PELATIHAN RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS
DESKRIPSI TRAINING RISK MANAGEMENT ON OPERATIONAL BUSINESS
Pelatihan risk management on operational business sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan kesuksesan perusahaan. Dalam era yang penuh ketidakpastian ini, bisnis harus mampu mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko yang mungkin terjadi dalam operasional mereka. Pelatihan ini membantu tim manajemen dan karyawan memahami dampak potensial dari risiko, sehingga mereka dapat mengambil tindakan pencegahan yang tepat.
Selain itu, pelatihan risk management on operational business juga meningkatkan kesadaran terhadap peraturan dan kepatuhan, yang kritis dalam menjaga reputasi perusahaan dan mencegah masalah hukum. Dengan pelatihan yang baik, perusahaan dapat mengurangi kerugian finansial, meningkatkan efisiensi operasional, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO PADA OPERASIONAL BISNIS
- Pemahaman Risiko.
- Identifikasi Risiko.
- Pengukuran Risiko.
- Manajemen Risiko.
- Kepatuhan Regulasi.
- Peningkatan Efisiensi.
- Kesadaran Reputasi.
- Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik.
- Keberlanjutan Bisnis.
- Pengurangan Kerugian Finansial.
MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO
- Pengenalan Manajemen Risiko:
- Definisi dan konsep dasar manajemen risiko.
- Peran dan pentingnya manajemen risiko dalam bisnis operasional.
- Jenis Risiko dalam Bisnis Operasional:
- Risiko finansial.
- Risiko operasional.
- Risiko hukum dan kepatuhan.
- Risiko reputasi.
- Risiko strategis.
- Risiko lainnya yang mungkin relevan dengan industri atau sektor bisnis tertentu.
- Identifikasi Risiko:
- Metode dan teknik untuk mengidentifikasi risiko.
- Penggunaan alat seperti analisis SWOT, analisis penyebab dan akibat, dan analisis benchmarking.
- Evaluasi Risiko:
- Pengukuran dan penilaian tingkat risiko.
- Penggunaan model statistik atau analisis kuantitatif.
- Menilai dampak dan probabilitas risiko.
- Manajemen Risiko:
- Strategi manajemen risiko, termasuk menghindari, mentransfer, mengurangi, atau menerima risiko.
- Perencanaan tindakan mitigasi risiko.
- Pembuatan rencana kontinuitas bisnis (BCP) dan rencana pemulihan bencana (DRP).
- Kepatuhan Regulasi:
- Pemahaman tentang regulasi yang berlaku dalam industri atau sektor bisnis.
- Mematuhi peraturan dan persyaratan hukum terkait.
- Manajemen Krisis:
- Cara mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengatasi krisis.
- Pelatihan karyawan dalam tanggap darurat dan respons terhadap situasi kritis.
- Pelaporan dan Monitoring Risiko:
- Proses pelaporan risiko secara berkala.
- Penggunaan indikator kinerja kunci (KPI) untuk memantau risiko.
- Perangkat lunak dan alat untuk manajemen risiko.
- Kesadaran Reputasi:
- Memahami bagaimana risiko dapat memengaruhi citra perusahaan.
- Pelatihan karyawan dalam menjaga dan memperbaiki reputasi perusahaan.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis studi kasus riil tentang perusahaan yang menghadapi risiko dan bagaimana mereka mengelolanya.
- Latihan peran dan simulasi untuk menguji respons terhadap situasi risiko.
PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO BATAM
- Manajer Tingkat Menengah dan Tinggi.
- Departemen Keuangan.
- Karyawan Operasional.
- Departemen Kepatuhan dan Hukum.
- Tim Manajemen Risiko dan Keamanan.
- Pemilik dan Pemangku Kepentingan.
- Tim Audit Intern dan Eksternal.
- Karyawan Baru.
- Manajer Proyek.
- Pendidikan Eksekutif.
Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen risiko pada operasional bisnis bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan manajemen risiko lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan bisnis operasional medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training risk management on operational business terbaru tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.