TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH 

Training Aspek Hukum Pertanahan, Pengadaan Tanah, dan Pembebasan Tanah menjadi sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam proyek pembangunan, infrastruktur, dan pengelolaan lahan. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai regulasi pertanahan, prosedur hukum pengadaan tanah, serta mekanisme pembebasan tanah secara sah dan adil. Dalam praktiknya, banyak proyek terhambat atau menghadapi sengketa karena kurangnya pemahaman terhadap ketentuan hukum yang berlaku. Melalui training ini, peserta dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi hak-hak pemilik tanah, memahami proses administrasi dan perizinan, serta menerapkan prosedur pengadaan dan pembebasan tanah yang sesuai dengan hukum nasional. 

Selain itu, pelatihan ini membantu mengurangi risiko hukum, mengoptimalkan proses perencanaan proyek, dan menjaga hubungan harmonis antara pihak pengembang, pemerintah, dan masyarakat pemilik tanah. Dengan pemahaman yang tepat, peserta mampu menyusun strategi pengadaan lahan yang transparan, efisien, dan berkeadilan, sehingga proyek dapat berjalan lancar tanpa menimbulkan konflik hukum atau sosial. Pelatihan ini juga mendukung peningkatan kompetensi profesional, baik bagi pejabat pemerintah, konsultan, maupun praktisi di sektor swasta yang bergerak di bidang properti, konstruksi, dan infrastruktur, sehingga mereka mampu bekerja lebih profesional dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

1. Meningkatkan pemahaman hukum pertanahan, termasuk peraturan nasional dan mekanisme pengadaan tanah, agar peserta mampu mengelola lahan secara legal dan tepat prosedur.
2. Membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam proses pembebasan tanah, negosiasi dengan pemilik, serta penyusunan dokumen dan administrasi yang sah secara hukum.
3. Mengurangi risiko hukum dan konflik sosial, sehingga proyek pembangunan atau infrastruktur dapat berjalan lancar tanpa menghadapi sengketa terkait lahan.
4. Meningkatkan efisiensi perencanaan dan pelaksanaan proyek, karena peserta mampu mengintegrasikan aspek hukum dalam pengadaan tanah, perizinan, dan koordinasi antar pihak terkait.
5. Meningkatkan profesionalisme dan kredibilitas peserta, baik bagi pejabat pemerintah, konsultan, maupun praktisi swasta, dalam menangani pengadaan dan pembebasan tanah sesuai regulasi dan prinsip keadilan.

LIST MATERI TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

1. Pengadaan Tanah untuk Pembangunan
   • Prosedur pengadaan tanah sesuai hukum
   • Mekanisme perencanaan dan koordinasi antar pihak
   • Dokumentasi dan administrasi pengadaan tanah
2. Pembebasan Tanah
   • Konsep dan metode pembebasan tanah
   • Negosiasi dan kompensasi untuk pemilik tanah
   • Penyelesaian sengketa dalam pembebasan tanah
3. Aspek Hukum dan Regulasi Terkait
   • UU Pokok Agraria (UUPA) dan peraturan turunannya
   • Peraturan Pemerintah dan Keputusan Presiden terkait pengadaan tanah
   • Regulasi sektor spesifik (infrastruktur, energi, transportasi)
4. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
   • Analisis kasus sengketa pertanahan
   • Simulasi proses pengadaan dan pembebasan tanah
   • Strategi mitigasi risiko hukum
5. Etika dan Profesionalisme dalam Pengadaan Tanah
   • Transparansi dan akuntabilitas
   • Hubungan harmonis antara pemerintah, pengembang, dan masyarakat
   • Prinsip keadilan dan kepatuhan hukum
6. Evaluasi dan Penyusunan Rencana Aksi
   • Evaluasi pemahaman peserta
   • Penyusunan langkah implementasi di lapangan
   • Rekomendasi perbaikan prosedur dan tata kelola pertanahan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ASPEK HUKUM PERTANAHAN, PENGADAAN TANAH DAN PEMBEBASAN TANAH

1. Pejabat Pemerintah Daerah dan Pusat: Pejabat yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pengadaan tanah untuk pembangunan infrastruktur dan proyek strategis.
2. Konsultan Hukum dan Pertanahan: Konsultan yang membutuhkan pemahaman regulasi pertanahan dan prosedur pengadaan tanah untuk memberikan advis yang tepat kepada klien.
3. Pengembang Properti dan Infrastruktur, yang ingin memiliki pengetahuan hukum pertanahan untuk memastikan proses pengadaan tanah sesuai aturan dan menghindari sengketa.
4. Tim Legal dan Compliance Perusahaan, yang memerlukan pemahaman prosedur hukum terkait pengadaan dan pembebasan tanah agar proyek berjalan aman secara hukum.
5. Akademisi, Peneliti, dan Profesional di Sektor Pertanahan, yang ingin memperdalam pengetahuan tentang regulasi pertanahan, mekanisme pengadaan tanah, dan strategi mitigasi risiko hukum.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE 

Training Managing People Performance sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim secara berkelanjutan. Fokus dari pelatihan ini adalah membekali manajer, supervisor, dan pemimpin tim dengan kemampuan untuk mengelola kinerja karyawan secara profesional dan strategis.

Dengan menguasai prinsip-prinsip manajemen kinerja, peserta dapat menetapkan tujuan yang jelas, memantau pencapaian, memberikan umpan balik konstruktif, serta memotivasi karyawan untuk mencapai hasil optimal. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang efektif, evaluasi berbasis data, dan strategi pengembangan individu sesuai potensi masing-masing.

Dengan kemampuan mengelola kinerja tim secara tepat, organisasi dapat meningkatkan engagement karyawan, mengurangi kesalahan operasional, dan mencapai target bisnis lebih efisien. Secara keseluruhan, training ini tidak hanya meningkatkan kompetensi manajerial individu, tetapi juga memperkuat budaya kerja yang produktif, profesional, dan berorientasi hasil di seluruh organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

1. Meningkatkan Kemampuan Manajemen Kinerja: Membekali peserta dengan keterampilan untuk merencanakan, memantau, dan mengevaluasi kinerja karyawan secara efektif.
2. Meningkatkan Motivasi dan Engagement Karyawan: Membantu manajer dan supervisor memberikan umpan balik yang konstruktif, sehingga karyawan lebih termotivasi dan berkomitmen terhadap pekerjaan.
3. Meningkatkan Produktivitas Tim: Dengan pengelolaan kinerja yang tepat, tim dapat bekerja lebih fokus, efisien, dan mencapai target organisasi secara optimal.
4. Meningkatkan Kemampuan Komunikasi dan Kepemimpinan: Melatih peserta dalam berkomunikasi secara efektif, memberikan arahan, dan memimpin tim dengan profesionalisme.
5. Mendukung Pengembangan Karier dan Talent Management: Membantu peserta mengenali potensi individu, merancang strategi pengembangan, dan membangun budaya kerja yang berorientasi hasil.

LIST MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

1. Pengantar Manajemen Kinerja
   • Definisi dan konsep managing people performance
   • Pentingnya manajemen kinerja dalam organisasi
     
2. Perencanaan Kinerja
   • Menetapkan tujuan individu dan tim
   • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif
     
3. Pemantauan Kinerja
   • Teknik monitoring dan pengukuran hasil kerja
   • Alat dan metode evaluasi kinerja
     
4. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
   • Cara memberikan feedback yang membangun
   • Mengatasi resistensi dan menjaga motivasi
     
5. Motivasi dan Peningkatan Engagement
   • Strategi memotivasi karyawan
   • Meningkatkan keterlibatan dan komitmen tim
     
6. Manajemen Perilaku dan Disiplin Kerja
   • Mengelola perilaku yang kurang produktif
   • Penerapan disiplin secara profesional
     
7. Pengembangan Potensi dan Talent Management
   • Identifikasi potensi individu
   • Perencanaan pengembangan karier dan program mentoring
     
8. Kepemimpinan yang Efektif
   • Gaya kepemimpinan dalam mengelola kinerja
   • Meningkatkan pengaruh dan kemampuan memimpin tim
     
9. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Latihan evaluasi kinerja dan pemberian umpan balik
   • Diskusi hasil dan strategi perbaikan
     
10. Evaluasi dan Continuous Improvement
    • Menilai efektivitas manajemen kinerja
    • Strategi peningkatan berkelanjutan dalam tim dan organisasi

PESERTA TRAINING MANAGING PEOPLE PERFORMANCE

1. Manajer dan Supervisor: Pihak yang bertanggung jawab mengawasi tim, memantau kinerja, dan memastikan target tercapai.
2. Team Leader dan Koordinator Proyek: Staf yang mengelola kelompok kerja atau proyek untuk meningkatkan produktivitas dan hasil tim.
3. Staf HR dan Talent Management: Profesional yang menangani pengembangan karyawan, evaluasi kinerja, dan program peningkatan kompetensi.
4. Calon Pemimpin dan Talenta Unggul: Staf yang dipersiapkan untuk peran manajerial agar mampu mengelola kinerja tim secara efektif.
5. Karyawan yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Manajerial: Individu yang ingin memahami cara memimpin, memotivasi, dan mengelola kinerja orang lain dengan profesional.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan 
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING ADVANCE MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING ADVANCE MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ADVANCE MAINTENANCE MANAGEMENT

Training Advance Maintenance Management sangat penting bagi teknisi, engineer, manajer operasional, dan profesional pemeliharaan untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi peralatan industri. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan lanjutan tentang strategi pemeliharaan modern, termasuk pemeliharaan prediktif, preventif, dan korektif, serta penggunaan teknologi monitoring dan analisis data untuk mengoptimalkan kinerja mesin. Peserta belajar merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi program pemeliharaan, meminimalkan downtime, mengurangi biaya operasional, serta memperpanjang umur peralatan. Training ini juga menekankan manajemen risiko, keselamatan kerja, dan standar operasional industri, sehingga peserta mampu membuat keputusan berbasis data untuk meningkatkan keandalan sistem dan produktivitas. Hasilnya, organisasi dapat menjaga kontinuitas operasional, meningkatkan kualitas produksi, dan memastikan efisiensi energi, sekaligus meningkatkan kompetensi profesional tim maintenance dalam menghadapi tantangan operasional modern di berbagai sektor industri. Pelatihan ini menjadi investasi strategis untuk memperkuat efektivitas dan profesionalisme manajemen pemeliharaan perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ADVANCE MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pemahaman Strategi Pemeliharaan Lanjutan: Peserta memahami konsep pemeliharaan prediktif, preventif, dan korektif untuk meningkatkan keandalan peralatan.
2. Menguasai Perencanaan dan Pengelolaan Pemeliharaan: Peserta mampu menyusun program maintenance yang terstruktur dan efisien sesuai kebutuhan operasional.
3. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Monitoring Peralatan: Peserta belajar memanfaatkan teknologi monitoring, sensor, dan data analitik untuk mengoptimalkan performa mesin.
4. Meminimalkan Downtime dan Biaya Operasional: Pelatihan membantu peserta mengurangi kerusakan, gangguan produksi, dan biaya perbaikan peralatan.
5. Meningkatkan Keselamatan Kerja dan Kepatuhan Standar: Peserta memahami prosedur keselamatan, regulasi, dan praktik terbaik dalam manajemen pemeliharaan industri.
6. Mendukung Keandalan Sistem dan Produktivitas Operasional: Peserta dapat memastikan kontinuitas operasional, efisiensi energi, dan kualitas produksi tetap optimal.

LIST MATERI TRAINING ADVANCE MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Pengantar Advance Maintenance Management
   • Definisi dan ruang lingkup manajemen pemeliharaan lanjutan
   • Peran pemeliharaan dalam keandalan operasional
   • Dampak pemeliharaan efektif terhadap efisiensi dan biaya
2. Strategi Pemeliharaan Modern
   • Pemeliharaan preventif, prediktif, dan korektif
   • Pemeliharaan berbasis kondisi (Condition-Based Maintenance)
   • Pemeliharaan berbasis risiko (Risk-Based Maintenance)
3. Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
   • Penyusunan program dan jadwal pemeliharaan
   • Penentuan prioritas peralatan dan alokasi sumber daya
   • Teknik optimasi jadwal untuk mengurangi downtime
4. Monitoring dan Analisis Peralatan
   • Penggunaan sensor, IoT, dan sistem monitoring
   • Analisis data performa mesin dan tren kerusakan
   • Strategi prediksi kerusakan untuk tindakan preventif
5. Manajemen Sumber Daya dan Tim Maintenance
   • Pengorganisasian tim dan peran masing-masing anggota
   • Pelatihan, kompetensi, dan pengembangan teknisi
   • Kolaborasi antar tim untuk efisiensi operasional
6. Manajemen Risiko dan Keselamatan Kerja
   • Identifikasi potensi risiko kerusakan dan kecelakaan
   • Prosedur keselamatan kerja dalam pemeliharaan
   • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri
7. Evaluasi Kinerja Pemeliharaan
   • Key Performance Indicator (KPI) pemeliharaan
   • Audit dan review program pemeliharaan
   • Tindak lanjut untuk perbaikan berkelanjutan
8. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
   • Analisis kasus nyata kerusakan dan strategi perawatan
   • Simulasi perencanaan, monitoring, dan perbaikan mesin
   • Best practice dan lessons learned dalam manajemen pemeliharaan lanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ADVANCE MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Engineer dan Maintenance Engineer
   Peserta yang ingin meningkatkan kemampuan teknis dalam perencanaan, monitoring, dan perbaikan peralatan industri untuk memastikan keandalan dan efisiensi operasional.
2. Manajer Operasional dan Supervisor Pemeliharaan
   Peserta yang ingin memperkuat kompetensi dalam mengelola tim maintenance, menyusun jadwal pemeliharaan, dan mengoptimalkan kinerja peralatan serta sumber daya.
3. Teknisi dan Operator Mesin
   Peserta yang ingin memperdalam keterampilan pemeliharaan preventif, prediktif, dan korektif untuk mengurangi downtime dan memperpanjang umur peralatan.
4. Tim Safety dan Quality Control
   Peserta yang ingin memahami prosedur keselamatan kerja, identifikasi risiko, dan kepatuhan standar operasional industri dalam kegiatan pemeliharaan.
5. Konsultan dan Profesional Pemeliharaan Industri
   Peserta yang ingin memperkuat kompetensi profesional dalam merancang, mengevaluasi, dan mengoptimalkan strategi maintenance lanjutan untuk mendukung keandalan, produktivitas, dan kontinuitas operasional perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING CREATIVE MANAGING INHOUSE MAGAZINE SKILLS

TRAINING CREATIVE MANAGING INHOUSE MAGAZINE SKILLS

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING CREATIVE MANAGING INHOUSE MAGAZINE SKILLS 

Training Creative Managing Inhouse Magazine Skills sangat penting bagi tim komunikasi, editor, desainer grafis, dan staf marketing perusahaan yang bertanggung jawab dalam pembuatan majalah internal. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merancang konten kreatif, mengelola alur produksi, dan menyusun editorial yang menarik serta informatif untuk karyawan dan pemangku kepentingan internal. Peserta belajar teknik penulisan, storytelling, layout desain, pemilihan visual, hingga strategi distribusi yang efektif. Dengan keterampilan ini, majalah internal dapat menjadi media komunikasi yang meningkatkan engagement, membangun budaya perusahaan, dan memperkuat citra organisasi. Training ini juga menekankan manajemen proyek, kolaborasi tim, dan penggunaan alat digital modern untuk produksi majalah, sehingga seluruh proses editorial dapat berjalan efisien, kreatif, dan tepat waktu. Hasilnya, peserta mampu menghasilkan majalah internal berkualitas tinggi yang mampu menyampaikan informasi, inspirasi, dan nilai perusahaan secara profesional dan menarik. Pelatihan ini menjadi investasi strategis untuk meningkatkan kualitas komunikasi internal dan kreativitas tim editorial perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CREATIVE MANAGING INHOUSE MAGAZINE SKILLS

1. Meningkatkan Kemampuan Manajemen Editorial: Peserta memahami alur produksi majalah internal mulai dari perencanaan, penulisan, hingga publikasi.
2. Menguasai Teknik Penulisan dan Storytelling: Peserta mampu membuat konten yang menarik, informatif, dan sesuai dengan budaya serta nilai perusahaan.
3. Mengoptimalkan Desain dan Layout Majalah: Pelatihan membantu peserta memahami prinsip desain grafis, pemilihan visual, tipografi, dan tata letak yang profesional.
4. Meningkatkan Efisiensi Proses Produksi: Peserta belajar manajemen proyek, kolaborasi tim, dan penggunaan alat digital untuk mempercepat alur kerja editorial.
5. Meningkatkan Keterlibatan dan Engagement Karyawan: Majalah internal dapat menjadi media komunikasi efektif untuk membangun budaya perusahaan dan menyampaikan informasi penting.
6. Meningkatkan Profesionalisme Tim Editorial: Peserta mampu menghasilkan majalah internal berkualitas tinggi yang memproyeksikan citra perusahaan secara profesional dan kreatif.

LIST MATERI TRAINING CREATIVE MANAGING INHOUSE MAGAZINE SKILLS

1. Pengantar Majalah Internal
   • Fungsi dan tujuan majalah internal dalam perusahaan
   • Dampak majalah internal terhadap budaya dan engagement karyawan
   • Tren dan best practice majalah internal modern
2. Perencanaan Editorial
   • Menentukan tema, sasaran, dan target pembaca
   • Penyusunan kalender editorial dan alur produksi
   • Penentuan konten, rubrik, dan format majalah
3. Teknik Penulisan Kreatif dan Storytelling
   • Penulisan artikel informatif, inspiratif, dan menarik
   • Teknik storytelling untuk meningkatkan keterlibatan pembaca
   • Editing, proofreading, dan penyesuaian bahasa perusahaan
4. Desain dan Layout Majalah
   • Prinsip desain grafis dan tipografi untuk majalah
   • Pemilihan gambar, ilustrasi, dan visual pendukung
   • Penggunaan software desain untuk tata letak profesional
5. Fotografi dan Visual Content
   • Teknik pengambilan foto yang menarik dan relevan
   • Editing gambar untuk majalah internal
   • Integrasi visual dengan konten tulisan secara harmonis
6. Manajemen Proyek Produksi Majalah
   • Koordinasi tim penulis, desainer, fotografer, dan editor
   • Penjadwalan, monitoring, dan kontrol kualitas produksi
   • Penyusunan workflow untuk efisiensi dan tepat waktu
7. Distribusi dan Publikasi
   • Strategi distribusi digital dan cetak
   • Pengukuran efektivitas dan engagement pembaca
   • Feedback dan evaluasi untuk edisi selanjutnya
8. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
   • Analisis majalah internal perusahaan sukses
   • Simulasi perencanaan, penulisan, desain, dan publikasi
   • Best practice dan lessons learned dalam manajemen majalah internal

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING CREATIVE MANAGING INHOUSE MAGAZINE SKILLS

1. Tim Komunikasi dan Corporate Communication
   Peserta yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang, mengelola, dan mempublikasikan majalah internal yang efektif untuk membangun budaya perusahaan dan menyampaikan informasi penting.
2. Editor dan Penulis Konten Internal
   Peserta yang ingin menguasai teknik penulisan kreatif, storytelling, dan penyuntingan artikel untuk menghasilkan konten yang menarik, informatif, dan sesuai dengan nilai perusahaan.
3. Desainer Grafis dan Tim Kreatif
   Peserta yang ingin memperkuat keterampilan desain, layout, dan pemilihan visual untuk majalah internal yang profesional, estetis, dan mudah dipahami pembaca.
4. Manajer Marketing dan Tim Branding Internal
   Peserta yang ingin memastikan majalah internal menjadi media komunikasi yang efektif, mendukung engagement karyawan, dan memperkuat citra serta identitas perusahaan.
5. Staf dan Koordinator Proyek Editorial
   Peserta yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen proyek editorial, koordinasi tim, pengaturan jadwal produksi, dan distribusi majalah agar proses berjalan efisien dan tepat waktu.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH 

Training Culture Transformasi Diri di Era Fintech menjadi sangat penting di tengah perkembangan teknologi keuangan yang bergerak cepat dan terus berubah. Era fintech menuntut individu dan organisasi untuk mampu beradaptasi, berpikir inovatif, dan memiliki fleksibilitas dalam menghadapi perubahan digital yang terjadi dalam proses kerja, layanan, maupun pola interaksi dengan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman mengenai mindset digital, literasi teknologi, dan kemampuan mengembangkan budaya kerja yang lebih agile serta data-driven. Transformasi diri menjadi fondasi utama agar setiap individu dapat mengikuti perkembangan fintech, mulai dari penggunaan sistem otomatisasi, analitik, hingga layanan berbasis kecerdasan buatan. Dengan memahami budaya transformasi, peserta dapat meningkatkan produktivitas, berpikir lebih kritis, dan lebih proaktif dalam menyelesaikan masalah di lingkungan kerja modern. 

Selain itu, pelatihan ini membantu memperkuat kolaborasi, komunikasi, serta kesiapan mental dalam menghadapi perubahan yang tidak terhindarkan. Pada akhirnya, training ini menjadi kunci untuk menciptakan SDM yang adaptif, inovatif, dan lebih kompetitif dalam ekosistem fintech yang dinamis dan berorientasi masa depan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

1. Membangun mindset digital dan pola pikir adaptif, sehingga peserta mampu mengikuti perubahan teknologi dan perkembangan industri fintech dengan lebih percaya diri.
2. Meningkatkan literasi teknologi serta kemampuan memanfaatkan inovasi digital, mulai dari otomatisasi, analitik, hingga platform fintech untuk mendukung produktivitas kerja.
3. Mengembangkan budaya kerja yang agile, kolaboratif, dan terbuka terhadap perubahan, sehingga tim dapat merespons tantangan dengan lebih cepat dan efektif.
4. Memperkuat kemampuan problem solving dan kreativitas, yang membantu peserta menemukan solusi baru dan meningkatkan kualitas keputusan di tengah dinamika industri keuangan digital.
5. Meningkatkan daya saing individu dan organisasi, karena transformasi diri yang kuat akan menghasilkan SDM yang lebih kompetitif, inovatif, dan siap menghadapi tuntutan ekosistem fintech masa depan.

LIST MATERI TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

1. Mindset Digital & Growth Mindset
   • Pola pikir adaptif di era teknologi
   • Mengatasi resistensi terhadap perubahan
   • Mengembangkan mentalitas inovatif dan terbuka
2. Literasi Teknologi dalam Dunia Fintech
   • Pemahaman dasar teknologi fintech (AI, otomatisasi, digital payment, blockchain, dsb.)
   • Penggunaan tools dan aplikasi digital untuk produktivitas kerja
   • Peran data dalam pengambilan keputusan
3. Budaya Kerja Agile dan Kolaboratif
   • Konsep agile mindset
   • Teknik kolaborasi digital
   • Membangun budaya komunikasi modern yang efektif
4. Self-Leadership di Era Digital
   • Manajemen diri dan manajemen waktu
   • Adaptasi terhadap sistem kerja digital
   • Meningkatkan motivasi dan tanggung jawab personal
5. Creative Thinking & Problem Solving
   • Metode berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
   • Studi kasus tantangan fintech
   • Pengambilan keputusan berbasis data
6. Emotional Intelligence & Resilience
   • Kemampuan mengelola emosi di tengah perubahan cepat
   • Membangun ketahanan mental menghadapi tekanan kerja digital
   • Teknik mindfulness & stress management
7. Transformasi Budaya Organisasi
   • Membangun lingkungan kerja yang adaptif
   • Peran pemimpin dalam mendorong transformasi budaya
   • Strategi menciptakan budaya inovatif dan digital-ready
8. Etika dan Keamanan Digital
   • Pemahaman privasi, data protection, dan cyber awareness
   • Etika menggunakan teknologi dalam lingkungan kerja
9. Studi Kasus & Praktik Implementasi Transformasi Diri
   • Simulasi perubahan budaya kerja
   • Evaluasi kesiapan digital peserta
   • Rencana aksi transformasi diri pasca-pelatihan
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING CULTURE TRANSFORMASI DIRI DI ERA FINTECH

1. Karyawan di Industri Keuangan dan Fintech: Karyawan yang membutuhkan pemahaman transformasi digital untuk meningkatkan kinerja dan adaptasi dalam lingkungan kerja berbasis teknologi.
2. Manajer dan Supervisor: Yang perlu kemampuan memimpin tim dalam proses perubahan budaya kerja serta memastikan implementasi inovasi berjalan efektif.
3. Staf Operasional dan Customer Service: Staf yang memerlukan peningkatan literasi digital agar mampu memberikan pelayanan cepat, efisien, dan sesuai standar fintech modern.
4. Tim IT, Digital, dan Product Development: Tim yang dapat diiuntungkan dengan pemahaman budaya kerja agile, kolaborasi lintas divisi, dan transformasi organisasi.
5. Mahasiswa, Fresh Graduate, dan Profesional yang ingin berkarier di bidang Fintech.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING MIND SETTING

TRAINING MIND SETTING

DESKRIPSI TRAINING MIND SETTING 

Training Mind Setting menjadi sangat penting dalam meningkatkan efektivitas pribadi maupun profesional. Mind setting adalah proses membentuk pola pikir, sikap, dan keyakinan yang positif untuk mencapai tujuan dan menghadapi tantangan dengan lebih efektif. Dalam dunia kerja yang kompetitif dan dinamis, pola pikir yang tepat dapat menentukan keberhasilan individu maupun tim.

Dengan mengikuti training ini, peserta akan belajar cara mengenali pola pikir negatif, menggantinya dengan mindset yang produktif, serta membangun kepercayaan diri dan motivasi internal. Selain itu, mind setting yang baik membantu meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, fokus pada solusi, dan adaptasi terhadap perubahan.

Pelatihan ini juga mendorong peserta untuk lebih proaktif, disiplin, dan resilien menghadapi tekanan kerja atau situasi sulit. Secara keseluruhan, training mind setting tidak hanya meningkatkan performa individu, tetapi juga memperkuat budaya kerja positif, kolaborasi tim, dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MIND SETTING

1. Meningkatkan Pola Pikir Positif: Membekali peserta dengan kemampuan mengenali dan mengganti pola pikir negatif dengan mindset yang produktif dan solutif.
2. Meningkatkan Motivasi dan Kepercayaan Diri: Membantu peserta membangun keyakinan diri, fokus pada tujuan, dan menghadapi tantangan dengan lebih percaya diri.
3. Mengembangkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Memperkuat kemampuan berpikir jernih dan objektif dalam mengambil keputusan, terutama dalam situasi kompleks atau penuh tekanan.
4. Meningkatkan Resiliensi dan Adaptabilitas: Melatih peserta untuk lebih tangguh menghadapi perubahan, tekanan kerja, dan situasi sulit, sehingga tetap produktif dan positif.
5. Meningkatkan Efektivitas Kerja dan Kolaborasi Tim: Dengan mindset yang tepat, peserta dapat bekerja lebih fokus, proaktif, dan membangun budaya kerja positif yang mendukung keberhasilan tim dan organisasi.
   

LIST MATERI TRAINING MIND SETTING

1. Pengantar Mind Setting
   • Definisi dan konsep mind setting
   • Pentingnya pola pikir positif dalam kehidupan pribadi dan profesional
     
2. Mengenali Pola Pikir Negatif
   • Jenis-jenis mindset yang menghambat kesuksesan
   • Dampak pola pikir negatif terhadap kinerja dan motivasi
     
3. Membangun Mindset Positif
   • Strategi mengganti pola pikir negatif dengan positif
   • Teknik berpikir produktif dan solutif
     
4. Peningkatan Kepercayaan Diri dan Motivasi
   • Cara menumbuhkan self-confidence
   • Teknik menjaga motivasi dalam menghadapi tantangan
     
5. Pengelolaan Emosi dan Stres
   • Strategi mengelola tekanan dan stres
   • Hubungan antara emosi, pola pikir, dan kinerja
     
6. Pengambilan Keputusan yang Efektif
   • Teknik berpikir kritis dan objektif
   • Mindset dalam menghadapi risiko dan ketidakpastian
     
7. Meningkatkan Fokus dan Produktivitas
   • Cara menjaga fokus pada tujuan
   • Teknik manajemen waktu dan prioritas
     
8. Resiliensi dan Adaptabilitas
   • Mengembangkan ketahanan mental terhadap perubahan
   • Mindset proaktif dalam menghadapi tantangan
     
9. Mind Setting untuk Kolaborasi Tim
   • Membangun pola pikir positif dalam kerja tim
   • Dampak mindset terhadap budaya kerja dan produktivitas tim
     
10. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Latihan penerapan mind setting dalam situasi nyata
    • Diskusi dan evaluasi hasil penerapan peserta

PESERTA TRAINING MIND SETTING

1. Karyawan Baru dan Tenaga Profesional: Untuk membangun pola pikir positif sejak awal karier dan meningkatkan produktivitas.
2. Manajer dan Supervisor: Agar mampu memimpin tim dengan mindset yang konstruktif dan inspiratif.
3. Tim Penjualan dan Pemasaran: Membantu menjaga motivasi, fokus pada target, dan menghadapi tekanan kerja.
4. Staf Operasional dan Administrasi: Agar lebih proaktif, disiplin, dan mampu menghadapi tantangan pekerjaan sehari-hari.
5. Calon Pemimpin dan Talenta Unggul: Untuk mempersiapkan mindset kepemimpinan yang positif, adaptif, dan resilien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan 
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.