Search for:

Pelatihan

IHT Persiapan Purnabakti

Enesis Group

Pelatihan

Online Training Customer Relationship Management

Politeknik Negeri Malang

Pelatihan

IHT Traffic Management Systems

PELINDO

Readmore
Pustraindo

Layanan Kami KamiKami

Lorem Ipsum is simply dummy of printing and typesetting and industry. Lorem Ipsum been.

Reguler Training
In House Training
Online Training
Pustraindo

Program Kami KamiKami

Lorem Ipsum is simply dummy of printing and typesetting and industry. Lorem Ipsum been.

Public Training

Public Training berbagai macam judul kami selenggarakan setiap bulan di kota-kota besar Indonesia

Trainer Berkompeten

Kami bekerjasama dengan trainer atau instruktur profesional yang kompeten dan berpengalaman dibidangnya.

Program Purnakarya

Dirancang bagi para karyawan yang akan pensiun dari pekerjaan lamanya

In House Training

Memberikan keleluasaan kepada Perusahaan untuk menyelenggarakan pelatihan sesuai kebutuhan Lokasi karyawan

City Tour

Pelatihan sambil wisata? Bukan hal yang tidak mungkin. Kami siap membantu Anda

Certification

Sertifikasi adalah Program untuk Peserta mendapatkan Lisensi Kompetensi yang diakui

Pelatihan Kami
14Jun, 2026
Jun 14 2026
TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

Training Manajemen Pengelolaan Berita merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan organisasi, jurnalis, atau tim komunikasi dalam mengelola informasi dan berita secara profesional, akurat, dan efektif. Dalam era digital dan informasi yang cepat, pengelolaan berita yang tepat sangat penting untuk menjaga kredibilitas, reputasi, dan kepercayaan publik terhadap organisasi atau media. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai proses produksi berita, seleksi informasi, teknik penulisan berita yang informatif dan objektif, serta strategi distribusi berita melalui berbagai kanal komunikasi, termasuk media cetak, online, dan sosial media. Selain itu, peserta juga akan mempelajari cara mengelola krisis informasi, verifikasi fakta, dan etika jurnalistik dalam penyampaian berita. Training ini menekankan pentingnya konsistensi, keakuratan, dan relevansi informasi agar pesan yang disampaikan dapat diterima dengan baik oleh audiens. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses pengelolaan berita yang profesional dan akurat.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan dalam menyeleksi, menulis, dan menyajikan berita yang informatif dan objektif.
  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola distribusi berita melalui berbagai kanal komunikasi, termasuk media cetak, digital, dan sosial media.
  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menangani krisis informasi dan verifikasi fakta.
  5. Mendorong penerapan etika jurnalistik dan standar profesional dalam pengelolaan berita.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

  1. Meningkatkan kualitas dan kredibilitas berita yang diproduksi oleh organisasi atau media.
  2. Memperkuat strategi komunikasi organisasi melalui pengelolaan informasi yang tepat dan relevan.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menjaga reputasi dan citra organisasi melalui publikasi berita yang akurat.
  4. Membantu peserta dalam mengelola informasi dengan lebih sistematis, terstruktur, dan bertanggung jawab.
  5. Meningkatkan kepercayaan publik terhadap organisasi melalui penyampaian berita yang profesional dan etis.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

  1. Konsep Dasar Manajemen Pengelolaan Berita
  2. Prinsip dan Etika Jurnalistik
  3. Seleksi dan Verifikasi Fakta Berita
  4. Teknik Penulisan Berita yang Informatif dan Objektif
  5. Penyusunan Editorial dan Alur Publikasi Berita
  6. Pengelolaan Konten Berita untuk Media Cetak, Online, dan Sosial Media
  7. Strategi Distribusi dan Penyebaran Berita
  8. Pengelolaan Krisis Informasi dan Penanganan Hoaks
  9. Monitoring dan Evaluasi Kualitas Berita
  10. Penerapan Standar Profesional dalam Produksi Berita
  11. Manajemen Tim Redaksi atau Pengelola Konten
  12. Pemanfaatan Teknologi dalam Pengelolaan Berita
  13. Studi Kasus dan Best Practice Pengelolaan Berita di Media dan Organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN BERITA

  1. Jurnalis dan Reporter Media Cetak, Online, atau Elektronik
  2. Redaktur dan Editor Berita
  3. Manajer Komunikasi atau Humas Organisasi
  4. Staff Tim Publikasi dan Konten Digital
  5. Pegawai yang menangani media sosial dan platform komunikasi organisasi
  6. Tim PR atau Corporate Communication
  7. Pengelola website dan portal berita perusahaan
  8. Konsultan atau praktisi di bidang media dan manajemen informasi
  9. Pimpinan unit yang bertanggung jawab terhadap strategi komunikasi dan publikasi
  10. Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan informasi dan berita publik

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
14Jun, 2026
Jun 14 2026
TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

Training Manajemen Pelayanan Umum merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan organisasi dan sumber daya manusia dalam memberikan pelayanan yang berkualitas, efektif, dan profesional kepada masyarakat atau pengguna layanan. Dalam berbagai instansi pemerintah maupun organisasi publik, pelayanan umum menjadi salah satu aspek penting yang menentukan tingkat kepuasan masyarakat serta citra institusi. Oleh karena itu, diperlukan sistem manajemen pelayanan yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada kebutuhan pengguna layanan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen pelayanan publik, standar pelayanan, teknik komunikasi yang efektif, serta strategi peningkatan kualitas layanan. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya sikap profesional, etika pelayanan, serta pengelolaan keluhan dan umpan balik dari masyarakat. Training ini juga membahas cara mengembangkan sistem pelayanan yang lebih efisien melalui penerapan prosedur kerja yang jelas dan penggunaan teknologi pendukung pelayanan. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen pelayanan umum.
  2. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang standar pelayanan yang berkualitas dan profesional.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan pelayanan yang efektif, ramah, dan responsif.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dalam melayani masyarakat atau pengguna layanan.
  5. Mendorong terciptanya sistem pelayanan yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada kepuasan pengguna layanan.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat atau pelanggan.
  2. Membangun citra positif organisasi atau instansi melalui pelayanan yang profesional.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani keluhan dan kebutuhan pengguna layanan.
  4. Mendorong terciptanya pelayanan yang lebih cepat, tepat, dan efisien.
  5. Meningkatkan tingkat kepuasan masyarakat terhadap layanan yang diberikan oleh organisasi atau instansi.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Konsep Dasar Manajemen Pelayanan Umum
  2. Prinsip dan Standar Pelayanan Publik
  3. Etika dan Profesionalisme dalam Pelayanan
  4. Teknik Komunikasi Efektif dalam Pelayanan
  5. Identifikasi Kebutuhan dan Harapan Pengguna Layanan
  6. Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan
  7. Pengelolaan Keluhan dan Penanganan Komplain
  8. Peningkatan Kepuasan Pengguna Layanan
  9. Pengelolaan Proses dan Prosedur Pelayanan
  10. Pemanfaatan Teknologi dalam Pelayanan Publik
  11. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pelayanan
  12. Pengembangan Budaya Pelayanan Prima
  13. Studi Kasus dan Best Practice Manajemen Pelayanan Umum

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN UMUM

  1. Pegawai atau staf yang terlibat langsung dalam pelayanan publik atau layanan masyarakat
  2. Manajer dan supervisor unit pelayanan
  3. Staff administrasi yang mendukung proses pelayanan umum
  4. Pegawai frontliner atau customer service
  5. Pegawai instansi pemerintah atau organisasi publik yang bertanggung jawab terhadap kualitas layanan
  6. Staf pengelola keluhan dan umpan balik masyarakat
  7. Pimpinan unit kerja yang berperan dalam perencanaan dan evaluasi pelayanan
  8. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam manajemen pelayanan publik
  9. Tim pengembangan sistem atau prosedur layanan organisasi
  10. Konsultan atau praktisi yang bekerja di bidang peningkatan kualitas layanan publik

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
13Jun, 2026
Jun 13 2026
TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) 

Training Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola dan mengukur kinerja secara lebih komprehensif, terarah, dan strategis. Balanced Scorecard adalah metode manajemen kinerja yang mengintegrasikan berbagai aspek penting dalam organisasi melalui empat perspektif utama, yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Pendekatan ini membantu perusahaan menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam sasaran kinerja yang terukur dan dapat dipantau secara berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar Balanced Scorecard, proses penyusunan peta strategi (strategy map), penetapan Key Performance Indicators (KPI), serta teknik pemantauan dan evaluasi kinerja berbasis BSC. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana mengintegrasikan Balanced Scorecard ke dalam sistem manajemen kinerja organisasi agar setiap unit kerja dan individu dapat berkontribusi secara optimal terhadap pencapaian tujuan strategis perusahaan. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC)

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip Balanced Scorecard dalam manajemen kinerja organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan dalam menerjemahkan visi dan strategi perusahaan ke dalam sasaran kinerja yang terukur.
  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun peta strategi (strategy map) dan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI).
  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja menggunakan pendekatan Balanced Scorecard.
  5. Mendorong terciptanya sistem manajemen kinerja yang terintegrasi dan selaras dengan tujuan strategis organisasi.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORE CARD (BSC)

  1. Membantu organisasi mengelola kinerja secara lebih terstruktur, komprehensif, dan strategis.
  2. Memperjelas hubungan antara visi, strategi, dan kegiatan operasional perusahaan.
  3. Meningkatkan efektivitas pengukuran kinerja melalui indikator yang jelas dan terukur.
  4. Mendorong peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi secara berkelanjutan.
  5. Membantu perusahaan dalam memantau dan mengevaluasi pencapaian tujuan strategis secara lebih efektif.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC)

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
  2. Pengenalan Balanced Scorecard (BSC)
  3. Perspektif dalam Balanced Scorecard (Keuangan, Pelanggan, Proses Internal, Pembelajaran dan Pertumbuhan)
  4. Menerjemahkan Visi dan Strategi ke dalam Sasaran Kinerja
  5. Penyusunan Strategy Map (Peta Strategi)
  6. Penetapan Key Performance Indicators (KPI) Berbasis BSC
  7. Penyelarasan Sasaran Kinerja Organisasi, Unit Kerja, dan Individu
  8. Pengukuran dan Pemantauan Kinerja Menggunakan BSC
  9. Integrasi Balanced Scorecard dalam Sistem Manajemen Kinerja
  10. Teknik Analisis dan Evaluasi Kinerja Berbasis BSC
  11. Penggunaan Balanced Scorecard untuk Pengambilan Keputusan Strategis
  12. Monitoring dan Review Implementasi Balanced Scorecard
  13. Studi Kasus dan Best Practice Penerapan Balanced Scorecard di Organisasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC)

  1. Direktur dan Pimpinan Perusahaan
  2. Manajer Strategi dan Perencanaan Bisnis
  3. Manajer Human Resources (HR)
  4. Manajer Kinerja atau Performance Management
  5. Kepala Divisi atau Kepala Departemen
  6. Supervisor dan Team Leader
  7. Staff Human Resources Development (HRD)
  8. Staf yang menangani perencanaan dan pengukuran kinerja organisasi
  9. Konsultan atau praktisi di bidang manajemen kinerja dan strategi bisnis
  10. Organisasi atau perusahaan yang ingin mengimplementasikan sistem Balanced Scorecard dalam pengelolaan kinerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
13Jun, 2026
Jun 13 2026
TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

Training Manajemen Operasi untuk Profesi Non Operasi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman kepada karyawan yang tidak secara langsung bekerja di bidang operasional agar dapat memahami proses dan prinsip dasar manajemen operasi dalam organisasi. Dalam sebuah perusahaan, aktivitas operasional memiliki peran penting dalam menghasilkan produk atau layanan yang berkualitas serta memastikan proses bisnis berjalan secara efektif dan efisien. Oleh karena itu, pemahaman mengenai manajemen operasi tidak hanya diperlukan oleh tim operasional, tetapi juga oleh karyawan dari divisi lain seperti keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, maupun administrasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen operasi, alur proses produksi atau layanan, pengelolaan sumber daya, pengendalian kualitas, serta koordinasi antar fungsi dalam organisasi. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana setiap unit kerja saling berkontribusi dalam mendukung kelancaran proses operasional perusahaan. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dasar dan prinsip manajemen operasi dalam organisasi.
  2. Membantu peserta memahami proses operasional yang mendukung kegiatan bisnis perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami keterkaitan antara fungsi operasional dan fungsi lainnya dalam perusahaan.
  4. Mengembangkan wawasan peserta mengenai pengelolaan sumber daya, proses kerja, dan pengendalian kualitas.
  5. Mendorong terciptanya koordinasi yang lebih baik antara divisi operasional dan non operasional.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Meningkatkan pemahaman karyawan non operasional terhadap proses kerja operasional perusahaan.
  2. Memperkuat kerja sama dan komunikasi antar departemen dalam organisasi.
  3. Membantu karyawan memahami peran dan kontribusi masing-masing dalam mendukung proses operasional.
  4. Mendukung peningkatan efisiensi dan efektivitas kerja melalui pemahaman proses bisnis yang lebih baik.
  5. Mendorong terciptanya sinergi antar fungsi kerja dalam mencapai tujuan organisasi.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Konsep Dasar Manajemen Operasi
  2. Peran dan Fungsi Operasi dalam Organisasi
  3. Hubungan Manajemen Operasi dengan Divisi Non Operasional
  4. Proses Bisnis dan Alur Operasional Perusahaan
  5. Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya Operasional
  6. Dasar-dasar Manajemen Produksi dan Layanan
  7. Pengendalian Kualitas (Quality Control)
  8. Efisiensi dan Produktivitas dalam Proses Operasional
  9. Koordinasi dan Kolaborasi Antar Departemen
  10. Pengelolaan Risiko dalam Operasional
  11. Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Operasi
  12. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Operasional
  13. Studi Kasus dan Best Practice Manajemen Operasi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

  1. Manajer dan Staff Human Resources (HR)
  2. Manajer dan Staff Keuangan atau Akuntansi
  3. Manajer dan Staff Pemasaran (Marketing)
  4. Staff Administrasi Perusahaan
  5. Staff Procurement atau Pengadaan
  6. Staff General Affairs (GA)
  7. Supervisor atau Team Leader dari divisi non operasional
  8. Karyawan baru yang ingin memahami proses operasional perusahaan
  9. Pimpinan unit kerja non operasional yang berkoordinasi dengan tim operasional
  10. Profesional dari berbagai bidang yang ingin memahami dasar-dasar manajemen operasi dalam organisasi

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
12Jun, 2026
Jun 12 2026
TRAINING MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA 

Training Manajemen Kinerja merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola, mengukur, dan mengembangkan kinerja karyawan secara efektif dan berkelanjutan. Dalam dunia kerja yang kompetitif, manajemen kinerja menjadi salah satu faktor penting untuk memastikan bahwa setiap individu dan tim bekerja sesuai dengan tujuan strategis perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen kinerja, proses penetapan target kerja, penyusunan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI), serta metode pemantauan dan evaluasi kinerja secara objektif dan terukur. Selain itu, peserta juga akan memahami pentingnya komunikasi kinerja, pemberian umpan balik yang konstruktif, serta strategi pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi kinerja. Training ini juga membahas bagaimana mengaitkan kinerja individu dengan kinerja organisasi agar tercipta produktivitas yang optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan sistem manajemen kinerja dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan dalam menetapkan target kerja dan indikator kinerja yang terukur.
  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja karyawan.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam memberikan umpan balik kinerja yang konstruktif dan objektif.
  5. Mendorong terciptanya sistem manajemen kinerja yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  1. Membantu organisasi meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja karyawan.
  2. Mempermudah proses penilaian kinerja secara objektif, terstruktur, dan transparan.
  3. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dalam mencapai target kerja.
  4. Mendukung pengembangan kompetensi karyawan berdasarkan hasil evaluasi kinerja.
  5. Membantu perusahaan mencapai tujuan organisasi melalui pengelolaan kinerja yang lebih optimal.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
  2. Peran Manajemen Kinerja dalam Organisasi
  3. Penyusunan Sasaran dan Target Kinerja
  4. Penetapan Key Performance Indicators (KPI)
  5. Penyelarasan Kinerja Individu dengan Tujuan Organisasi
  6. Sistem Pemantauan dan Pengukuran Kinerja
  7. Teknik Penilaian dan Evaluasi Kinerja Karyawan
  8. Pemberian Umpan Balik (Feedback) yang Efektif
  9. Coaching dan Pengembangan Kinerja Karyawan
  10. Pengelolaan Kinerja Tim
  11. Strategi Peningkatan Kinerja dan Produktivitas
  12. Penggunaan Sistem atau Teknologi dalam Manajemen Kinerja
  13. Monitoring dan Evaluasi Sistem Manajemen Kinerja
  14. Studi Kasus dan Best Practice Manajemen Kinerja

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  1. Manajer Human Resources (HR)
  2. Manajer atau Kepala Divisi
  3. Supervisor dan Team Leader
  4. Staff Human Resources Development (HRD)
  5. Staff yang menangani penilaian kinerja karyawan
  6. Pimpinan perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan kinerja organisasi
  7. Konsultan atau praktisi di bidang manajemen sumber daya manusia
  8. Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan
  9. Organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan sistem evaluasi dan pengembangan kinerja karyawan
  10. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan kinerja organisasi

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments
12Jun, 2026
Jun 12 2026
TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN 

Training Manajemen Kepensiunan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman kepada perusahaan dan karyawan mengenai perencanaan serta pengelolaan masa pensiun secara lebih terarah dan sistematis. Masa pensiun merupakan fase penting dalam siklus karier seseorang yang membutuhkan persiapan matang, baik dari segi finansial, psikologis, maupun perencanaan aktivitas setelah tidak lagi aktif bekerja. Tanpa perencanaan yang baik, masa pensiun dapat menimbulkan berbagai tantangan, seperti ketidakstabilan keuangan atau kesulitan beradaptasi dengan perubahan gaya hidup. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen kepensiunan, perencanaan keuangan jangka panjang, pengelolaan dana pensiun, serta strategi mempersiapkan kehidupan yang produktif dan sejahtera setelah pensiun. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pentingnya kesiapan mental, pengembangan keterampilan baru, serta peluang kegiatan produktif yang dapat dilakukan pada masa pensiun.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan pentingnya perencanaan masa pensiun.
  2. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan jangka panjang menjelang masa pensiun.
  3. Meningkatkan kesiapan mental dan emosional dalam menghadapi masa purna tugas.
  4. Membantu peserta merencanakan aktivitas produktif setelah memasuki masa pensiun.
  5. Mendorong peserta untuk mempersiapkan masa pensiun secara lebih terencana dan mandiri.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Membantu peserta memahami langkah-langkah yang tepat dalam mempersiapkan masa pensiun.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola keuangan agar tetap stabil setelah pensiun.
  3. Membantu peserta menyiapkan rencana kegiatan yang bermanfaat dan produktif di masa pensiun.
  4. Mengurangi kekhawatiran atau ketidakpastian dalam menghadapi masa purna tugas.
  5. Mendorong terciptanya kehidupan pensiun yang lebih sejahtera, mandiri, dan bermakna.

OUTLINE MATERI TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Konsep Dasar dan Pentingnya Perencanaan Masa Pensiun
  2. Persiapan Mental dan Psikologis Menghadapi Masa Pensiun
  3. Perencanaan Keuangan Jangka Panjang untuk Masa Pensiun
  4. Pengelolaan Dana Pensiun dan Investasi
  5. Strategi Mengatur Pengeluaran Setelah Pensiun
  6. Pengelolaan Aset dan Kekayaan di Masa Pensiun
  7. Perencanaan Kesehatan dan Gaya Hidup Sehat di Masa Pensiun
  8. Pengembangan Kegiatan Produktif Setelah Pensiun
  9. Peluang Usaha dan Kewirausahaan di Masa Pensiun
  10. Perencanaan Kehidupan Sosial dan Keluarga di Masa Pensiun
  11. Strategi Menjaga Keseimbangan Hidup Setelah Purna Tugas
  12. Studi Kasus dan Best Practice Persiapan Masa Pensiun

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN KEPENSIUNAN

  1. Karyawan yang akan memasuki masa pensiun
  2. Karyawan yang mendekati usia pensiun (pra-pensiun)
  3. Manajer Human Resources (HR)
  4. Staff Human Resources Development (HRD)
  5. Staf yang menangani program kesejahteraan karyawan
  6. Pengelola program dana pensiun perusahaan
  7. Pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab terhadap kebijakan kesejahteraan karyawan
  8. Pegawai atau karyawan yang ingin mempersiapkan perencanaan masa pensiun sejak dini
  9. Instansi pemerintah atau perusahaan yang memiliki program persiapan pensiun bagi pegawai
  10. Organisasi atau lembaga yang memberikan pendampingan bagi karyawan menjelang masa purna tugas

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments

Dapatkan Harga Penawaran Training Terbaik Kami !

Daftarkan SEGERA diri Anda untuk Bergabung Bersama Kami.

Registrasi
Copyright © 2026 Pustraindo | Powered by Avril WordPress Theme