TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT 

Training Human Performance Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola serta meningkatkan kinerja individu dan tim secara sistematis dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen kinerja, penetapan sasaran kerja, pengukuran dan evaluasi kinerja, serta keterkaitannya dengan strategi dan tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari teknik penyusunan Key Performance Indicators (KPI), penilaian kinerja berbasis objektif, pemberian umpan balik yang efektif, serta pengelolaan kinerja sebagai alat pengembangan karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan peran kepemimpinan, komunikasi, dan coaching dalam mendorong peningkatan produktivitas dan motivasi kerja. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi, dan simulasi praktik, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kinerja sumber daya manusia secara adil, terukur, dan berorientasi pada pencapaian hasil, sehingga mendukung peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja sumber daya manusia.
2. Membekali peserta dengan kemampuan dalam menetapkan sasaran kerja dan Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan tujuan organisasi.
3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan pengukuran, penilaian, dan evaluasi kinerja secara objektif dan terukur.
4. Mengembangkan kemampuan pemberian umpan balik, coaching, dan pembinaan kinerja karyawan secara efektif.
5. Mendorong penerapan sistem manajemen kinerja yang adil, transparan, dan berorientasi pada peningkatan produktivitas.

MANFAAT TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

1. Peserta mampu mengelola dan meningkatkan kinerja individu maupun tim secara sistematis dan berkelanjutan.
2. Meningkatkan kualitas penilaian kinerja serta keterkaitannya dengan pengembangan karyawan.
3. Mendukung pencapaian target dan strategi organisasi melalui kinerja SDM yang optimal.
4. Meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan produktivitas karyawan.
   
5. Memperkuat peran pimpinan dan HR dalam mengelola kinerja sebagai alat pengendalian dan pengembangan organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT

1. Pengertian dan Konsep Dasar Human Performance Management
2. Peran Manajemen Kinerja dalam Pencapaian Strategi Organisasi
3. Penetapan Sasaran Kerja dan Cascading Target
4. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
5. Metode Pengukuran dan Penilaian Kinerja
6. Sistem dan Proses Evaluasi Kinerja Karyawan
7. Pemberian Umpan Balik (Feedback) yang Efektif
8. Coaching dan Pembinaan Kinerja
9. Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
10. Keterkaitan Kinerja dengan Pengembangan dan Penghargaan
11. Peran Pimpinan dan HR dalam Human Performance Management
12. Studi Kasus, Diskusi, dan Simulasi Praktik Human Performance Management
13. Staf dan praktisi Human Resources (HR).
14. Manajer, supervisor, dan pimpinan tim.
15. Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas pencapaian kinerja.
16. Tim pengembangan SDM dan organisasi.
17. Profesional yang terlibat dalam penyusunan KPI dan sistem penilaian kinerja.
18. Pimpinan perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas dan efektivitas kinerja karyawan.
19. Organisasi yang ingin membangun sistem manajemen kinerja yang terstruktur, adil, dan berkelanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL 

Training Hubungan Industrial dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan hubungan kerja yang harmonis, adil, dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan yang berlaku. Pelatihan ini membahas konsep dasar hubungan industrial, peran dan fungsi manajemen, pekerja, serta serikat pekerja dalam menciptakan hubungan kerja yang kondusif dan berkelanjutan. Peserta akan dibekali pengetahuan mengenai hak dan kewajiban para pihak, perjanjian kerja, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama, serta mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi efektif, negosiasi, dan penerapan etika dalam pengelolaan hubungan kerja untuk mencegah dan menangani konflik secara profesional. Melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, dan diskusi, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola hubungan industrial secara strategis, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan berdaya saing tinggi bagi organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan ruang lingkup hubungan industrial.
2. Menjelaskan peran dan tanggung jawab manajemen, pekerja, dan serikat pekerja dalam menciptakan hubungan kerja yang harmonis.
3. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan yang terkait dengan hubungan industrial.
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menerapkan perjanjian kerja, peraturan perusahaan, serta perjanjian kerja bersama.
5. Mengembangkan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik dalam hubungan industrial secara profesional dan beretika.

MANFAAT TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Peserta mampu mengelola hubungan kerja secara efektif, adil, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
2. Mengurangi potensi perselisihan dan konflik hubungan industrial di lingkungan kerja.
3. Meningkatkan kepatuhan organisasi terhadap regulasi ketenagakerjaan.
4. Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis, kondusif, dan produktif.
5. Memperkuat peran SDM dan manajemen dalam menjaga stabilitas hubungan industrial serta mendukung keberlangsungan dan daya saing organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Pengertian dan Konsep Dasar Hubungan Industrial
2. Prinsip dan Tujuan Hubungan Industrial Pancasila
3. Peran dan Tanggung Jawab Manajemen, Pekerja, dan Serikat Pekerja
4. Dasar Hukum dan Peraturan Perundang-undangan Ketenagakerjaan
5. Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
6. Hak dan Kewajiban Pekerja dan Pengusaha
7. Komunikasi dan Negosiasi dalam Hubungan Industrial
8. Pencegahan dan Penanganan Konflik Hubungan Industrial
9. Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
10. Peran HR dalam Pengelolaan Hubungan Industrial
11. Etika dan Kepatuhan dalam Hubungan Industrial
12. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Hubungan Industrial

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Staf dan praktisi Human Resources (HR) serta personalia.
2. Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan.
3. Pimpinan unit kerja yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait ketenagakerjaan.
4. Tim hubungan industrial dan legal perusahaan.
5. Perwakilan serikat pekerja atau karyawan.
6. Pengusaha atau manajemen perusahaan yang ingin meningkatkan pemahaman hubungan industrial.
7. Profesional yang terlibat dalam penyusunan peraturan perusahaan, perjanjian kerja, dan perjanjian kerja bersama.
8. Organisasi yang ingin menciptakan hubungan kerja yang harmonis, patuh regulasi, dan berkelanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

Training HR Officer Development Program dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi praktis yang diperlukan untuk menjalankan peran sebagai HR Officer secara profesional dan efektif. Pelatihan ini mencakup fungsi-fungsi utama HR, mulai dari rekrutmen dan seleksi, manajemen kinerja, administrasi SDM, pengelolaan kompensasi dan benefit, hingga pengembangan karyawan dan hubungan industrial. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar HR, prosedur operasional, peraturan ketenagakerjaan, serta teknik komunikasi dan kepemimpinan yang efektif dalam konteks manajemen SDM. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya pengambilan keputusan berbasis data, kepatuhan terhadap regulasi, dan penerapan praktik HR yang adil, transparan, dan berorientasi pada produktivitas. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi praktik, program ini diharapkan mampu meningkatkan profesionalisme peserta, memperkuat peran HR dalam organisasi, serta mendukung penciptaan lingkungan kerja yang harmonis, efisien, dan berdaya saing tinggi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

TUJUAN TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Memberikan pemahaman mengenai peran dan tanggung jawab HR Officer dalam organisasi.
2. Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis di berbagai fungsi HR, termasuk rekrutmen, manajemen kinerja, administrasi SDM, dan hubungan industrial.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengelolaan kompensasi, benefit, dan pengembangan karyawan.
4. Menjelaskan prinsip-prinsip kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan etika HR.
5. Mendorong penerapan praktik HR yang efektif, adil, transparan, dan berorientasi pada produktivitas organisasi.

MANFAAT TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Peserta mampu menjalankan fungsi HR Officer secara profesional dan efisien.
2. Meningkatkan kualitas rekrutmen, pengelolaan karyawan, dan manajemen kinerja.
3. Mendukung penciptaan lingkungan kerja yang harmonis, adil, dan produktif.
4. Meningkatkan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, dan pengambilan keputusan berbasis data.
5. Memperkuat peran HR dalam mendukung strategi organisasi dan daya saing perusahaan.

OUTLINE MATERI TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Pengertian, Peran, dan Tanggung Jawab HR Officer
2. Fungsi-Fungsi HR: Rekrutmen dan Seleksi
3. Manajemen Kinerja dan Evaluasi Karyawan
4. Administrasi SDM dan Dokumentasi Personalia
5. Kompensasi, Benefit, dan Sistem Penghargaan
6. Pengembangan Karyawan dan Pelatihan SDM
7. Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan
8. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Etika HR
9. Teknik Komunikasi dan Kepemimpinan dalam HR
10. Pengambilan Keputusan HR Berbasis Data
11. Strategi Meningkatkan Produktivitas dan Motivasi Karyawan
12. Studi Kasus, Simulasi, dan Praktik HR Officer Development

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Staf HR dan calon HR Officer.
2. Manajer atau supervisor yang ingin memperdalam pemahaman fungsi HR.
3. Staf administrasi SDM dan personalia.
4. Profesional yang baru menempati posisi HR atau ingin mengembangkan kompetensi HR.
5. Tim HR yang bertanggung jawab atas rekrutmen, manajemen kinerja, administrasi, dan pengembangan karyawan.
6. Individu yang ingin memahami praktik HR yang profesional, efektif, dan berorientasi produktivitas.
7. Organisasi yang ingin meningkatkan kapasitas tim HR dalam mendukung strategi dan kinerja perusahaan.
   

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT 

DESKRIPSI TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

Training How to Manage Conflict (Bagaimana Mengelola Konflik) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis dalam mengenali, memahami, dan mengelola konflik yang muncul di lingkungan kerja atau organisasi. Pelatihan ini membahas jenis-jenis konflik, penyebab utama konflik, serta dampaknya terhadap kinerja individu, tim, dan organisasi. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, pendekatan resolusi konflik, negosiasi, dan mediasi untuk menyelesaikan perselisihan secara konstruktif. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya pengelolaan emosi, membangun budaya kerja yang harmonis, serta menciptakan lingkungan yang kolaboratif dan produktif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi praktik, peserta diharapkan mampu menghadapi konflik dengan profesional, mencegah eskalasi masalah, dan menemukan solusi yang win-win bagi semua pihak. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan kepemimpinan, kerja sama tim, serta produktivitas organisasi dengan memanfaatkan konflik sebagai peluang untuk inovasi, perbaikan proses, dan penguatan hubungan kerja. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

TUJUAN TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

1. Memberikan pemahaman mengenai konsep, jenis, dan penyebab konflik di tempat kerja.
2. Membekali peserta dengan teknik komunikasi efektif dalam menghadapi konflik.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam resolusi konflik, negosiasi, dan mediasi.
4. Mengembangkan keterampilan pengelolaan emosi dan kepemimpinan dalam situasi konflik.
5. Mendorong penerapan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif dan produktif.

MANFAAT TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

1. Peserta mampu mengenali dan memahami sumber konflik secara tepat.
2. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik dengan cara yang profesional dan efektif.
3. Mencegah eskalasi konflik yang dapat merugikan individu maupun organisasi.
4. Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif.
5. Mendukung peningkatan kerja sama tim, kepemimpinan, dan kinerja organisasi secara keseluruhan.

OUTLINE MATERI TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

1. Pengertian dan Konsep Konflik
2. Jenis-Jenis Konflik di Tempat Kerja
3. Penyebab dan Dampak Konflik terhadap Individu dan Organisasi
4. Identifikasi Konflik dan Tanda-Tandanya
5. Pendekatan dan Strategi Penyelesaian Konflik
6. Teknik Komunikasi Efektif dalam Mengelola Konflik
7. Negosiasi dan Mediasi untuk Resolusi Konflik
8. Pengelolaan Emosi dan Konflik secara Profesional
9. Kepemimpinan dalam Situasi Konflik
10. Membangun Lingkungan Kerja Kolaboratif dan Harmonious
11. Konflik sebagai Peluang untuk Perbaikan dan Inovasi
12. Studi Kasus, Simulasi, dan Praktik Penyelesaian Konflik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HOW TO MANAGE CONFLICT (BAGAIMANA MENGELOLA KONFLIK)

1. Manajer, supervisor, dan team leader yang memimpin tim atau unit kerja.
2. Staf Human Resources (HR) dan bagian pengembangan SDM.
3. Karyawan yang sering terlibat dalam interaksi tim atau lintas departemen.
4. Pemimpin proyek dan koordinator kerja yang menangani tim beragam.
5. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan penyelesaian masalah.
6. Individu yang ingin belajar menghadapi konflik secara konstruktif dan profesional.
7. Pimpinan organisasi yang ingin menciptakan lingkungan kerja harmonis dan produktif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

DESKRIPSI TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

Training How to Manage Change, Conflict, and Difficult Employee for Improve Productivity dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, strategi, dan keterampilan praktis dalam menghadapi perubahan organisasi, menangani konflik, serta mengelola karyawan yang sulit demi meningkatkan produktivitas tim dan organisasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar perubahan organisasi, penyebab dan jenis konflik, serta karakteristik karyawan yang menimbulkan tantangan. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, negosiasi, resolusi konflik, serta strategi memotivasi dan mengarahkan karyawan sulit agar tetap produktif. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya kepemimpinan adaptif, pengelolaan emosi, dan penciptaan lingkungan kerja yang positif. Melalui diskusi, studi kasus, dan simulasi praktik, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi manajemen perubahan, konflik, dan karyawan sulit secara profesional, sehingga mendukung peningkatan kinerja, kerja sama tim, dan produktivitas organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

TUJUAN TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

1. Memberikan pemahaman mengenai konsep perubahan organisasi dan dampaknya terhadap karyawan.
2. Membekali peserta dengan pengetahuan dan teknik menangani konflik di tempat kerja.
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi dan mengelola karyawan yang sulit atau challenging.
4. Mengembangkan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan resolusi masalah untuk meningkatkan produktivitas.
5. Mendorong penerapan strategi manajemen perubahan dan konflik secara efektif untuk mendukung kinerja tim.

MANFAAT TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

1. Peserta mampu menghadapi perubahan organisasi dengan adaptif dan positif.
2. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif.
3. Meningkatkan efektivitas pengelolaan karyawan sulit sehingga tetap produktif.
4. Membantu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, profesional, dan produktif.
5. Mendukung peningkatan kinerja tim, kerja sama, dan produktivitas organisasi secara keseluruhan.

OUTLINE MATERI TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

1. Pengertian dan Konsep Perubahan Organisasi
2. Dampak Perubahan terhadap Karyawan dan Tim
3. Jenis-Jenis Konflik di Tempat Kerja
4. Penyebab dan Dampak Konflik terhadap Produktivitas
5. Karakteristik Karyawan Sulit dan Tantangannya
6. Strategi Manajemen Perubahan untuk Meningkatkan Adaptabilitas
7. Teknik Komunikasi Efektif dalam Mengelola Konflik
8. Negosiasi dan Resolusi Konflik
9. Strategi Menghadapi dan Memotivasi Karyawan Sulit
10. Kepemimpinan Adaptif dan Pengelolaan Emosi
11. Penciptaan Lingkungan Kerja Positif dan Produktif
12. Studi Kasus, Simulasi, dan Praktik Penerapan Strategi Manajemen Perubahan dan Konflik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

1. Manajer, supervisor, dan team leader yang memimpin tim atau unit kerja.
2. Staf Human Resources (HR) dan bagian pengembangan SDM.
3. Karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tim dan kinerja staf.
4. Pemimpin proyek atau koordinator kerja lintas departemen.
5. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen perubahan dan konflik.
6. Individu yang berperan dalam meningkatkan produktivitas dan kerja sama tim.
7. Pimpinan organisasi yang ingin menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

DESKRIPSI TRAINING HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

Training How to Audit Fraud Using Audit Command Language (ACL) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mendeteksi, menganalisis, dan menginvestigasi indikasi kecurangan (fraud) menggunakan Audit Command Language sebagai alat bantu audit berbasis teknologi. Pelatihan ini membahas konsep dasar fraud dan audit investigatif, pengenalan fitur dan fungsi ACL, serta teknik pengolahan dan analisis data audit secara efektif. Peserta akan mempelajari cara mengimpor data, melakukan pengujian transaksi, mengidentifikasi pola tidak wajar, mendeteksi anomali, dan menyusun temuan audit yang relevan sebagai bukti indikasi fraud. Selain itu, pelatihan ini juga mengulas penerapan ACL dalam mendukung audit internal, audit kepatuhan, dan audit berbasis risiko. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik langsung, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan audit fraud secara sistematis, akurat, dan efisien dengan memanfaatkan teknologi audit modern.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

TUJUAN TRAINING HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

1. Memberikan pemahaman mengenai konsep fraud dan audit investigatif berbasis data.
2. Membekali peserta dengan pengetahuan dasar penggunaan Audit Command Language (ACL).
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis data audit untuk mendeteksi indikasi fraud.
4. Melatih peserta dalam mengidentifikasi pola, anomali, dan transaksi tidak wajar menggunakan ACL.
5. Mempersiapkan peserta untuk menerapkan ACL dalam audit internal, kepatuhan, dan berbasis risiko.

MANFAAT TRAINING HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

1. Meningkatkan efektivitas dan akurasi dalam mendeteksi potensi kecurangan.
2. Mempercepat proses audit melalui pemanfaatan teknologi analisis data.
3. Mendukung pengambilan keputusan audit berbasis bukti dan data yang kuat.
4. Meningkatkan kompetensi auditor dalam audit fraud berbasis teknologi.
5. Meminimalkan risiko kerugian organisasi akibat kecurangan yang tidak terdeteksi.

OUTLINE MATERI TRAINING HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

1. Pengertian Fraud dan Audit Investigatif
2. Jenis-Jenis Fraud dan Indikasinya
3. Konsep Audit Berbasis Data (Data Analytics Audit)
4. Pengenalan Audit Command Language (ACL)
5. Instalasi dan Pengenalan Fitur Dasar ACL
6. Import, Validasi, dan Pengolahan Data Audit
7. Teknik Analisis Data untuk Deteksi Fraud
8. Identifikasi Pola, Anomali, dan Transaksi Tidak Wajar
9. Pengujian Transaksi dan Pengendalian Internal dengan ACL
10. Penyusunan Temuan dan Bukti Audit Fraud
11. Penerapan ACL dalam Audit Internal dan Kepatuhan
12. Studi Kasus dan Praktik Audit Fraud Menggunakan ACL

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

1. Auditor internal dan eksternal.
2. Staf dan manajer bagian audit, pengawasan, dan kepatuhan.
3. Profesional di bidang risk management dan fraud investigation.
4. Staf keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam pengendalian internal.
5. Tim internal control dan governance.
6. Aparat pengawas internal pemerintah (APIP).
7. Konsultan audit dan akuntansi.
8. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi audit fraud berbasis teknologi dan analisis data.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.