Search for:

Pelatihan

IHT Persiapan Purnabakti

Enesis Group

Pelatihan

Online Training Customer Relationship Management

Politeknik Negeri Malang

Pelatihan

IHT Traffic Management Systems

PELINDO

Readmore
Pustraindo

Layanan Kami KamiKami

Lorem Ipsum is simply dummy of printing and typesetting and industry. Lorem Ipsum been.

Reguler Training
In House Training
Online Training
Pustraindo

Program Kami KamiKami

Lorem Ipsum is simply dummy of printing and typesetting and industry. Lorem Ipsum been.

Public Training

Public Training berbagai macam judul kami selenggarakan setiap bulan di kota-kota besar Indonesia

Trainer Berkompeten

Kami bekerjasama dengan trainer atau instruktur profesional yang kompeten dan berpengalaman dibidangnya.

Program Purnakarya

Dirancang bagi para karyawan yang akan pensiun dari pekerjaan lamanya

In House Training

Memberikan keleluasaan kepada Perusahaan untuk menyelenggarakan pelatihan sesuai kebutuhan Lokasi karyawan

City Tour

Pelatihan sambil wisata? Bukan hal yang tidak mungkin. Kami siap membantu Anda

Certification

Sertifikasi adalah Program untuk Peserta mendapatkan Lisensi Kompetensi yang diakui

Pelatihan Kami
13May, 2026
May 13 2026
TRAINING CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

Training Champion Teamwork and Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam bekerja secara efektif, kolaboratif, dan produktif di lingkungan organisasi. Pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi yang baik, kolaborasi lintas departemen, serta pengembangan sikap kepemimpinan dan tanggung jawab tim. Peserta akan mempelajari strategi membangun sinergi tim, mengenali peran dan kekuatan masing-masing anggota, serta teknik untuk mengatasi konflik dan tantangan dalam bekerja sama. Selain itu, training ini juga fokus pada pengembangan kemampuan coaching, motivasi, dan pemberdayaan anggota tim agar mampu berkontribusi maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menciptakan budaya kerja yang harmonis, meningkatkan kinerja tim, dan mendorong inovasi serta produktivitas organisasi. Training ini cocok bagi manajer, supervisor, pemimpin proyek, dan profesional lain yang ingin memperkuat kemampuan teamwork dan pengembangan tim dalam organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

 

TUJUAN TRAINING CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

  1. Meningkatkan Kemampuan Kerja Tim
    Membekali peserta dengan keterampilan untuk bekerja secara kolaboratif dan efektif dalam tim.
  2. Memahami Peran dan Tanggung Jawab Anggota Tim
    Melatih peserta untuk mengenali kekuatan, kelemahan, dan kontribusi masing-masing anggota tim.
  3. Meningkatkan Komunikasi dan Kolaborasi
    Memberikan teknik komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan kerja yang harmonis.
  4. Mengembangkan Kepemimpinan dan Coaching Tim
    Membekali peserta kemampuan memimpin, memotivasi, dan memberdayakan anggota tim untuk hasil optimal.
  5. Meningkatkan Kemampuan Mengatasi Konflik dan Tantangan Tim
    Membantu peserta menemukan solusi konstruktif dan menjaga produktivitas tim dalam menghadapi masalah.

MANFAAT TRAINING CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

  1. Tim yang Lebih Solid dan Sinergis
    Anggota tim bekerja lebih harmonis dan mendukung pencapaian tujuan bersama.
  2. Peningkatan Produktivitas dan Kinerja Tim
    Kolaborasi yang baik meningkatkan efisiensi dan kualitas output tim.
  3. Kemampuan Memimpin dan Memberdayakan Tim
    Peserta mampu memotivasi dan membimbing anggota tim menuju hasil terbaik.
  4. Pengelolaan Konflik yang Efektif
    Tim dapat menangani perbedaan pendapat dan tantangan tanpa mengurangi kinerja.
  5. Budaya Kerja Positif dan Inovatif
    Mendorong lingkungan kerja yang suportif, kreatif, dan berfokus pada pencapaian tujuan organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

  1. Pengantar Champion Teamwork and Development dan Pentingnya Kerja Tim
  2. Konsep dan Prinsip Dasar Kerja Tim yang Efektif
  3. Mengenali Peran, Tanggung Jawab, dan Kekuatan Anggota Tim
  4. Teknik Komunikasi Efektif dalam Tim
  5. Strategi Membangun Kolaborasi dan Sinergi Tim
  6. Kepemimpinan, Coaching, dan Pemberdayaan Anggota Tim
  7. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Masalah dalam Tim
  8. Motivasi dan Pengembangan Potensi Tim
  9. Pengukuran Kinerja Tim dan Evaluasi Kolaborasi
  10. Studi Kasus dan Praktik Champion Teamwork and Development

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING CHAMPION TEAMWORK AND DEVELOPMENT

  1. Manajer dan Supervisor
  2. Pemimpin Proyek
  3. Tim Operasional
  4. Staf HR dan Pengembangan SDM
  5. Analis dan Koordinator Tim
  6. Tim Pengembangan Produk atau Proyek
  7. Profesional yang Terlibat dalam Kolaborasi Lintas Departemen
  8. Koordinator Tim dan Team Leader
  9. Staf yang Membutuhkan Peningkatan Kemampuan Komunikasi dan Kolaborasi
  10. Profesional yang Ingin Meningkatkan Sinergi dan Produktivitas Tim

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
13May, 2026
May 13 2026
TRAINING CAPABILITY MATURITY MODEL

DESKRIPSI TRAINING CAPABILITY MATURITY MODEL (CMM)

Training Capability Maturity Model (CMM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menilai, mengelola, dan meningkatkan kemampuan proses bisnis atau proses organisasi secara bertahap menuju tingkat kematangan yang lebih tinggi. Pelatihan ini fokus pada penerapan model CMM untuk mengevaluasi efektivitas proses, mengidentifikasi area perbaikan, dan mengimplementasikan praktik terbaik yang dapat meningkatkan kinerja dan kualitas output organisasi. Peserta akan mempelajari lima tingkat kematangan CMM, mulai dari proses awal yang tidak terdokumentasi hingga proses yang dikelola secara optimal dan terus menerus diperbaiki. Selain itu, training ini menekankan pentingnya evaluasi berkelanjutan, dokumentasi proses, dan pengembangan standar operasional untuk mendukung konsistensi dan efisiensi. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu merancang strategi peningkatan kematangan proses, mengimplementasikan perbaikan berkelanjutan, serta mendukung produktivitas, kualitas, dan keunggulan kompetitif organisasi. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CAPABILITY MATURITY MODEL (CMM)

 

TUJUAN TRAINING CAPABILITY MATURITY MODEL (CMM)

  1. Memahami Konsep Capability Maturity Model
    Memberikan pemahaman tentang tujuan, prinsip, dan struktur lima tingkat kematangan proses CMM.
  2. Mampu Menilai Tingkat Kematangan Proses
    Membekali peserta kemampuan untuk mengevaluasi efektivitas proses bisnis dan menentukan level kematangan organisasi.
  3. Mengidentifikasi Area Perbaikan Proses
    Melatih peserta untuk mengenali kelemahan dan potensi peningkatan dalam setiap proses organisasi.
  4. Meningkatkan Efisiensi dan Kualitas Proses
    Membantu peserta merancang strategi perbaikan yang meningkatkan konsistensi, produktivitas, dan kualitas output.
  5. Mendukung Perbaikan Berkelanjutan dan Keunggulan Kompetitif
    Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengimplementasikan praktik terbaik dan continuous improvement dalam organisasi.

MANFAAT TRAINING CAPABILITY MATURITY MODEL (CMM)

  1. Proses Bisnis Lebih Terstruktur dan Terdokumentasi
    Organisasi memiliki pemahaman yang jelas tentang alur kerja dan tingkat kematangan proses.
  2. Peningkatan Kinerja dan Efisiensi Operasional
    Evaluasi dan perbaikan proses meningkatkan produktivitas serta mengurangi risiko kesalahan.
  3. Mempermudah Implementasi Standar dan Praktik Terbaik
    Model CMM membantu organisasi mengadopsi standar dan praktik terbaik secara sistematis.
  4. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis
    Penilaian kematangan proses memberikan dasar untuk pengambilan keputusan berbasis data.
  5. Mendorong Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan
    Organisasi lebih adaptif terhadap perubahan, risiko, dan peluang peningkatan proses.

OUTLINE MATERI TRAINING CAPABILITY MATURITY MODEL (CMM)

  1. Pengantar Capability Maturity Model (CMM) dan Pentingnya dalam Organisasi
  2. Konsep dan Struktur Lima Tingkat Kematangan Proses
  3. Pemahaman Level 1 – Initial: Proses Tidak Terstruktur
  4. Level 2 – Repeatable: Proses Dasar Terdokumentasi
  5. Level 3 – Defined: Proses Terstandarisasi dan Dikelola
  6. Level 4 – Managed: Proses Diukur dan Dikontrol
  7. Level 5 – Optimizing: Perbaikan Berkelanjutan dan Praktik Terbaik
  8. Teknik Penilaian Kematangan Proses
  9. Strategi Implementasi dan Peningkatan Kematangan Proses
  10. Studi Kasus dan Praktik Capability Maturity Model dalam Organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING CAPABILITY MATURITY MODEL (CMM)

  1. Manajer Operasional
  2. Supervisor Departemen
  3. Analis Bisnis
  4. Konsultan Bisnis
  5. Tim Pengembangan Proses
  6. Tim Quality Assurance
  7. Auditor Internal
  8. Profesional IT yang Mendukung Sistem Bisnis
  9. Staf Transformasi dan Inovasi Organisasi
  10. Profesional yang Terlibat dalam Perencanaan, Evaluasi, dan Peningkatan Kematangan Proses Organisasi

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
12May, 2026
May 12 2026
TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) 

Training Business Process Management (BPM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola, mengoptimalkan, serta memonitor seluruh proses bisnis dalam organisasi secara efektif. Pelatihan ini fokus pada bagaimana menyelaraskan proses bisnis dengan tujuan strategis perusahaan, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengurangi risiko kegagalan proses. Peserta akan mempelajari konsep manajemen proses bisnis, siklus hidup BPM, metodologi pemodelan, serta tools dan teknologi yang mendukung otomasi dan pengawasan proses. Selain itu, training ini menekankan pentingnya pengukuran kinerja proses menggunakan Key Performance Indicators (KPI) dan evaluasi berkelanjutan untuk perbaikan yang berkesinambungan. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu merancang, mengimplementasikan, dan mengelola proses bisnis yang efektif, adaptif, dan berorientasi pada hasil, sehingga mendukung produktivitas, inovasi, dan keunggulan kompetitif organisasi. Pelatihan ini cocok bagi manajer, analis bisnis, konsultan, tim operasional, dan profesional lain yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan optimalisasi proses bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) 

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  1. Memahami Konsep Business Process Management
    Memberikan pemahaman mendalam tentang BPM dan pentingnya manajemen proses bisnis dalam mencapai tujuan strategis organisasi.
  2. Mampu Mendesain dan Mengelola Proses Bisnis
    Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang, memetakan, dan mengelola proses bisnis yang efisien dan efektif.
  3. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas
    Melatih peserta untuk mengidentifikasi hambatan, mengurangi redundansi, dan mengoptimalkan alur kerja.
  4. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data
    Membekali peserta kemampuan analisis proses dan pengukuran kinerja melalui Key Performance Indicators (KPI).
  5. Mengembangkan Budaya Perbaikan Berkelanjutan
    Membantu peserta membangun sistem evaluasi dan monitoring proses untuk perbaikan berkelanjutan dalam organisasi.

MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  1. Proses Bisnis Lebih Terstruktur dan Transparan
    Organisasi memiliki pemahaman yang jelas mengenai alur kerja dan hubungan antar proses.
  2. Peningkatan Efisiensi Operasional
    Proses yang termanage dengan baik membantu mengurangi pemborosan waktu dan sumber daya.
  3. Mempermudah Implementasi Sistem dan Teknologi
    BPM yang terstruktur mendukung integrasi sistem informasi dan otomatisasi proses bisnis.
  4. Mendorong Inovasi dan Transformasi Organisasi
    Organisasi mampu mengidentifikasi peluang perbaikan dan inovasi dalam setiap proses.
  5. Kesiapan Menghadapi Perubahan dan Risiko Bisnis
    Organisasi lebih adaptif terhadap perubahan pasar, risiko, dan tantangan operasional.

OUTLINE MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  1. Pengantar Business Process Management (BPM) dan Pentingnya dalam Organisasi
  2. Konsep, Komponen, dan Siklus Hidup BPM
  3. Metodologi Pemodelan Proses Bisnis (BPMN, Flowchart, dan Lainnya)
  4. Teknik Analisis Proses Bisnis dan Identifikasi Bottleneck
  5. Pengukuran Kinerja Proses dan Key Performance Indicators (KPI)
  6. Optimasi Proses dan Peningkatan Efisiensi Operasional
  7. Implementasi Otomasi dan Sistem Pendukung BPM
  8. Manajemen Risiko dalam Proses Bisnis
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Perbaikan Berkelanjutan
  10. Studi Kasus dan Praktik Business Process Management

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM)

  1. Manajer Operasional
  2. Supervisor Departemen
  3. Analis Bisnis
  4. Konsultan Bisnis
  5. Tim Pengembangan Proses
  6. Tim Quality Assurance
  7. Profesional IT yang Mendukung Sistem Bisnis
  8. Staf Transformasi Organisasi
  9. Tim Inovasi dan Pengembangan Strategi
  10. Profesional yang Terlibat dalam Perencanaan, Implementasi, dan Evaluasi Proses Bisnis

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
12May, 2026
May 12 2026
TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP 

Training Business Process Management (BPM) Berbasis ISO 9001:2008 dan SOP adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola, mendokumentasikan, dan mengoptimalkan proses bisnis sesuai standar mutu ISO 9001:2008 serta prosedur operasional standar (SOP) yang berlaku dalam organisasi. Pelatihan ini menekankan pentingnya keselarasan antara manajemen proses dan sistem mutu, sehingga setiap proses berjalan efisien, terdokumentasi dengan baik, dan mampu memenuhi persyaratan kualitas. Peserta akan mempelajari pemetaan proses bisnis, identifikasi risiko, pengukuran kinerja melalui Key Performance Indicators (KPI), serta penerapan SOP untuk menjamin konsistensi dan standar operasional yang optimal. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu merancang, menerapkan, dan mengelola proses bisnis yang terstandarisasi, meminimalkan kesalahan operasional, meningkatkan produktivitas, dan mendukung perbaikan berkelanjutan. Training ini sangat cocok bagi manajer, analis bisnis, auditor internal, tim operasional, dan profesional lain yang bertanggung jawab dalam implementasi ISO 9001:2008 dan pengelolaan SOP di organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

  1. Memahami Konsep BPM Berbasis ISO 9001:2008 dan SOP
    Memberikan pemahaman tentang pentingnya integrasi manajemen proses bisnis dengan standar mutu ISO dan prosedur operasional standar.
  2. Mampu Mendesain dan Menerapkan Proses Bisnis yang Terstandarisasi
    Membekali peserta kemampuan untuk menyusun, memetakan, dan mengimplementasikan proses bisnis sesuai SOP dan standar ISO 9001:2008.
  3. Meningkatkan Efisiensi dan Kualitas Proses Operasional
    Melatih peserta untuk mengidentifikasi hambatan, redundansi, dan area yang perlu diperbaiki agar proses lebih efisien dan konsisten.
  4. Mendukung Audit Internal dan Kepatuhan Standar Mutu
    Membekali peserta dengan pengetahuan untuk mempersiapkan dan mengikuti audit internal serta memastikan proses sesuai standar ISO.
  5. Mendorong Perbaikan Berkelanjutan
    Membantu peserta membangun mekanisme monitoring, evaluasi, dan continuous improvement dalam proses bisnis.

MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

  1. Proses Bisnis Lebih Terstruktur dan Sesuai Standar
    Organisasi memiliki alur kerja yang jelas dan terdokumentasi sesuai SOP dan standar ISO.
  2. Peningkatan Kualitas dan Efisiensi Operasional
    Proses yang terstandarisasi membantu mengurangi kesalahan dan meningkatkan produktivitas.
  3. Mempermudah Implementasi Sistem Mutu dan Otomasi
    BPM berbasis ISO dan SOP memudahkan integrasi sistem informasi dan otomasi proses.
  4. Mendukung Kepatuhan dan Audit Internal
    Proses yang terdokumentasi dengan baik mempermudah persiapan dan pelaksanaan audit internal.
  5. Mendorong Perbaikan Berkelanjutan dan Inovasi Proses
    Organisasi lebih siap menghadapi perubahan, risiko, dan peluang perbaikan dalam operasional bisnis.

OUTLINE MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

  1. Pengantar Business Process Management (BPM) dan Pentingnya Standarisasi Proses
  2. Konsep dan Komponen Utama BPM Berbasis ISO 9001:2008
  3. Pemahaman dan Penerapan Standar ISO 9001:2008 dalam Proses Bisnis
  4. Pemetaan Proses Bisnis dan Dokumentasi SOP
  5. Analisis Proses untuk Efisiensi dan Identifikasi Risiko
  6. Pengukuran Kinerja Proses melalui Key Performance Indicators (KPI)
  7. Integrasi Proses Bisnis dengan SOP dan Sistem Mutu
  8. Implementasi, Monitoring, dan Evaluasi Proses Berstandar ISO
  9. Audit Internal dan Kepatuhan terhadap ISO 9001:2008 dan SOP
  10. Studi Kasus dan Praktik Business Process Management Berbasis ISO 9001:2008 dan SOP

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001:2008 DAN SOP

  1. Manajer Operasional
  2. Supervisor Departemen
  3. Analis Bisnis
  4. Konsultan Bisnis
  5. Tim Pengembangan Proses
  6. Tim Quality Assurance
  7. Auditor Internal
  8. Profesional IT yang Mendukung Sistem Mutu
  9. Staf Transformasi dan Inovasi Organisasi
  10. Profesional yang Terlibat dalam Perencanaan, Implementasi, dan Evaluasi Proses Bisnis sesuai ISO dan SOP

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
11May, 2026
May 11 2026
TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE MODELLING

DESKRIPSI BUSINESS PROCESS ARCHITECTURE (MODELLING)

Business Process Architecture (Modelling) adalah pelatihan yang difokuskan pada pemetaan, visualisasi, dan analisis proses bisnis dalam organisasi secara sistematis. Pelatihan ini mengajarkan peserta bagaimana membuat model proses bisnis yang terstruktur menggunakan metodologi dan standar internasional, seperti BPMN (Business Process Model and Notation) dan flowchart. Dengan pendekatan modelling, peserta dapat mengidentifikasi alur kerja utama, hubungan antarproses, titik kritis, dan potensi hambatan dalam operasi bisnis. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya dokumentasi yang jelas dan konsisten agar proses bisnis mudah dipahami, diimplementasikan, dan dioptimalkan. Hasil dari modelling proses bisnis ini akan mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan fleksibilitas organisasi dalam menghadapi perubahan atau tantangan pasar. Training ini sangat cocok bagi manajer, analis bisnis, konsultan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan, evaluasi, serta pengembangan proses bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECTURE (MODELLING)

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECTURE (MODELLING)

  1. Memahami Konsep Modelling Proses Bisnis
    Memberikan pemahaman tentang pentingnya pemodelan dalam menyusun arsitektur proses bisnis yang efektif.
  2. Mampu Membuat Model Proses Bisnis
    Membekali peserta kemampuan untuk mendesain, memetakan, dan memvisualisasikan proses bisnis menggunakan standar BPMN dan metodologi lainnya.
  3. Mengidentifikasi Titik Kritis dan Hambatan Proses
    Melatih peserta untuk mengenali bottleneck, redundansi, dan area yang memerlukan perbaikan dalam alur kerja organisasi.
  4. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas Organisasi
    Membantu peserta merancang proses bisnis yang lebih efisien, terstruktur, dan mudah diimplementasikan.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data
    Membekali peserta dengan kemampuan analisis dan dokumentasi proses yang akurat untuk pengambilan keputusan strategis.

MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECTURE (MODELLING)

  1. Proses Bisnis Lebih Terstruktur dan Transparan
    Organisasi memiliki pemahaman yang jelas mengenai alur kerja dan hubungan antar proses.
  2. Optimasi Kinerja dan Efisiensi Operasional
    Proses yang termodelisasi dengan baik membantu mengurangi redundansi dan meningkatkan produktivitas tim.
  3. Mempermudah Integrasi Sistem dan Teknologi
    Model proses bisnis yang jelas memudahkan implementasi sistem informasi dan otomatisasi bisnis.
  4. Mendukung Inovasi dan Transformasi Organisasi
    Dengan pemodelan yang tepat, organisasi dapat mengidentifikasi peluang perbaikan dan inovasi.
  5. Kesiapan Menghadapi Perubahan Bisnis
    Organisasi lebih adaptif terhadap perubahan, risiko, dan tuntutan pasar yang dinamis.

OUTLINE MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECTURE (MODELLING)

  1. Pengantar Business Process Architecture dan Pentingnya Modelling
  2. Konsep dan Komponen Utama Proses Bisnis
  3. Standar dan Metodologi Modelling Proses Bisnis (BPMN, Flowchart, dan Lainnya)
  4. Teknik Pemetaan dan Visualisasi Proses Bisnis
  5. Identifikasi Aktivitas Kritis, Bottleneck, dan Titik Perbaikan
  6. Analisis Kinerja Proses dan Key Performance Indicators (KPI)
  7. Dokumentasi dan Standarisasi Proses Bisnis
  8. Integrasi Proses dan Hubungan Antar Departemen
  9. Optimasi Proses dan Implementasi Perubahan
  10. Studi Kasus dan Praktik Modelling Business Process Architecture

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECTURE (MODELLING)

  1. Manajer Operasional
  2. Supervisor Departemen
  3. Analis Bisnis
  4. Konsultan Bisnis
  5. Tim Pengembangan Proses
  6. Tim Quality Assurance
  7. Profesional IT yang Mendukung Sistem Bisnis
  8. Staf Transformasi Organisasi
  9. Tim Inovasi dan Pengembangan Strategi
  10. Profesional yang Terlibat dalam Perencanaan dan Evaluasi Proses Bisnis

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
11May, 2026
May 11 2026
TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECHTURE

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECTURE 

Training Business Process Architecture merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai struktur, alur, dan integrasi proses bisnis dalam suatu organisasi. Pelatihan ini fokus pada bagaimana menyusun, mendokumentasikan, dan mengoptimalkan proses bisnis agar selaras dengan strategi perusahaan serta mampu meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas layanan. Peserta akan diajarkan konsep pemetaan proses, identifikasi aktivitas utama, hubungan antarproses, serta penggunaan tools dan metodologi standar dalam arsitektur bisnis, termasuk BPMN (Business Process Model and Notation). Selain itu, training ini juga menekankan pentingnya analisis risiko, pengukuran kinerja proses, dan pengembangan prosedur yang adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang arsitektur proses yang jelas, terstruktur, dan mudah diimplementasikan, sehingga mendukung pengambilan keputusan yang tepat serta mendorong inovasi dan keunggulan kompetitif organisasi. Training ini cocok untuk manajer, analis bisnis, konsultan, dan profesional lain yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proses bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECTURE 

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECTURE 

  1. Memahami Konsep Arsitektur Proses Bisnis
    Memberikan pemahaman menyeluruh tentang struktur, alur, dan integrasi proses bisnis dalam organisasi.
  2. Mampu Memetakan dan Mendesain Proses Bisnis
    Membekali peserta kemampuan untuk menyusun, mendokumentasikan, dan memvisualisasikan proses bisnis menggunakan metodologi dan tools standar.
  3. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas
    Membantu peserta mengidentifikasi aktivitas kritis, mengurangi redundansi, dan mengoptimalkan alur kerja untuk hasil yang lebih efektif.
  4. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis
    Melatih peserta untuk menggunakan arsitektur proses sebagai dasar dalam pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis data.
  5. Mengantisipasi Perubahan dan Risiko Bisnis
    Membekali peserta dengan kemampuan analisis risiko serta perancangan proses yang fleksibel terhadap perubahan lingkungan bisnis.

MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECTURE 

  1. Proses Bisnis Lebih Terstruktur dan Transparan
    Organisasi dapat memiliki pemahaman yang jelas mengenai alur kerja dan hubungan antarproses.
  2. Peningkatan Kinerja Organisasi
    Proses yang terstandarisasi meningkatkan efisiensi, kualitas layanan, dan produktivitas tim.
  3. Mempermudah Implementasi Sistem dan Teknologi
    Arsitektur proses yang baik memudahkan integrasi sistem informasi dan otomatisasi bisnis.
  4. Mendukung Inovasi dan Keunggulan Kompetitif
    Dengan pemetaan proses yang tepat, organisasi dapat mengidentifikasi peluang perbaikan dan inovasi strategis.
  5. Kesiapan Menghadapi Tantangan Bisnis
    Organisasi lebih siap dalam menghadapi perubahan, risiko, dan tuntutan pasar yang dinamis.

OUTLINE MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECTURE

  1. Pengantar Business Process Architecture dan Pentingnya dalam Organisasi
  2. Konsep dan Komponen Utama Proses Bisnis
  3. Metodologi Pemodelan Proses Bisnis (BPMN, Flowchart, dan Framework Lainnya)
  4. Teknik Pemetaan dan Analisis Proses Bisnis
  5. Identifikasi Aktivitas Kritis dan Titik Perbaikan (Bottleneck Analysis)
  6. Integrasi Proses dan Hubungan Antar Unit / Departemen
  7. Pengukuran Kinerja Proses dan Key Performance Indicators (KPI)
  8. Manajemen Risiko dan Kontrol Proses Bisnis
  9. Optimasi Proses dan Implementasi Perubahan
  10. Studi Kasus dan Praktik Mendesain Business Process Architecture

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BUSINESS PROCESS ARCHITECTURE

  1. Manajer dan Supervisor Operasional
  2. Analis Bisnis
  3. Konsultan Bisnis
  4. Tim Pengembangan Proses dan Quality Assurance
  5. Profesional yang Terlibat dalam Perencanaan dan Pengelolaan Proses Bisnis
  6. Staf IT yang Mendukung Implementasi Sistem Bisnis
  7. Tim Transformasi dan Inovasi Organisasi

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments

Dapatkan Harga Penawaran Training Terbaik Kami !

Daftarkan SEGERA diri Anda untuk Bergabung Bersama Kami.

Registrasi
Copyright © 2026 Pustraindo | Powered by Avril WordPress Theme