TRAINING BIDDING MANAGEMENT
TRAINING BIDDING MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN BIDDING MANAGEMENT
Pelatihan Bidding Management sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan peluang memenangkan proyek dan menjaga daya saing. Proses bidding yang efektif membutuhkan pemahaman mendalam tentang analisis kebutuhan klien, strategi penawaran harga, serta manajemen risiko. Dengan pelatihan yang tepat, karyawan dapat menguasai teknik-teknik yang diperlukan untuk menyusun proposal yang kompetitif dan menarik, serta memastikan penawaran yang diajukan sesuai dengan standar perusahaan dan kebutuhan klien. Selain itu, pelatihan ini membantu karyawan memahami siklus proses bidding, dari identifikasi peluang hingga negosiasi dan eksekusi kontrak. Pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan juga membantu perusahaan mengoptimalkan alokasi sumber daya dan waktu dalam setiap proses bidding, yang pada akhirnya berdampak pada profitabilitas. Pelatihan Bidding Management tidak hanya membantu perusahaan untuk mendapatkan proyek secara efisien tetapi juga membangun reputasi yang kuat dalam hal kredibilitas dan profesionalisme di mata klien.
TUJUAN PELATIHAN BIDDING MANAGEMENT
Tujuan pelatihan Bidding Management meliputi beberapa aspek penting yang dapat mendukung peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan karyawan dalam menyusun proposal penawaran yang efektif dan kompetitif, dengan fokus pada pemahaman kebutuhan klien dan strategi penawaran harga yang optimal. Kedua, pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko yang mungkin muncul selama proses bidding, sehingga dapat mengurangi potensi kerugian bagi perusahaan.
Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan pemahaman mengenai proses dan tahapan bidding, mulai dari analisis peluang proyek hingga tahap negosiasi dan finalisasi kontrak. Dengan demikian, peserta akan mampu mengelola waktu dan sumber daya perusahaan dengan lebih efisien dalam setiap tahapan bidding. Secara keseluruhan, pelatihan Bidding Management bertujuan untuk membekali karyawan dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memenangkan proyek dengan cara yang efektif dan strategis, sekaligus memperkuat reputasi perusahaan di pasar.
LIST MATERI PELATIHAN BIDDING MANAGEMENT
- Pengantar Bidding Management
- Definisi dan pentingnya bidding dalam bisnis
- Tahapan umum dalam proses bidding
- Tujuan dan manfaat dari bidding yang efektif
- Analisis Kebutuhan dan Peluang Proyek
- Identifikasi dan analisis peluang proyek yang potensial
- Memahami kebutuhan klien dan spesifikasi proyek
- Metode penilaian kelayakan dan risiko proyek
- Strategi Penyusunan Proposal dan Penawaran Harga
- Teknik penyusunan proposal yang kompetitif
- Strategi pricing dalam penawaran
- Membuat nilai tambah dalam proposal untuk meningkatkan daya tarik
- Manajemen Risiko dalam Bidding
- Identifikasi dan analisis risiko bidding
- Strategi mitigasi risiko dan antisipasi kerugian
- Studi kasus risiko dalam bidding
- Negosiasi dan Strategi Komunikasi dengan Klien
- Teknik negosiasi yang efektif dalam proses bidding
- Komunikasi yang tepat untuk membangun kepercayaan klien
- Mengelola ekspektasi klien
- Penentuan Waktu dan Alokasi Sumber Daya dalam Bidding
- Manajemen waktu dalam setiap tahapan bidding
- Pengalokasian sumber daya secara efisien
- Tools manajemen proyek yang mendukung proses bidding
- Regulasi dan Etika dalam Bidding
- Kebijakan dan regulasi terkait proses bidding
- Etika bisnis dalam penyusunan proposal
- Menghindari konflik kepentingan
- Simulasi dan Evaluasi Proposal
- Latihan penyusunan proposal berdasarkan studi kasus nyata
- Evaluasi proposal oleh instruktur dan peserta lain
- Feedback untuk perbaikan kualitas proposal
PESERTA PELATIHAN BIDDING MANAGEMENT
- Manajer Proyek
Manajer proyek sering terlibat dalam penyusunan proposal, perencanaan anggaran, dan pengelolaan sumber daya, sehingga pemahaman yang baik tentang bidding dapat membantu mereka meningkatkan peluang memenangkan proyek. - Tim Penjualan dan Pemasaran
Tim ini berperan dalam mempromosikan produk dan layanan perusahaan kepada klien. Pemahaman tentang strategi bidding akan membantu mereka menyusun penawaran yang lebih menarik dan kompetitif. - Manajer Pengadaan dan Procurement Specialist
Profesional di bidang pengadaan perlu mengetahui teknik bidding yang efektif agar dapat mengatur kontrak dan proses tender dengan tepat, sehingga mengurangi risiko dan mendapatkan kesepakatan terbaik. - Tim Keuangan dan Akuntansi Proyek
Dengan memahami aspek bidding, tim keuangan dapat menyusun strategi harga dan anggaran yang sesuai serta memproyeksikan keuntungan dan risiko proyek dengan lebih akurat. - Staf Pengembangan Bisnis
Tim ini bertanggung jawab untuk mencari peluang bisnis baru. Pelatihan bidding akan membantu mereka dalam proses seleksi proyek dan membuat analisis kompetitor yang baik untuk menyusun proposal yang unggul. - Tim Legal dan Kepatuhan
Tim hukum perlu mengetahui aspek-aspek hukum yang berlaku dalam proses bidding untuk memastikan semua persyaratan hukum dipenuhi dan mengurangi risiko pelanggaran regulasi. - Pemilik Bisnis atau Manajemen Eksekutif
Eksekutif dan pemilik bisnis yang ingin memperluas pemahaman tentang bidding dan strategi pengadaan proyek dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk membuat keputusan yang lebih strategis dalam pengembangan bisnis.
Pemateri/ Trainer pelatihan strategi penyusunan proposal Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan manajemen risiko Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Negosiasi Dan Strategi Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Negosiasi Dan Strategi Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.