Pelatihan commitment to change  

Deskripsi Pelatihan commitment to change  

Pelatihan “Commitment to Change” (Komitmen untuk Perubahan) adalah suatu program pelatihan yang bertujuan untuk membantu individu atau kelompok mengadopsi dan mempertahankan perubahan positif dalam kehidupan atau organisasi mereka. Istilah “Commitment to Change” sendiri menunjukkan pentingnya komitmen atau tekad yang kuat untuk mencapai perubahan yang diinginkan dan berkomitmen untuk melaksanakannya dengan konsisten.

Pelatihan “Commitment to Change” bukan hanya tentang memberikan wawasan teoritis, tetapi juga melibatkan latihan dan pengalaman nyata untuk membantu peserta menginternalisasi komitmen mereka terhadap perubahan dan memberdayakan mereka untuk mengatasi perubahan dengan sukses. Dengan demikian, pelatihan ini memiliki peran penting dalam menciptakan perubahan positif yang berkelanjutan di tingkat individu maupun organisasi.

Tujuan Pelatihan commitment to change  

Tujuan dari pelatihan “Commitment to Change” adalah membantu individu atau kelompok untuk mengembangkan dan memperkuat komitmen yang kuat terhadap perubahan positif, baik dalam konteks pribadi maupun organisasi. Berikut adalah beberapa tujuan khusus dari pelatihan ini:

  • Meningkatkan Kesadaran.
  • Mengidentifikasi Kebutuhan Perubahan.
  • Mengatasi Hambatan Psikologis.
  • Mengembangkan Rencana Aksi.
  • Memperkuat Komitmen.
  • Menghadapi Perubahan dengan Adaptif.
  • Mendukung Penerapan Perubahan.
  • Mengukur Kemajuan dan Kesuksesan.
  • Mengembangkan Budaya Berorientasi Perubahan.
  • Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan.

Secara keseluruhan, tujuan utama dari pelatihan “Commitment to Change” adalah membantu individu atau kelompok untuk menginternalisasi komitmen terhadap perubahan, mempersiapkan mereka menghadapi perubahan dengan positif, dan mendorong perubahan yang berkelanjutan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

 

Materi Pelatihan commitment to change  

Berikut adalah daftar materi yang mungkin termasuk dalam pelatihan “Commitment to Change”:

  • Pengantar Perubahan.
  • Resistensi Terhadap Perubahan.
  • Teori Perubahan.
  • Mengidentifikasi Tujuan Perubahan.
  • Menetapkan Rencana Aksi.
  • Menumbuhkan Komitmen.
  • Keterampilan Adaptif.
  • Manajemen Perubahan.
  • Dukungan Sosial.
  • Mengatasi Ketakutan dan Ketidakpastian.
  • Evaluasi dan Pengukuran Kemajuan.
  • Kualitas Kepemimpinan.
  • Kesadaran Diri.
  • Keterlibatan Kelompok.
  • Menghadapi Rintangan.
  • Komunikasi Efektif.
  • Perencanaan Keberlanjutan.
  • Budaya Organisasi Berorientasi Perubahan.
  • Stres dan Keseimbangan Kerja.
  • Motivasi dan Penghargaan.

Setiap pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan peserta serta lingkungan organisasi di mana pelatihan tersebut diadakan. Materi-materi di atas merupakan contoh umum yang dapat menjadi acuan dalam menyusun program pelatihan yang efektif.

 

Peserta Pelatihan commitment to change

pelatihan commitment to change

Pelatihan ini relevan untuk berbagai kalangan peserta, baik dalam konteks pribadi maupun organisasi. Berikut adalah beberapa contoh peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini:

  • Pegawai atau Karyawan.
  • Tim atau Grup Kerja.
  • Pemimpin dan Manajer.
  • Individu yang Menghadapi Perubahan Hidup Besar.
  • Organisasi yang Mengalami Perubahan Struktural.
  • Individu yang Ingin Mencapai Tujuan Pribadi.
  • Pengusaha dan Wirausaha.
  • Organisasi Nirlaba.
  • Individu yang Mengalami Stagnasi atau Kebosanan:.
  • Tim Proyek atau Perubahan Organisasi.

Semua individu dan kelompok yang ingin mencapai perubahan positif dalam hidup mereka, baik di tingkat pribadi maupun organisasi, dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Pelatihan ini membantu peserta mengatasi hambatan, mengidentifikasi tujuan, mengembangkan komitmen, dan menghadapi perubahan dengan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil mencapai tujuan mereka.

Instruktur Pelatihan commitment to change

Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 21 – 22 Januari 2025
Februari : 18 – 19 Februari 2025
Maret : 11 – 12 Maret 2025
April : 15 – 16 April 2025
Mei : 13 – 14 Mei 2025
Juni : 17 – 18 Juni 2025
Juli : 8 – 9 Juli 2025
Agustus : 12 – 13 Agustus 2025
September : 23 – 24 September 2025
Oktober : 14 – 15 Oktober 2025
November : 18 – 19 November 2025
Desember : 9 – 10 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive