TRAINING ACCOUNT OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING ACCOUNT OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING ACCOUNT OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM 

Training Account Officer Development Program (AODP) sangat penting untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme account officer dalam menghadapi dinamika industri perbankan dan keuangan yang semakin kompetitif. Melalui program ini, peserta dibekali pemahaman komprehensif mengenai analisis kredit, manajemen risiko, pemasaran produk perbankan, serta pengelolaan portofolio nasabah secara efektif dan berkelanjutan.

Training ini juga membantu account officer mengasah kemampuan komunikasi, negosiasi, dan relationship management agar mampu membangun kepercayaan serta loyalitas nasabah. Selain itu, Account Officer Development Program mendukung peningkatan kepatuhan terhadap regulasi perbankan dan prinsip kehati-hatian (prudential banking), sehingga kualitas pembiayaan dan kinerja bisnis bank dapat terjaga.

Dengan mengikuti training ini, account officer diharapkan mampu berkontribusi secara optimal dalam pencapaian target bisnis, peningkatan kualitas aset, serta pertumbuhan bank yang sehat dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ACCOUNT OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Meningkatkan Kompetensi Account Officer: Membekali account officer dengan pengetahuan dan keterampilan teknis terkait analisis kredit, manajemen risiko, serta pemahaman produk perbankan agar mampu menjalankan fungsi bisnis secara profesional.
2. Memperkuat Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan: Membantu peserta mengembangkan kemampuan menganalisis kelayakan usaha nasabah, membaca laporan keuangan, serta mengambil keputusan pembiayaan yang tepat dan prudent.
3. Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Portofolio Nasabah: Melatih account officer dalam mengelola portofolio kredit dan hubungan nasabah secara berkelanjutan untuk menjaga kualitas aset dan meminimalkan risiko kredit bermasalah.
4. Mengembangkan Soft Skills dan Relationship Management: Mengasah kemampuan komunikasi, negosiasi, dan pelayanan nasabah sehingga account officer mampu membangun hubungan jangka panjang dan meningkatkan loyalitas nasabah.
5. Mendukung Pencapaian Target Bisnis Perbankan: Mempersiapkan account officer agar mampu berkontribusi optimal terhadap pertumbuhan bisnis bank, peningkatan pendapatan, serta penerapan prinsip kehati-hatian dan kepatuhan terhadap regulasi.
   

LIST MATERI TRAINING ACCOUNT OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Peran dan Tanggung Jawab Account Officer
   • Fungsi dan peran strategis account officer dalam perbankan
   • Tanggung jawab dalam pengelolaan nasabah dan pembiayaan
2. Pemahaman Produk dan Layanan Perbankan
   • Jenis produk kredit dan pembiayaan
   • Produk simpanan dan jasa layanan perbankan
3. Prinsip Dasar Perbankan dan Kepatuhan Regulasi
   • Prinsip kehati-hatian (prudential banking)
   • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal bank
4. Analisis Kredit dan Kelayakan Pembiayaan
   • Analisis usaha dan karakter nasabah
   • Analisis laporan keuangan dan cash flow
5. Manajemen Risiko Kredit
   • Identifikasi dan pengukuran risiko kredit
   • Strategi mitigasi dan pengendalian risiko
6. Teknik Pemasaran dan Akuisisi Nasabah
   • Strategi pemasaran produk perbankan
   • Teknik akuisisi dan pengembangan nasabah potensial
7. Relationship Management dan Layanan Nasabah
   • Teknik komunikasi dan negosiasi
   • Membangun hubungan jangka panjang dengan nasabah
8. Proses dan Monitoring Portofolio Kredit
   • Pengelolaan portofolio pembiayaan
   • Monitoring kinerja dan kualitas kredit
9. Penanganan Kredit Bermasalah (NPL)
   • Deteksi dini kredit bermasalah
   • Strategi penanganan dan penyelesaian NPL
10. Etika Kerja dan Profesionalisme Account Officer
    • Etika bisnis dan integritas kerja
    • Sikap profesional dalam menjalankan tugas

PESERTA TRAINING ACCOUNT OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

1. Account Officer Baru: Karyawan yang baru menempati posisi account officer dan membutuhkan pemahaman dasar mengenai peran, tanggung jawab, serta proses bisnis perbankan.
2. Account Officer Eksisting: Account officer yang telah berpengalaman dan perlu meningkatkan kompetensi analisis kredit, manajemen risiko, serta pengelolaan portofolio nasabah.
3. Relationship Manager Perbankan: Profesional yang bertanggung jawab mengelola hubungan dengan nasabah dan membutuhkan penguatan kemampuan pemasaran serta layanan perbankan.
4. Credit Officer dan Credit Analyst: Karyawan yang terlibat dalam proses analisis dan evaluasi kredit untuk meningkatkan kualitas keputusan pembiayaan.
5. Calon Account Officer atau Karyawan Talent Pool: Karyawan yang dipersiapkan untuk menduduki posisi account officer agar memiliki kesiapan kompetensi dan pemahaman perbankan yang memadai.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan 
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING MANAJEMEN PENGARSIPAN ELEKTRONIK

TRAINING MANAJEMEN PENGARSIPAN ELEKTRONIK

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAJEMEN PENGARSIPAN ELEKTRONIK 

Training Manajemen Pengarsipan Elektronik sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, keamanan, dan keteraturan dalam pengelolaan dokumen. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola arsip secara digital, termasuk penyimpanan, pengindeksan, pencarian, dan pemeliharaan dokumen elektronik sesuai standar dan regulasi yang berlaku. Dengan kompetensi ini, peserta dapat meminimalkan risiko kehilangan dokumen, mempercepat akses informasi, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang akurat. Selain itu, training ini juga menekankan pentingnya keamanan data, hak akses, dan proteksi terhadap kebocoran informasi. Hasilnya, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, transparansi, dan profesionalisme dalam pengelolaan arsip, sekaligus mempermudah integrasi sistem dokumentasi dengan teknologi informasi modern.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PENGARSIPAN ELEKTRONIK

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengelolaan arsip digital, termasuk penyimpanan, pengindeksan, dan pencarian dokumen secara efisien.
2. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen dokumen elektronik, untuk meminimalkan risiko kehilangan, kerusakan, atau duplikasi arsip.
3. Mengembangkan kemampuan pengamanan dan proteksi data, termasuk pengaturan hak akses dan pencegahan kebocoran informasi sensitif.
4. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data, dengan memastikan informasi tersedia secara cepat, akurat, dan terstruktur.
5. Meningkatkan produktivitas, transparansi, dan profesionalisme organisasi, melalui pengelolaan arsip yang sistematis, modern, dan terintegrasi dengan teknologi informasi.

LIST MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGARSIPAN ELEKTRONIK

1. Pendahuluan Pengarsipan Elektronik
   • Definisi dan konsep pengarsipan elektronik
   • Perbedaan arsip manual dan digital
   • Pentingnya pengelolaan arsip elektronik bagi organisasi
2. Sistem dan Teknologi Pengarsipan Elektronik
   • Platform dan software manajemen arsip elektronik
   • Integrasi dengan sistem informasi perusahaan
   • Fitur penting: penyimpanan, pencarian, dan backup
3. Proses Manajemen Arsip Elektronik
   • Klasifikasi dan pengindeksan dokumen
   • Alur penyimpanan dan pemeliharaan arsip
   • Prosedur penghapusan dan retensi arsip
4. Keamanan dan Proteksi Data
   • Pengaturan hak akses dan otorisasi pengguna
   • Perlindungan terhadap kebocoran data dan hacking
   • Standar keamanan dan regulasi terkait arsip elektronik
5. Monitoring, Evaluasi, dan Audit Arsip
   • Pemantauan penggunaan dan kinerja sistem arsip
   • Audit arsip untuk kepatuhan dan kualitas
   • Pelaporan dan rekomendasi perbaikan sistem
6. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
   • Simulasi pengarsipan elektronik
   • Penanganan masalah nyata dalam pengelolaan dokumen digital
   • Best practices untuk implementasi di organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN PENGARSIPAN ELEKTRONIK

1. Staff Administrasi dan Dokumentasi, yang sedang membutuhkan keterampilan pengelolaan arsip digital agar dokumen tersimpan rapi, mudah diakses, dan terjaga keamanannya.
2. Sekretaris dan Personal Assistant, yang ingin memiliki kemampuan mengelola dokumen elektronik pimpinan, memastikan arsip lengkap dan dapat diakses dengan cepat.
3. Tim IT dan System Administrator, yang ingin membantu implementasi, pemeliharaan, dan keamanan sistem pengarsipan elektronik di organisasi.
4. Manajer dan Supervisor Operasional, yang memahami proses pengarsipan elektronik untuk memantau dan memastikan kepatuhan serta efisiensi dokumen di unitnya.
5. Profesional di Bidang Legal, HR, dan Compliance, yang membutuhkan pengelolaan arsip digital yang sesuai regulasi dan standar perusahaan untuk kepentingan audit, hukum, dan kepatuhan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING 

Training Effective Maintenance, Planning and Scheduling sangat penting bagi organisasi, terutama di sektor manufaktur, industri, dan fasilitas operasional, untuk memastikan mesin, peralatan, dan infrastruktur bekerja secara optimal dan minim gangguan. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, menjadwalkan, dan melaksanakan perawatan secara efisien sehingga mencegah downtime, memperpanjang umur aset, dan meningkatkan produktivitas. Peserta juga belajar menerapkan strategi preventive, predictive, dan corrective maintenance sesuai standar industri, serta mengelola sumber daya manusia dan material secara efektif. Selain itu, training ini menekankan pentingnya dokumentasi, analisis kinerja peralatan, dan koordinasi tim maintenance untuk mencapai target operasional yang konsisten. Dengan kemampuan ini, organisasi dapat mengurangi biaya perbaikan mendadak, meminimalkan risiko keselamatan, serta memastikan kelancaran operasional dan kontinuitas produksi. Oleh karena itu, pelatihan Effective Maintenance, Planning and Scheduling menjadi investasi penting untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan keselamatan dalam manajemen perawatan aset organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

1. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Perawatan: Peserta mampu menyusun rencana maintenance yang efektif sesuai kebutuhan operasional dan kondisi peralatan.
2. Menguasai Teknik Penjadwalan Maintenance: Peserta belajar membuat jadwal preventive, predictive, dan corrective maintenance agar downtime dapat diminimalkan.
3. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, material, dan waktu dalam kegiatan maintenance.
4. Memperpanjang Umur Aset dan Peralatan: Peserta dapat menerapkan strategi perawatan yang tepat sehingga peralatan lebih awet dan handal.
5. Mengurangi Risiko Kerusakan dan Gangguan Produksi: Pendekatan proaktif dalam perawatan mengurangi potensi kerusakan mendadak dan gangguan operasional.
6. Mendukung Dokumentasi dan Analisis Kinerja Peralatan: Training membantu peserta mencatat, memantau, dan menganalisis kinerja peralatan untuk perbaikan berkelanjutan.

LIST MATERI TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

1. Pengantar Maintenance, Planning, dan Scheduling
   • Definisi dan konsep maintenance efektif
   • Tujuan perencanaan dan penjadwalan maintenance
   • Peran maintenance dalam operasional dan produktivitas
2. Jenis-jenis Maintenance
   • Preventive maintenance (pencegahan kerusakan)
   • Predictive maintenance (prediksi kerusakan)
   • Corrective maintenance (perbaikan setelah kerusakan)
3. Perencanaan Maintenance yang Efektif
   • Identifikasi kebutuhan perawatan dan prioritas
   • Penyusunan rencana perawatan jangka pendek dan panjang
   • Pengalokasian sumber daya manusia, material, dan alat
4. Penjadwalan Maintenance
   • Teknik pembuatan jadwal preventive dan predictive
   • Mengoptimalkan waktu operasional dan downtime
   • Monitoring kepatuhan terhadap jadwal maintenance
5. Pengendalian Biaya dan Sumber Daya
   • Analisis biaya perawatan dan penghematan operasional
   • Manajemen stok suku cadang dan material
   • Pemanfaatan tenaga kerja secara efisien
6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Peralatan
   • Teknik pemantauan kondisi mesin dan peralatan
   • Pengumpulan data dan analisis performa
   • Tindak lanjut hasil evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan
7. Manajemen Risiko dan Keselamatan
   • Identifikasi risiko operasional dan keselamatan
   • Strategi mitigasi risiko kerusakan dan kecelakaan
   • Penerapan prosedur keselamatan kerja saat maintenance
8. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
   • Analisis kasus maintenance sukses dan gagal
   • Simulasi perencanaan dan penjadwalan maintenance
   • Best practice dan lessons learned dalam implementasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING EFFECTIVE MAINTENANCE, PLANNING AND SCHEDULING

1. Supervisor dan Staf Maintenance
   Peserta yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan perawatan peralatan dan mesin agar mampu merencanakan, menjadwalkan, dan melaksanakan maintenance secara efektif dan efisien.
2. Manajer Operasional dan Produksi
   Profesional yang ingin memastikan kelancaran proses operasional dan minimnya downtime, sehingga mampu mengintegrasikan jadwal maintenance dengan jadwal produksi.
3. Engineer dan Teknisi Lapangan
   Peserta yang melakukan perawatan teknis agar memahami strategi preventive, predictive, dan corrective maintenance serta prosedur terbaik dalam implementasi di lapangan.
4. Manajer Fasilitas dan Facility Management
   Peserta yang mengelola infrastruktur dan fasilitas perusahaan agar dapat merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi program maintenance secara menyeluruh.
5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
   Eksekutif yang ingin memanfaatkan sistem perencanaan dan penjadwalan maintenance untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya perbaikan mendadak, dan memperpanjang umur aset organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

TRAINING MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN 

Training Manajemen Kredit Keuangan sangat penting bagi profesional perbankan, lembaga keuangan, dan perusahaan yang memberikan fasilitas kredit agar mampu mengelola risiko kredit secara efektif dan menjaga kesehatan portofolio keuangan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses analisis kredit, penilaian kelayakan nasabah, pengelolaan risiko, serta teknik mitigasi risiko gagal bayar. Dengan kemampuan ini, peserta dapat membuat keputusan kredit yang lebih tepat, meningkatkan kualitas portofolio, dan meminimalkan potensi kerugian finansial. Training juga mengajarkan prosedur monitoring dan evaluasi kredit, strategi penagihan, serta penerapan kebijakan kredit sesuai regulasi dan standar industri. Selain itu, peserta belajar memadukan aspek analisis keuangan, manajemen risiko, dan kepatuhan, sehingga mampu mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Dengan demikian, pelatihan Manajemen Kredit Keuangan menjadi investasi penting untuk meningkatkan profesionalisme, efektivitas pengelolaan kredit, dan keberlanjutan keuangan organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

1. Meningkatkan Kemampuan Analisis Kredit: Peserta mampu menilai kelayakan dan risiko kredit calon debitur secara akurat dan tepat.
2. Menguasai Proses Manajemen Kredit: Peserta memahami seluruh tahapan pengelolaan kredit, mulai dari aplikasi, analisis, persetujuan, hingga monitoring dan penagihan.
3. Meningkatkan Kualitas Portofolio Kredit: Pelatihan membantu mengurangi risiko gagal bayar dan menjaga kesehatan portofolio keuangan organisasi.
4. Memperkuat Kepatuhan dan Tata Kelola Kredit: Peserta belajar menerapkan kebijakan kredit yang sesuai regulasi dan standar industri.
5. Meningkatkan Efektivitas Pengelolaan Risiko Kredit: Peserta dapat merancang strategi mitigasi risiko dan langkah preventif terhadap potensi kerugian.
6. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Hasil analisis kredit berbasis risiko membantu manajemen dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat dan berkelanjutan.

LIST MATERI TRAINING MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

1. Pengantar Manajemen Kredit Keuangan
   • Definisi, konsep, dan tujuan manajemen kredit
   • Peran manajemen kredit dalam kesehatan keuangan organisasi
   • Tren dan praktik terbaik dalam industri keuangan
2. Proses Analisis Kredit
   • Teknik penilaian kelayakan debitur
   • Analisis laporan keuangan dan kemampuan pembayaran
   • Evaluasi risiko dan skor kredit
3. Prosedur Pengajuan dan Persetujuan Kredit
   • Tahapan pengajuan dan dokumentasi kredit
   • Kriteria persetujuan dan penentuan limit kredit
   • Penerapan kebijakan internal dan regulasi eksternal
4. Pengelolaan Risiko Kredit
   • Identifikasi risiko gagal bayar dan risiko operasional
   • Strategi mitigasi risiko dan jaminan kredit
   • Monitoring risiko secara periodik
5. Monitoring dan Evaluasi Kredit
   • Pemantauan performa debitur dan portofolio kredit
   • Teknik analisis kredit berjalan
   • Tindak lanjut terhadap kredit bermasalah
6. Penagihan dan Recovery Kredit
   • Strategi penagihan efektif
   • Manajemen kredit macet dan restrukturisasi
   • Prosedur hukum dan mediasi dalam penagihan
7. Kepatuhan dan Tata Kelola Kredit
   • Penerapan regulasi perbankan dan standar industri
   • Audit internal dan kontrol pengelolaan kredit
   • Dokumentasi dan pelaporan kepatuhan
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Analisis kasus kredit sukses dan gagal
   • Simulasi proses analisis dan persetujuan kredit
   • Best practice dan lessons learned

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN KREDIT KEUANGAN

1. Staf Analisis Kredit
   Peserta yang bertanggung jawab menilai kelayakan dan risiko calon debitur agar mampu membuat keputusan kredit yang tepat dan mendukung kesehatan portofolio organisasi.
2. Manajer dan Supervisor Kredit
   Profesional yang mengelola tim kredit agar mampu merancang strategi persetujuan, monitoring, dan mitigasi risiko kredit secara efektif dan sesuai kebijakan perusahaan.
3. Tim Keuangan dan Akuntansi
   Peserta yang terlibat dalam pencatatan, monitoring, dan pelaporan kredit agar memahami alur manajemen kredit serta dapat mendukung pengendalian risiko finansial.
4. Internal Auditor dan Tim Compliance
   Peserta yang bertugas melakukan pengawasan agar mampu mengevaluasi proses manajemen kredit, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, dan mendeteksi potensi risiko gagal bayar.
5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
   Eksekutif yang ingin menggunakan informasi kredit berbasis risiko untuk pengambilan keputusan strategis, pengelolaan portofolio, dan perencanaan keuangan yang berkelanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA SM K3

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (SM-K3)

DESKRIPSI TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (SM-K3) 

Training Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (SM-K3) sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif. SM-K3 adalah kerangka sistematis yang dirancang untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan risiko keselamatan serta kesehatan di tempat kerja, sehingga mencegah kecelakaan kerja, cedera, atau penyakit akibat kerja.

Dengan mengikuti training ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip SM-K3, regulasi terkait, teknik identifikasi bahaya, serta langkah-langkah mitigasi risiko. Pelatihan ini juga membekali manajer, supervisor, dan staf dengan keterampilan dalam merancang prosedur kerja aman, melakukan inspeksi dan audit K3, serta menumbuhkan budaya keselamatan di organisasi.

Implementasi SM-K3 yang baik tidak hanya melindungi karyawan, tetapi juga meningkatkan produktivitas, reputasi perusahaan, dan kepatuhan terhadap regulasi pemerintah. Secara keseluruhan, training ini memastikan setiap individu memahami tanggung jawabnya dalam menjaga keselamatan, serta memperkuat sistem manajemen yang mendukung keberlangsungan operasional perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (SM-K3)

1. Meningkatkan Pemahaman SM-K3: Membekali peserta dengan konsep, prinsip, dan regulasi terkait kesehatan dan keselamatan kerja di tempat kerja.
2. Meningkatkan Kemampuan Identifikasi dan Mitigasi Risiko: Melatih peserta untuk mengenali potensi bahaya, menilai risiko, dan menerapkan langkah-langkah pencegahan yang efektif.
3. Meningkatkan Kesadaran dan Budaya Keselamatan Kerja: Mendorong setiap individu di organisasi untuk berperan aktif dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat.
4. Meningkatkan Kepatuhan terhadap Regulasi: Membantu perusahaan mematuhi standar keselamatan dan kesehatan kerja yang berlaku, serta mengurangi risiko sanksi hukum.
5. Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi Operasional: Dengan lingkungan kerja yang aman dan sehat, karyawan lebih fokus, produktif, dan risiko kecelakaan kerja dapat diminimalkan.

LIST MATERI TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (SM-K3)

1. Pengantar Sistem Manajemen K3 (SM-K3)
   • Definisi, tujuan, dan manfaat SM-K3
   • Pentingnya penerapan SM-K3 dalam organisasi
     
2. Regulasi dan Standar K3
   • Undang-undang dan peraturan pemerintah terkait K3
   • Standar nasional dan internasional yang berlaku
     
3. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko
   • Teknik identifikasi potensi bahaya di tempat kerja
   • Metode penilaian dan evaluasi risiko
     
4. Pengendalian Risiko dan Pencegahan Kecelakaan
   • Strategi mitigasi risiko dan prosedur kerja aman
   • Implementasi langkah pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat kerja
     
5. Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Berbagai Lingkungan
   • K3 untuk kantor, lapangan, pabrik, dan proyek konstruksi
   • Peralatan keselamatan dan proteksi diri
     
6. Audit dan Inspeksi K3
   • Teknik inspeksi dan audit internal SM-K3
   • Penilaian kepatuhan dan efektivitas sistem
     
7. Manajemen Insiden dan Pelaporan Kecelakaan
   • Prosedur investigasi insiden
   • Dokumentasi dan pelaporan sesuai regulasi
     
8. Budaya Keselamatan Kerja
   • Membangun kesadaran K3 di seluruh organisasi
   • Strategi komunikasi dan pelatihan berkelanjutan
     
9. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Analisis kecelakaan dan penerapan tindakan korektif
   • Latihan pembuatan prosedur kerja aman
     
10. Continuous Improvement dalam SM-K3
    • Evaluasi efektivitas sistem manajemen K3
    • Strategi pengembangan dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA (SM-K3)

1. Manajer dan Supervisor Operasional: Pihak yang bertanggung jawab memastikan kegiatan kerja berjalan aman dan sesuai prosedur K3.
2. Staf K3 dan Safety Officer: Profesional yang menangani implementasi, pengawasan, dan evaluasi sistem K3 di perusahaan.
3. Tim HR dan Training Development: Staf yang terlibat dalam pengembangan kompetensi karyawan terkait keselamatan dan kesehatan kerja.
4. Karyawan Lapangan dan Produksi: Staf yang bekerja di area berisiko tinggi, sehingga membutuhkan pemahaman praktik K3 yang benar.
5. Calon Pemimpin dan Talenta Unggul Perusahaan: Individu yang dipersiapkan untuk peran manajerial agar memahami tanggung jawab dalam menjaga keselamatan dan kesehatan kerja di organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan 
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING LOGISTIC SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE

TRAINING LOGISTIC SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING LOGISTIC SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE 

Training Logistic, Supply Chain, and Warehouse sangat penting bagi profesional yang terlibat dalam manajemen rantai pasok dan operasional gudang untuk memastikan aliran barang dan informasi berjalan efisien. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai perencanaan logistik, pengelolaan persediaan, distribusi, serta optimasi warehouse management. Dengan kompetensi ini, peserta mampu meminimalkan biaya operasional, mengurangi risiko kesalahan stok, dan meningkatkan kecepatan serta akurasi pengiriman. Selain itu, training ini menekankan pentingnya koordinasi antar tim, pemanfaatan teknologi dalam supply chain, dan penerapan standar keselamatan serta kepatuhan regulasi. Hasilnya, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan pelanggan, dan daya saing bisnis secara signifikan melalui pengelolaan logistik dan gudang yang profesional dan terstruktur.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LOGISTIC SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen rantai pasok, termasuk alur logistik, perencanaan distribusi, dan koordinasi antar unit.
2. Membekali peserta dengan keterampilan warehouse management, seperti pengelolaan persediaan, optimasi ruang, dan pengendalian stok yang efisien.
3. Mengembangkan kemampuan analisis dan perencanaan operasional, untuk meminimalkan biaya, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan kecepatan serta akurasi pengiriman.
4. Meningkatkan koordinasi tim dan pemanfaatan teknologi, sehingga proses supply chain lebih terintegrasi, transparan, dan responsif terhadap perubahan permintaan.
5. Mendukung peningkatan produktivitas, kepuasan pelanggan, dan daya saing perusahaan, melalui pengelolaan logistik dan gudang yang profesional, terstruktur, dan berstandar tinggi.

LIST MATERI TRAINING LOGISTIC SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE

1. Pendahuluan Supply Chain dan Logistik
   • Definisi dan konsep supply chain management
   • Peran logistik dalam rantai pasok
   • Dampak efisiensi supply chain terhadap bisnis
2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan (Inventory Management)
   • Metode pengendalian stok
   • Perencanaan kebutuhan bahan dan barang
   • Strategi mengurangi kelebihan dan kekurangan stok
3. Manajemen Warehouse (Gudang)
   • Layout dan optimasi ruang gudang
   • Sistem penyimpanan dan pengambilan barang
   • Penerapan standar keselamatan dan keamanan gudang
4. Distribusi dan Transportasi
   • Strategi pengiriman barang yang efektif
   • Pengelolaan armada dan rute distribusi
   • Penggunaan teknologi dalam transportasi dan tracking
5. Teknologi dan Sistem Informasi Supply Chain
   • Warehouse Management System (WMS)
   • Enterprise Resource Planning (ERP) dan integrasi data
   • Pemanfaatan data untuk perencanaan dan monitoring
6. Manajemen Risiko dan Problem Solving
   • Identifikasi risiko logistik dan supply chain
   • Strategi mitigasi risiko dan contingency planning
   • Penanganan masalah operasional di gudang dan distribusi
7. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis kasus nyata supply chain dan logistik
   • Simulasi optimasi gudang dan alur distribusi
   • Evaluasi efisiensi dan perbaikan proses.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING LOGISTIC SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE

1. Warehouse Staff dan Inventory Officer, yang ingin memiliki keterampilan pengelolaan persediaan, pengaturan gudang, dan pemeliharaan stok agar operasional berjalan efisien.
2. Logistics dan Supply Chain Staff, yang ingin memahami alur rantai pasok, distribusi barang, dan optimasi transportasi untuk mendukung efisiensi perusahaan.
3. Supervisor dan Manajer Operasional, yang ingin memahami cara mengawasi tim, memastikan proses logistik dan gudang berjalan lancar, serta mengelola koordinasi antar unit.
4. Procurement dan Purchasing Officer, yang membutuhkan pemahaman integrasi supply chain untuk perencanaan kebutuhan bahan dan pengendalian stok secara optimal.
5. Profesional di Industri Manufaktur, Retail, dan Distribusi, yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen logistik, warehouse, dan supply chain untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.