Baru.
  • Tim Proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Teamwork Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Champion Teamwork Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Development Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Development Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Capability Maturity Model Surabaya
PELATIHAN CAPABILITY MATURITY MODEL

DESKRIPSI TRAINING CAPABILITY MATURITY MODEL

Pelatihan Capability Maturity Model (CMM) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kemampuan dan kualitas organisasi.

Dengan demikian, pelatihan CMM adalah langkah kunci untuk meningkatkan daya saing dan kesuksesan jangka panjang suatu organisasi.

TUJUAN TRAINING PRAKTIK CMM

  • Meningkatkan Kualitas dan Efisiensi Proses.
  • Peningkatan Daya Saing.
  • Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik.
  • Pengembangan Tim.

MATERI TRAINING KUALITAS DAN EFISIENSI

  1. Pengenalan Capability Maturity Model (CMM).
  2. Tingkatan Kematangan Proses.
  3. Proses dan Praktik CMM.
  4. Evaluasi Kematangan Proses.
  5. Manfaat Bisnis CMM.
  6. Pengelolaan Risiko.
  7. Pengukuran dan Metrik.
  8. Pengembangan Tim dan Budaya.
  9. Studi Kasus.
  10. Latihan dan Simulasi.

PESERTA TRAINING KUALITAS DAN EFISIENSI BATAM

  • Manajemen Senior.
  • Manajer Proyek.
  • Tim Proyek.
  • Departemen Kualitas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Praktik CMM Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Kualitas Dan Efisiensi Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan CMM Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Cmm Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Business Process Management (Bpm) Surabaya
PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

Pelatihan Business Process Management (BPM) sangat penting dalam lingkungan bisnis kontemporer.

Dengan demikian, pelatihan BPM adalah investasi strategis untuk keberlanjutan dan keberhasilan bisnis.

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

  • Memahami Proses Bisnis.
  • Meningkatkan Efisiensi.
  • Mengurangi Biaya.
  • Meningkatkan Kualitas Layanan.

MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS

  1. Pengenalan BPM:
    • Definisi dan konsep dasar BPM.
    • Sejarah dan perkembangan BPM.
    • Manfaat BPM dalam dunia bisnis.
  2. Identifikasi dan Pemodelan Proses:
    • Teknik identifikasi proses bisnis.
    • Pemodelan proses menggunakan notasi seperti BPMN (Business Process Model and Notation).
    • Penggunaan alat pemodelan proses.
  3. Analisis Proses:
    • Metode analisis proses.
    • Pengukuran kinerja proses.
    • Identifikasi perbaikan proses.
  4. Perancangan Proses:
    • Desain proses yang efisien.
    • Prinsip-prinsip desain proses.
    • Pengintegrasian teknologi dalam proses.
  5. Pelaksanaan dan Otomatisasi:
    • Implementasi proses.
    • Automatisasi proses menggunakan perangkat lunak BPM.
    • Integrasi dengan sistem informasi.
  6. Pengelolaan Perubahan:
    • Manajemen perubahan dalam BPM.
    • Strategi komunikasi dan pelibatan karyawan.
  7. Pengukuran dan Pemantauan Kinerja:
    • Key Performance Indicators (KPI) dalam BPM.
    • Sistem pelaporan dan pemantauan kinerja.
  8. Pengelolaan Risiko:
    • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam proses bisnis.
    • Keamanan proses dan data.
  9. Kolaborasi dan Komunikasi:
    • Kolaborasi antar tim dan departemen.
    • Komunikasi dalam lingkungan BPM.
  10. Pengelolaan Proyek BPM:
    • Manajemen proyek BPM.
    • Penjadwalan dan anggaran.

PESERTA TRAINING BUSINESS PROCESS BATAM

  • Manajer dan Eksekutif.
  • Profesional Bisnis.
  • Analis Bisnis.
  • IT dan Sistem Informasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Business Process Management Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Business Process Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan BPM Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training BPM Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Business Process Architechture Surabaya
PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

Pelatihan Business Process Architechture (Modeling) memiliki peran penting dalam mengembangkan kesuksesan suatu organisasi. 

Kesimpulannya, pelatihan Business Process Architechture menjadi aset berharga untuk mencapai keunggulan kompetitif di pasar yang kompetitif.

TUJUAN TRAINING MODELLING

  • Meningkatkan pemahaman tentang arsitektur proses bisnis.
  • Mengembangkan keterampilan pemodelan.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
  • Meningkatkan fleksibilitas.
  • Memajukan kolaborasi.

MATERI TRAINING ARSITEKTUR PROSES

  1. Pengenalan Arsitektur Proses:
    • Definisi dan konsep dasar arsitektur proses.
    • Peran arsitektur proses dalam organisasi.
  2. Notasi Pemodelan Proses:
    • BPMN (Business Process Model and Notation).
    • Diagram aliran kerja dan elemen-elemennya.
  3. Identifikasi Proses Bisnis:
    • Cara mengidentifikasi proses bisnis yang relevan.
    • Pengumpulan data dan analisis awal.
  4. Analisis Proses:
    • Teknik analisis proses.
    • Identifikasi masalah dan peluang perbaikan.
  5. Desain Proses Baru:
    • Pemahaman tentang perancangan ulang proses.
    • Prinsip-prinsip desain proses yang efisien.
  6. Implementasi Proses:
    • Perencanaan implementasi perubahan proses.
    • Manajemen perubahan.
  7. Pemantauan dan Pengukuran Proses:
    • KPI (Key Performance Indicators) dan metrik proses.
    • Pemantauan kinerja proses.
  8. Proses Proyek Pemodelan:
    • Bagaimana menjalankan proyek pemodelan proses.
    • Manajemen proyek dan tim.
  9. Integrasi Teknologi dan Sistem:
    • Cara mengintegrasikan teknologi dan sistem informasi dalam arsitektur proses.
  10. Kasus Studi:
    • Analisis dan presentasi studi kasus pemodelan proses nyata.

PESERTA TRAINING ARSITEKTUR PROSES BATAM

  • Manajer dan Eksekutif Bisnis.
  • Analis Proses.
  • Pemilik Proses.
  • Tim IT.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Modelling Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Arsitektur Proses Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Arsitektur Proses Bisnis Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Arsitektur Proses Bisnis Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Business Process Architechture Surabaya
PELATIHAN BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

Pelatihan dalam Business Process Architecture memiliki peran penting dalam mengoptimalkan kinerja bisnis.

Dengan demikian, pelatihan Business Process Architecture menjadi aset berharga bagi pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

TUJUAN TRAINING PROCESS ARCHITECHTURE

  • Meningkatkan Efisiensi.
  • Meningkatkan Kualitas.
  • Mengurangi Biaya.
  • Peningkatan Daya Saing.

MATERI TRAINING ANALISIS PROSES

  1. Pengantar Business Process Architecture:
    • Definisi dan konsep dasar arsitektur proses bisnis.
    • Peran dan manfaat arsitektur proses bisnis dalam organisasi.
  2. Proses Bisnis:
    • Pengenalan tentang apa itu proses bisnis.
    • Komponen dan karakteristik proses bisnis.
    • Jenis-jenis proses bisnis (misalnya, proses inti, pendukung, dan manajemen).
  3. Pemodelan Proses:
    • Metode pemodelan proses (misalnya, BPMN, EPC, atau UML).
    • Cara mendokumentasikan proses bisnis.
  4. Identifikasi dan Analisis Proses:
    • Metode identifikasi proses bisnis.
    • Analisis as-is dan to-be proses.
    • Pengenalan notasi dan teknik analisis proses.
  5. Perbaikan Proses:
    • Strategi perbaikan proses.
    • Pengenalan konsep reengineering dan optimisasi proses.
    • Alat-alat seperti Six Sigma, Lean, dan Continuous Improvement.
  6. Pengukuran Kinerja Proses:
    • Key Performance Indicators (KPI) dalam pengukuran kinerja proses.
    • Penggunaan metrik untuk mengevaluasi proses.
  7. Pengelolaan Proses Bisnis:
    • Pengenalan pengelolaan proses bisnis.
    • Peran pemangku kepentingan dalam pengelolaan proses.
    • Praktik terbaik dalam pengelolaan proses.
  8. Perubahan Organisasi:
    • Dampak perubahan proses pada organisasi dan budaya.
    • Manajemen perubahan dan komunikasi efektif.
  9. Teknologi dan Alat:
    • Penggunaan perangkat lunak BPM (Business Process Management).
    • Automasi proses bisnis dan alat-alat terkait.
  10. Kepatuhan dan Pengendalian Risiko:
    • Pentingnya kepatuhan hukum dalam proses bisnis.
    • Pengendalian risiko dalam proses bisnis.

PESERTA TRAINING ANALISIS PROSES BATAM

  • Manajer dan Pemimpin Bisnis.
  • Profesional Proses Bisnis.
  • Tim Keamanan dan Kepatuhan.
  • Tim TI dan Sistem Informasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Process Architechture Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Analisis Proses Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Proses Bisnis Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Proses Bisnis Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Business Plan And Budgeting Surabaya
PELATIHAN BUSINESS PLAN AND BUDGETING

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Pelatihan dalam business plan dan budgeting memiliki peran penting dalam kesuksesan bisnis. 

Dengan demikian, business plan dan budgeting menjadi alat vital dalam mengarahkan bisnis ke arah yang tepat, meningkatkan profitabilitas, dan meminimalkan ketidakpastian finansial.

TUJUAN TRAINING BUSINESS PLAN

  • Meningkatkan pemahaman.
  • Membangun rencana bisnis yang kuat.
  • Mengelola keuangan dengan bijak.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
  • Menyusun rencana kontinjensi.

MATERI TRAINING PLAN DAN BUDGETING

  1. Pengenalan Bisnis Plan dan Budgeting:
    • Konsep dasar bisnis plan dan budgeting.
    • Pentingnya perencanaan bisnis.
  2. Memahami Visi dan Misi Bisnis:
    • Bagaimana merumuskan visi dan misi bisnis yang jelas.
  3. Analisis SWOT:
    • Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis.
  4. Pengenalan Pengembangan Rencana Bisnis:
    • Membuat struktur rencana bisnis.
    • Penentuan tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
  5. Penelitian Pasar dan Segmentasi Pelanggan:
    • Cara melakukan penelitian pasar.
    • Menentukan target pasar dan segmentasi pelanggan.
  6. Strategi Pemasaran dan Penjualan:
    • Membangun strategi pemasaran yang efektif.
    • Penyusunan rencana penjualan.
  7. Analisis Keuangan:
    • Pemahaman dasar laporan keuangan.
    • Proyeksi laba rugi, neraca, dan arus kas.
  8. Penganggaran:
    • Merencanakan anggaran operasional dan modal.
    • Membuat anggaran pendapatan dan biaya.
  9. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi risiko bisnis dan pengembangan strategi mitigasi.
    • Rencana kontinjensi.
  10. Presentasi Rencana Bisnis:
    • Cara menyajikan rencana bisnis dengan efektif kepada pemangku kepentingan.

PESERTA TRAINING PLAN DAN BUDGETING BATAM

  • Wirausaha dan Pengusaha.
  • Manajer Bisnis.
  • Karyawan.
  • Calon Investor.
  • Pemilik Usaha Kecil.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Business Plan Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Plan Dan Budgeting Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Business Budgeting Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Business Budgeting Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Business Management Surabaya
PELATIHAN BUSINESS MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS MANAGEMENT

Pelatihan dalam bidang manajemen bisnis adalah suatu keharusan dalam era bisnis yang kompetitif.

Dengan demikian, pelatihan dalam manajemen bisnis tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, tetapi juga membantu menciptakan kesempatan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BISNIS

  • Meningkatkan Keterampilan Manajerial.
  • Pemahaman Terhadap Prinsip-prinsip Bisnis.
  • Peningkatan Kreativitas dan Inovasi.
  • Pengembangan Kepemimpinan.
  • Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Pengantar Manajemen Bisnis:
    • Konsep dasar manajemen bisnis.
    • Peran dan tanggung jawab manajer.
  2. Strategi Bisnis:
    • Pengembangan strategi bisnis.
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
    • Strategi kompetitif.
  3. Manajemen Operasional:
    • Perencanaan operasional.
    • Pengendalian operasional.
    • Pengelolaan rantai pasokan.
  4. Manajemen Keuangan:
    • Analisis keuangan.
    • Anggaran.
    • Manajemen risiko keuangan.
  5. Pemasaran dan Penjualan:
    • Strategi pemasaran.
    • Riset pasar.
    • Pengembangan produk dan layanan.
    • Manajemen penjualan.
  6. Manajemen Sumber Daya Manusia:
    • Rekrutmen dan seleksi.
    • Pengembangan karyawan.
    • Evaluasi kinerja.
  7. Kepemimpinan dan Pengembangan Tim:
    • Teori kepemimpinan.
    • Pengembangan keterampilan kepemimpinan.
    • Membangun tim yang efektif.
  8. Etika Bisnis:
    • Prinsip-prinsip etika dalam bisnis.
    • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR).
  9. Manajemen Proyek:
    • Perencanaan proyek.
    • Pelaksanaan dan pengendalian proyek.
    • Evaluasi proyek.
  10. Teknologi dan Inovasi:
    • Peran teknologi dalam bisnis.
    • Mendorong inovasi.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN BATAM

  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM).
  • Manajer Bisnis.
  • Karyawan dan Profesional.
  • Kewirausahaan dan Startups.
  • Mahasiswa dan Pelajar.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Bisnis Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Keuangan Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Operasional Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Operasional Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Business Forecasting Technique Surabaya
PELATIHAN BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS FORECASTING TECHNIQUE

Pelatihan dalam teknik proyeksi bisnis (business forecasting) sangat penting dalam dunia bisnis kontemporer.

Oleh karena itu, pelatihan dalam teknik proyeksi bisnis adalah investasi yang penting untuk menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis dalam lingkungan yang selalu berubah.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PROYEKSI BISNIS

  • Meningkatkan Ketepatan.
  • Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik.
  • Mengoptimalkan Sumber Daya.
  • Mengidentifikasi Peluang dan Risiko.

MATERI TRAINING BUSINESS FORECASTING

  1. Pengenalan Proyeksi Bisnis:
    • Definisi dan konsep dasar proyeksi bisnis.
    • Peran dan pentingnya proyeksi dalam manajemen bisnis.
  2. Metode Proyeksi:
    • Metode kualitatif vs. kuantitatif.
    • Analisis tren historis dan peramalan masa depan.
  3. Data dan Sumber Informasi:
    • Pengumpulan data bisnis.
    • Penggunaan data eksternal, seperti data pasar dan ekonomi.
  4. Teknik Proyeksi Kuantitatif:
    • Metode peramalan seperti peramalan rata-rata bergerak, regresi, dan dekomposisi musiman.
    • Penggunaan perangkat lunak proyeksi.
  5. Validasi dan Evaluasi Proyeksi:
    • Mengukur ketepatan proyeksi.
    • Mengidentifikasi faktor penyebab kesalahan proyeksi.
  6. Penyesuaian Proyeksi:
    • Revisi proyeksi berdasarkan hasil aktual.
    • Meningkatkan ketepatan melalui penyesuaian berkelanjutan.
  7. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi risiko terkait dengan proyeksi bisnis.
    • Strategi mitigasi risiko.
  8. Presentasi dan Komunikasi:
    • Cara menyajikan hasil proyeksi secara efektif kepada pemangku kepentingan.
    • Komunikasi hasil proyeksi dalam organisasi.
  9. Studi Kasus:
    • Penerapan teknik proyeksi pada situasi bisnis nyata.
    • Analisis hasil proyeksi dan pengambilan keputusan.
  10. Praktik Terbaik:
    • Tips dan praktik terbaik dalam proyeksi bisnis.
    • Contoh-proyeksi bisnis yang sukses.

PESERTA TRAINING BUSINESS FORECASTING BATAM

  • Manajer dan Eksekutif Bisnis.
  • Analis Bisnis.
  • Profesional Keuangan.
  • Manajer Rantai Pasokan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Teknik Proyeksi Bisnis Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Business Forecasting Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Proyeksi Bisnis Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Proyeksi Bisnis Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Business Continuity Management Surabaya
PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) atau Business Continuity Planning (BCP) memiliki peran penting dalam memastikan kelangsungan operasional perusahaan.

BCM/BCP juga memungkinkan organisasi untuk memberikan layanan yang kontinu kepada pelanggan dan pemangku kepentingan, menjadikannya investasi kunci dalam menjaga ketahanan bisnis.

TUJUAN TRAINING BCM

  • Meningkatkan Kesadaran.
  • Pengembangan Keterampilan.
  • Pemahaman Risiko.
  • Meningkatkan Responsibilitas Karyawan.

MATERI TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLANNING

  1. Pengenalan BCM/BCP:
    • Konsep dasar BCM/BCP
    • Manfaat dan pentingnya BCM/BCP
  2. Identifikasi Risiko:
    • Metode identifikasi risiko
    • Penilaian risiko
  3. Perencanaan Darurat:
    • Pengembangan rencana darurat
    • Koordinasi tim darurat
    • Komunikasi dalam situasi darurat
  4. Manajemen Krisis:
    • Pengenalan manajemen krisis
    • Tindakan yang harus diambil selama krisis
    • Pengambilan keputusan dalam situasi darurat
  5. Pemulihan Operasional:
    • Rencana pemulihan operasional
    • Prioritas pemulihan
    • Pengujian pemulihan operasional
  6. Pelatihan Karyawan:
    • Pelatihan karyawan dalam aspek-aspek BCM/BCP
    • Peran dan tanggung jawab karyawan dalam situasi darurat
  7. Pengujian dan Pemeliharaan Rencana:
    • Metode pengujian rencana BCM/BCP
    • Pemeliharaan rencana
  8. Kontinuitas Teknologi:
    • Manajemen teknologi dan sistem informasi dalam BCM/BCP
    • Backup dan pemulihan data
  9. Kepatuhan Regulasi:
    • Persyaratan hukum dan regulasi yang berkaitan dengan BCM/BCP
    • Kepatuhan perusahaan
  10. Manajemen Sumber Daya:
    • Alat dan sumber daya yang diperlukan untuk kelangsungan operasional
    • Pengelolaan sumber daya manusia, fisik, dan finansial

PESERTA TRAINING BUSINESS CONTINUITY PLANNING BATAM

  • Manajemen Senior.
  • Manajemen Operasional.
  • Karyawan.
  • Tim Darurat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan BCM Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Business Continuity Planning Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan BCP Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training BCP Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dapatkan Harga Penawaran Training Terbaik Kami !

Daftarkan SEGERA diri Anda untuk Bergabung Bersama Kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Cindy

Online

Marketing

Tari

Online

Cindy

Hi, What can i do for you? 00.00

Tari

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00