TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

 

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

Training Effective HRD Plan Advanced memiliki peran strategis dalam membantu organisasi membangun pengelolaan sumber daya manusia yang terarah, terukur, dan berkelanjutan. Dalam era bisnis yang sangat kompetitif, fungsi HRD tidak hanya bertanggung jawab pada administrasi kepegawaian, tetapi harus mampu merancang perencanaan pengembangan SDM yang selaras dengan visi perusahaan. Pelatihan ini penting karena memberikan pemahaman mendalam mengenai analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan rencana strategis HR jangka panjang, serta evaluasi efektivitas program pengembangan. Melalui pendekatan lanjutan, peserta akan mampu menyusun HRD plan yang berbasis data, KPI, serta perencanaan talent management yang lebih presisi. Dengan demikian, organisasi dapat memiliki SDM yang lebih kompeten, siap menghadapi perubahan, dan mampu mendukung pencapaian target perusahaan secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

1. Peningkatan Kemampuan Perencanaan HRD: Membantu peserta memahami metode penyusunan rencana HRD yang lebih terstruktur, strategis, dan sesuai kebutuhan organisasi.
2. Optimalisasi Analisis Kebutuhan Pelatihan: Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi gap kompetensi menggunakan pendekatan data dan indikator kinerja.
3. Penguatan Pengelolaan Talent Management: Memberikan pemahaman lanjutan mengenai manajemen talenta agar perencanaan pengembangan SDM lebih tepat sasaran.
4. Penyusunan HRD Plan Berbasis KPI: Mengarahkan peserta untuk mampu merumuskan HRD plan yang terhubung langsung dengan target dan KPI perusahaan.
5. Peningkatan Efektivitas Implementasi Program HRD: Membantu peserta memastikan bahwa setiap program pengembangan SDM dapat dieksekusi dengan efektif serta diukur keberhasilannya.

LIST OUTLINE MATERI TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

1. Konsep Lanjutan Perencanaan HRD
   • Peran strategis HRD dalam roadmap organisasi
   • Elemen kunci dalam perencanaan SDM tingkat lanjut
   • Penguatan integrasi HRD dengan visi perusahaan
2. Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) Advanced
   • Metode pengumpulan data berbasis KPI
   • Identifikasi kompetensi kritis organisasi
   • Penyusunan prioritas pelatihan berbasis urgensi
3. Strategic Workforce Planning
   • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja jangka panjang
   • Analisis kesenjangan talent dan posisi kritis
   • Proyeksi kebutuhan kompetensi organisasi
4. Perancangan Program Pengembangan SDM
   • Pemilihan metode pembelajaran yang efektif
   • Penyusunan learning pathway dan career roadmap
   • Integrasi pelatihan dengan talent development
5. Advanced Talent Management Framework
   • Identifikasi high-potential talent (HiPo)
   • Perencanaan succession plan yang terukur
   • Penetapan kompetensi inti dan fungsi
6. Penyusunan HRD Plan Berbasis KPI dan Data
   • Penggunaan indikator kinerja HRD yang relevan
   • Interpretasi data kinerja untuk perencanaan SDM
   • Penyusunan action plan tahunan dan triwulan
7. Manajemen Anggaran HRD secara Strategis
   • Perhitungan budget pengembangan SDM
   • Prioritas alokasi biaya berdasarkan kebutuhan
   • Analisis efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran
8. Evaluasi dan Monitoring Implementasi HRD Plan
   • Teknik pengukuran efektivitas program HRD
   • Penyusunan laporan evaluasi berbasis data
   • Penerapan continuous improvement dalam perencanaan HRD

DAFTAR PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED

1. Staf dan Officer HRD: Profesional yang bertugas mengelola administrasi HR, data kompetensi, jadwal pelatihan, serta kebutuhan pengembangan karyawan; mereka memerlukan pemahaman lanjutan dalam menyusun rencana HRD yang lebih terstruktur dan berbasis data.
2. HR Supervisor dan HR Manager: Pimpinan tingkat menengah yang mengawasi perencanaan, penganggaran, serta implementasi program HRD; mereka membutuhkan peningkatan kemampuan dalam menyusun HRD plan strategis yang selaras dengan KPI dan tujuan perusahaan.
3. Learning & Development Specialist: Individu yang fokus merancang dan mengevaluasi program pelatihan; memerlukan kompetensi lanjutan dalam TNA, penyusunan learning path, serta perencanaan pengembangan SDM yang komprehensif.
4. Talent Management Team: Tim yang mengelola identifikasi talenta, succession planning, dan pengembangan kompetensi jangka panjang; membutuhkan pemahaman lebih dalam mengenai penyusunan HRD plan yang mendukung strategi manajemen talenta.
5. HR Business Partner (HRBP): Profesional yang menjembatani unit bisnis dan HR; memerlukan kemampuan dalam merumuskan rekomendasi HRD strategis berbasis data agar selaras dengan kebutuhan departemen dan tujuan bisnis.
6. Kepala Departemen atau Unit Kerja: Pimpinan unit yang terlibat dalam menentukan kebutuhan kompetensi anggota tim; membutuhkan pemahaman HRD plan agar dapat mengajukan, memprioritaskan, dan mengevaluasi kebutuhan pelatihan secara tepat.
7. Konsultan HR Independen: Profesional yang memberikan layanan pengembangan SDM kepada berbagai perusahaan, memerlukan pemahaman mendalam tentang penyusunan HRD plan tingkat lanjut untuk meningkatkan kualitas rekomendasi dan solusi yang diberikan.
8. Calon Pemimpin atau Supervisor Baru: Karyawan yang diproyeksikan naik ke posisi manajerial; membutuhkan fondasi kuat dalam memahami perencanaan pengembangan SDM agar mampu mendukung strategi HR di masa depan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.