TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

DESKRIPSI TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI 

Training 360 Degree Feedback and KPI sangat penting bagi organisasi dalam meningkatkan kinerja individu maupun tim secara objektif dan terukur. Melalui training ini, peserta memahami bagaimana mengintegrasikan metode umpan balik 360 derajat yang melibatkan atasan, rekan kerja, bawahan, hingga penilaian diri sendiri, sehingga evaluasi kinerja menjadi lebih menyeluruh dan adil. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan mengelola Key Performance Indicator (KPI) yang selaras dengan strategi dan tujuan organisasi.

Dengan penerapan 360 Degree Feedback and KPI yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan karyawan secara akurat, meningkatkan komunikasi dan keterbukaan, serta mendorong budaya kinerja yang berorientasi pada hasil. Training ini juga membantu manajemen dalam pengambilan keputusan pengembangan SDM, penilaian kinerja, dan perencanaan karier secara efektif dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

1. Meningkatkan Objektivitas Penilaian Kinerja: Membantu organisasi menerapkan sistem penilaian kinerja yang lebih adil dan menyeluruh melalui umpan balik dari berbagai pihak.
2. Menyelaraskan Kinerja dengan Tujuan Organisasi: Membekali peserta dalam menyusun dan menerapkan KPI yang sejalan dengan strategi dan target perusahaan.
3. Mengidentifikasi Kekuatan dan Area Pengembangan Karyawan: Memudahkan perusahaan dalam mengetahui potensi, kompetensi, serta kebutuhan pengembangan setiap individu.
4. Meningkatkan Komunikasi dan Budaya Umpan Balik: Mendorong terciptanya komunikasi terbuka, konstruktif, dan berkelanjutan antar karyawan dan manajemen.
5. Mendukung Pengambilan Keputusan SDM yang Efektif: Menjadi dasar yang kuat dalam perencanaan pengembangan karier, pelatihan, promosi, dan peningkatan kinerja organisasi.
   

LIST MATERI TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
   • Pengertian dan tujuan manajemen kinerja
   • Peran feedback dan KPI dalam organisasi
2. Pengenalan 360 Degree Feedback
   • Konsep dan prinsip dasar 360 degree feedback
   • Manfaat dan tantangan penerapannya
3. Komponen dan Sumber Penilaian 360 Derajat
   • Penilaian atasan, rekan kerja, bawahan, dan diri sendiri
   • Objektivitas dan validitas penilaian
4. Perancangan Sistem 360 Degree Feedback
   • Tahapan implementasi 360 degree feedback
   • Penyusunan instrumen dan kuesioner penilaian
5. Pengolahan dan Analisis Hasil 360 Degree Feedback
   • Teknik analisis data umpan balik
   • Interpretasi hasil penilaian
6. Konsep Dasar Key Performance Indicator (KPI)
   • Pengertian dan fungsi KPI
   • Karakteristik KPI yang efektif
7. Penyusunan KPI yang Selaras dengan Strategi
   • Penurunan KPI dari visi, misi, dan sasaran perusahaan
   • KPI individu, tim, dan organisasi
8. Monitoring dan Evaluasi KPI
   • Metode pemantauan pencapaian KPI
   • Review dan perbaikan KPI secara berkala
9. Integrasi 360 Degree Feedback dengan KPI
   • Sinkronisasi hasil feedback dan indikator kinerja
   • Pemanfaatan hasil untuk pengembangan karyawan
10. Tindak Lanjut dan Pengembangan Kinerja
    • Penyusunan rencana pengembangan individu (IDP)
    • Coaching dan continuous improvement
      

PESERTA TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

1. Manajer dan Supervisor: Pimpinan yang bertanggung jawab melakukan penilaian kinerja, memberikan umpan balik, serta memastikan pencapaian KPI tim.
2. Tim Human Capital / Human Resources (HR): Profesional HR yang mengelola sistem penilaian kinerja, pengembangan SDM, dan implementasi 360 degree feedback.
3. Karyawan Level Staff hingga Senior: Karyawan yang dinilai kinerjanya dan perlu memahami proses 360 degree feedback serta KPI untuk pengembangan diri.
4. Business Unit Head dan Manajemen Menengah: Pihak yang bertanggung jawab menyelaraskan KPI unit kerja dengan strategi dan target organisasi.
5. Manajemen Puncak dan Pengambil Keputusan: Direksi dan pimpinan perusahaan yang membutuhkan sistem evaluasi kinerja yang objektif sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan 
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING IT ASSETS MANAGEMENT

TRAINING IT ASSETS MANAGEMENT

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING IT ASSETS MANAGEMENT 

Training IT Assets Management menjadi kebutuhan penting bagi organisasi modern yang bergantung pada teknologi untuk menjalankan operasional sehari-hari. Pengelolaan aset IT yang baik tidak hanya memastikan perangkat keras, perangkat lunak, dan infrastruktur digital digunakan secara optimal, tetapi juga membantu perusahaan mengurangi biaya tidak perlu, mencegah kehilangan aset, serta meningkatkan efisiensi kerja. Dengan memahami siklus hidup aset, mulai dari perencanaan, pengadaan, inventarisasi, pemeliharaan hingga penghapusan, peserta dapat mengembangkan strategi yang lebih terukur dan sesuai kebutuhan organisasi. Selain itu, training ini penting untuk memastikan kepatuhan terhadap standar keamanan dan lisensi software, yang jika diabaikan dapat menimbulkan risiko hukum maupun kerugian finansial. Melalui pelatihan yang komprehensif, perusahaan dapat membangun tata kelola aset TI yang lebih transparan, terkontrol, dan berkelanjutan guna menunjang performa bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING IT ASSETS MANAGEMENT

1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola seluruh siklus hidup aset TI, mulai dari perencanaan, pengadaan, inventarisasi, pemeliharaan hingga penghapusan secara terstruktur dan efisien.
2. Membantu organisasi mengoptimalkan penggunaan aset TI, sehingga dapat menekan biaya operasional, mengurangi pemborosan, dan memaksimalkan nilai investasi teknologi.
3. Memperkuat kontrol dan keamanan aset TI, termasuk pengelolaan lisensi software agar perusahaan terhindar dari risiko hukum dan ancaman keamanan.
4. Meningkatkan akurasi data dan transparansi inventaris aset, sehingga proses audit, pelaporan, dan pengambilan keputusan menjadi lebih cepat dan tepat.
5. Meningkatkan kompetensi profesional peserta, sehingga mampu mendukung efisiensi operasional dan menciptakan tata kelola aset TI yang lebih efektif, modern, dan berkelanjutan.

LIST MATERI TRAINING IT ASSETS MANAGEMENT

1. Pengenalan IT Assets Management (ITAM)
   • Definisi, ruang lingkup, dan tujuan ITAM
   • Peran ITAM dalam operasional dan strategi bisnis
2. Klasifikasi dan Jenis Aset TI
   • Hardware, software, jaringan, dan perangkat pendukung
   • Aset fisik vs aset digital
3. Siklus Hidup Aset TI (IT Asset Lifecycle)
   • Perencanaan, pengadaan, distribusi, inventarisasi
   • Pemeliharaan, upgrade, dan penghapusan aset
4. Proses Inventarisasi dan Tracking Aset
   • Metode pendataan aset
   • Penggunaan barcode, QR code, dan sistem otomatis
5. Pengelolaan Lisensi Software & Compliance
   • Jenis lisensi software
   • Audit kepatuhan, risiko pelanggaran, dan mitigasinya
6. Keamanan dan Pengendalian Aset TI
   • Pengamanan data pada perangkat
   • Kebijakan akses dan kontrol pengguna
7. Penghitungan Biaya dan Optimasi Aset
   • Total Cost of Ownership (TCO)
   • Analisis kebutuhan aset dan penghematan operasional
8. Pengelolaan Vendor dan Pengadaan Aset
   • Evaluasi vendor dan negosiasi
   • Kontrak layanan dan Service Level Agreement (SLA)
9. Pelaporan, Dokumentasi, dan Audit Aset
   • Standarisasi laporan aset
   • Persiapan audit internal dan eksternal
10. Implementasi ITAM dalam Organisasi
    • Pembuatan kebijakan dan prosedur
    • Tools dan software IT Asset Management
      

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING IT ASSETS MANAGEMENT

1. Staf dan Manajer IT, yang bertanggung jawab langsung dalam pengelolaan perangkat, sistem, dan inventaris aset teknologi.
2. Tim Asset Management / Inventory, yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang pencatatan, pemantauan, dan pengendalian aset organisasi.
3. Procurement / Purchasing Officer, yang ingin terlibat dalam proses pengadaan perangkat TI, negosiasi vendor, dan penilaian kebutuhan aset.
4. Finance & Budgeting Staff, yang membutuhkan pemahaman mengenai nilai aset, depresiasi, TCO, dan evaluasi efisiensi biaya.
5. Internal Auditor & Compliance Officer, yang memerlukan kemampuan menilai kepatuhan lisensi software, keamanan aset, dan keakuratan inventaris.
6. IT Support & Helpdesk, yang terlibat dalam operasional harian terkait pemeliharaan dan distribusi perangkat TI.
7. Manajer Operasional atau Divisi terkait teknologi, agar dapat mengontrol penggunaan aset TI secara efektif untuk mendukung kelancaran kinerja organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS COURSE (USING ETAP)

TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS COURSE (USING ETAP)

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS COURSE (USING ETAP) 

Training Electrical Power System Analysis Course (Using ETAP) sangat penting bagi engineer, teknisi, dan profesional kelistrikan yang ingin meningkatkan kemampuan analisis sistem tenaga listrik secara profesional. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip, perhitungan, dan simulasi sistem tenaga listrik menggunakan software ETAP yang menjadi standar industri. Dengan kemampuan ini, peserta dapat melakukan studi aliran daya, short circuit, koordinasi proteksi, dan analisis stabilitas secara akurat. Training juga menekankan penerapan praktis untuk optimasi jaringan, mitigasi risiko gangguan listrik, dan peningkatan keandalan sistem. Selain itu, peserta belajar meminimalkan risiko operasional, memprediksi potensi masalah, dan merancang sistem listrik yang efisien serta aman. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi investasi strategis untuk meningkatkan kompetensi teknis, mendukung perencanaan dan pengoperasian sistem tenaga listrik, serta memastikan keamanan dan kontinuitas pasokan energi di berbagai proyek industri dan infrastruktur.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS COURSE (USING ETAP)

1. Meningkatkan Pemahaman Sistem Tenaga Listrik: Peserta memahami prinsip kerja, komponen, dan aliran energi dalam sistem tenaga listrik secara menyeluruh.
2. Menguasai Analisis Menggunakan ETAP: Peserta mampu melakukan simulasi aliran daya, short circuit, koordinasi proteksi, dan studi stabilitas menggunakan software ETAP.
3. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan dan Optimasi Jaringan: Pelatihan membantu peserta merancang sistem listrik yang efisien, aman, dan andal.
4. Mengurangi Risiko Gangguan dan Kerusakan: Peserta belajar mengidentifikasi potensi masalah dan mengambil tindakan preventif untuk meminimalkan downtime.
5. Mendukung Keputusan Operasional dan Teknikal: Analisis berbasis ETAP memberikan data yang akurat untuk pengambilan keputusan teknis dan manajerial.
6. Meningkatkan Kompetensi Profesional dan Standar Industri: Training mempersiapkan peserta untuk menerapkan praktik terbaik dalam analisis dan pengoperasian sistem tenaga listrik sesuai standar industri.

LIST MATERI TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS COURSE (USING ETAP)

1. Pengantar Sistem Tenaga Listrik
   • Konsep dasar sistem tenaga listrik dan komponennya
   • Prinsip aliran daya dan distribusi energi
   • Pentingnya analisis sistem tenaga listrik dalam industri
2. Pengenalan Software ETAP
   • Fitur utama ETAP dan fungsionalitasnya
   • Interface dan navigasi dasar software
   • Persiapan data untuk analisis sistem tenaga
3. Analisis Aliran Daya (Load Flow Analysis)
   • Studi aliran daya menggunakan ETAP
   • Interpretasi hasil dan identifikasi masalah jaringan
   • Optimasi distribusi daya dan efisiensi sistem
4. Analisis Short Circuit
   • Perhitungan arus hubung singkat (three-phase, line-to-line, line-to-ground)
   • Penentuan rating proteksi dan koordinasi perangkat
   • Simulasi skenario gangguan dan mitigasi risiko
5. Koordinasi Proteksi Sistem Tenaga Listrik
   • Konsep proteksi dan selektivitas peralatan
   • Penentuan setting proteksi menggunakan ETAP
   • Studi koordinasi proteksi untuk mencegah kerusakan peralatan
6. Analisis Stabilitas Sistem Tenaga Listrik
   • Studi stabilitas jangka pendek dan jangka panjang
   • Dampak gangguan pada kestabilan sistem
   • Simulasi respon sistem terhadap perubahan beban dan gangguan
7. Optimasi dan Perencanaan Sistem Tenaga Listrik
   • Teknik perencanaan kapasitas dan penambahan perangkat
   • Analisis efisiensi dan biaya operasional
   • Strategi mitigasi risiko dan peningkatan keandalan
8. Studi Kasus dan Praktik Implementasi ETAP
   • Simulasi studi aliran daya, short circuit, dan proteksi
   • Analisis kasus nyata di industri dan fasilitas listrik
   • Best practice dan lessons learned dalam implementasi sistem tenaga listrik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM ANALYSIS COURSE (USING ETAP)

1. Electrical Engineer dan Power System Engineer
   Peserta yang bertanggung jawab merancang, mengoperasikan, dan menganalisis sistem tenaga listrik agar mampu menggunakan ETAP untuk simulasi, perhitungan aliran daya, short circuit, dan studi stabilitas secara akurat.
2. Teknisi dan Operator Sistem Tenaga Listrik
   Peserta yang menangani operasi harian dan pemeliharaan sistem listrik agar memahami analisis berbasis ETAP untuk mendeteksi potensi masalah dan memastikan keandalan sistem.
3. Manajer Operasional dan Supervisor Teknik
   Peserta yang ingin memastikan kelancaran operasional fasilitas listrik agar mampu memantau performa sistem, menganalisis risiko, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data teknis.
4. Internal Auditor dan Tim Compliance
   Peserta yang melakukan pengawasan agar dapat mengevaluasi kinerja sistem tenaga listrik, memastikan kepatuhan terhadap standar industri, regulasi, dan prosedur keamanan.
5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
   Eksekutif yang ingin memanfaatkan hasil analisis ETAP untuk perencanaan strategis, pengembangan jaringan listrik, mitigasi risiko, dan peningkatan efisiensi serta keandalan sistem tenaga listrik organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT 

Training Effective Cost Control Management sangat penting bagi organisasi dalam menjaga efisiensi operasional dan keberlanjutan bisnis di tengah persaingan dan tekanan biaya yang semakin meningkat. Melalui training ini, peserta akan memahami konsep pengendalian biaya secara sistematis, mulai dari perencanaan anggaran, identifikasi sumber pemborosan, hingga evaluasi dan pengendalian biaya secara berkelanjutan.

Program pelatihan ini membantu manajer dan staf keuangan dalam meningkatkan kemampuan analisis biaya, pengambilan keputusan berbasis data, serta penerapan strategi efisiensi tanpa mengurangi kualitas produk dan layanan. Selain itu, training Effective Cost Control Management mendorong terciptanya budaya disiplin biaya di seluruh unit kerja, sehingga setiap fungsi organisasi memiliki kesadaran terhadap penggunaan sumber daya secara optimal. Dengan pengelolaan biaya yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas, memperkuat daya saing, serta memastikan pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan dan terukur.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pemahaman Pengendalian Biaya: Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan pentingnya cost control dalam mendukung efisiensi dan kinerja perusahaan.
2. Mengoptimalkan Perencanaan dan Pengendalian Anggaran: Membantu peserta menyusun anggaran yang realistis serta melakukan monitoring dan evaluasi biaya secara efektif.
3. Mengidentifikasi dan Mengurangi Pemborosan Biaya: Melatih peserta dalam mengenali sumber inefisiensi dan pemborosan agar dapat dilakukan tindakan perbaikan yang tepat.
4. Mendukung Pengambilan Keputusan yang Tepat: Meningkatkan kemampuan analisis biaya sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial yang berbasis data dan kinerja.
5. Meningkatkan Profitabilitas dan Daya Saing Perusahaan: Dengan pengendalian biaya yang efektif, perusahaan mampu meningkatkan laba, efisiensi operasional, dan keberlanjutan bisnis.
   

LIST MATERI TRAINING EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT

1. Konsep Dasar Cost Control Management
   • Pengertian dan tujuan pengendalian biaya
   • Peran cost control dalam kinerja perusahaan
2. Klasifikasi dan Perilaku Biaya
   • Jenis-jenis biaya (tetap, variabel, semi variabel)
   • Analisis perilaku biaya dalam operasional
3. Perencanaan dan Penyusunan Anggara
   • Teknik penyusunan anggaran yang efektif
   • Anggaran sebagai alat pengendalian biaya
4. Cost Control dalam Proses Operasional
   • Pengendalian biaya produksi dan operasional
   • Peningkatan efisiensi proses kerja
5. Analisis dan Evaluasi Biaya
   • Analisis varians biaya
   • Evaluasi kinerja berbasis biaya
6. Identifikasi dan Pengurangan Pemborosan
   • Teknik identifikasi inefisiensi biaya
   • Strategi pengurangan dan penghematan biaya
7. Cost Reduction vs Cost Efficiency
   • Perbedaan konsep dan penerapannya
   • Dampak terhadap kualitas dan kinerja
8. Pelaporan dan Monitoring Biaya
   • Sistem pelaporan biaya yang efektif
   • Monitoring dan pengendalian biaya secara berkelanjutan
9. Pengambilan Keputusan Berbasis Biaya
   • Cost-benefit analysis
   • Break even point dan analisis profitabilitas
10. Budaya Disiplin Biaya dalam Organisasi
    • Peran manajemen dan karyawan
    • Penerapan cost awareness di seluruh unit kerja
      

PESERTA TRAINING EFFECTIVE COST CONTROL MANAGEMENT

1. Manajer dan Supervisor: Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab terhadap perencanaan, pengendalian, dan efisiensi biaya operasional.
2. Staf Keuangan dan Akuntansi: Karyawan yang terlibat dalam penyusunan anggaran, pencatatan, analisis, dan pelaporan biaya perusahaan.
3. Manajer Operasional dan Produksi: Pihak yang mengelola proses operasional dan produksi agar biaya dapat dikendalikan tanpa mengurangi kualitas.
4. Manajer Proyek dan Tim Project Control: Profesional yang mengelola anggaran proyek serta memastikan realisasi biaya sesuai dengan perencanaan.
5. Pemilik Usaha dan Manajemen Puncak: Pimpinan perusahaan yang membutuhkan pemahaman strategis dalam pengendalian biaya untuk meningkatkan profitabilitas dan daya saing bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan 
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAJEMEN PROYEK 

Training Manajemen Proyek sangat penting bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek agar dapat mencapai tujuan secara tepat waktu, efisien, dan sesuai anggaran. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan perencanaan proyek, pengelolaan sumber daya, penjadwalan, manajemen risiko, serta pemantauan kinerja proyek secara efektif. Dengan kompetensi manajemen proyek yang baik, peserta mampu mengidentifikasi masalah lebih cepat, mengambil keputusan strategis, dan menjaga kualitas hasil proyek. Selain itu, training ini menekankan pentingnya komunikasi tim, koordinasi antar stakeholder, serta penerapan standar metodologi manajemen proyek seperti PMBOK atau Agile. Hasilnya, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan keberhasilan proyek, sekaligus membangun profesionalisme dan kemampuan kepemimpinan peserta dalam menangani proyek skala kecil hingga besar.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PROYEK

1. Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengorganisasian proyek, sehingga peserta dapat menyusun jadwal, anggaran, dan alokasi sumber daya secara efektif.
2. Membekali peserta dengan keterampilan pengendalian dan monitoring proyek, untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana, target, dan standar kualitas.
3. Mengembangkan kemampuan manajemen risiko dan problem solving, sehingga peserta mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi masalah yang muncul selama proyek.
4. Meningkatkan koordinasi tim dan komunikasi antar stakeholder, agar kolaborasi lebih efektif dan pengambilan keputusan strategis lebih tepat waktu.
5. Mendukung keberhasilan proyek dan profesionalisme peserta, dengan memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

LIST MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK

1. Pendahuluan Manajemen Proyek
   • Definisi dan konsep manajemen proyek
   • Pentingnya manajemen proyek dalam organisasi
   • Peran dan tanggung jawab Project Manager
2. Perencanaan Proyek
   • Penetapan tujuan, lingkup, dan deliverables
   • Penyusunan jadwal dan timeline proyek
   • Perencanaan anggaran dan alokasi sumber daya
3. Manajemen Risiko dan Kualitas
   • Identifikasi dan analisis risiko proyek
   • Strategi mitigasi risiko dan contingency planning
   • Pengendalian kualitas dan standar proyek
4. Pelaksanaan dan Pengendalian Proyek
   • Monitoring progres proyek dan milestone
   • Teknik pengendalian biaya, waktu, dan sumber daya
   • Pelaporan status proyek dan dokumentasi
5. Manajemen Tim dan Komunikasi
   • Pembentukan tim proyek dan peran anggota
   • Teknik komunikasi efektif antar stakeholder
   • Pengambilan keputusan dan penyelesaian konflik
6. Metodologi dan Tools Manajemen Proyek
   • Pengenalan PMBOK, Agile, Scrum, dan metode lainnya
   • Software manajemen proyek (MS Project, Trello, Asana, dll.)
   • Pemanfaatan teknologi untuk tracking dan reporting
7. Evaluasi dan Penutupan Proyek
   • Analisis keberhasilan dan pencapaian proyek
   • Dokumentasi lessons learned
   • Strategi perbaikan untuk proyek berikutnya
8. Studi Kasus dan Simulasi Proyek
   • Latihan perencanaan dan pengendalian proyek nyata
   • Simulasi problem solving dan pengambilan keputusan
   • Diskusi best practices dan evaluasi peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK

1. Manajer Proyek: Manajer proyek yang ingin memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengendalikan seluruh aktivitas proyek, sehingga dapat memastikan proyek berjalan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas.
2. Koordinator dan Supervisor Proyek: Koordinator atau supervisor yang ingin memiliki keterampilan dalam mengawasi pekerjaan harian, mengelola tim, serta memastikan setiap tahap proyek berjalan sesuai rencana dan sasaran operasional.
3. Engineer dan Staf Teknis: Staf teknis yang ingin memiliki pemahaman mengenai tata kelola proyek, alur kerja, serta tanggung jawab teknis dalam penyelesaian proyek agar mampu berkontribusi lebih efektif dalam pelaksanaan lapangan.
4. Tim Perencanaan dan Pengendalian Proyek (PPIC/Planner): Personel yang ingin memperkuat kemampuan dalam penyusunan jadwal proyek, pengendalian sumber daya, serta monitoring progres untuk menjaga proyek tetap berada dalam koridor waktu dan biaya yang ditetapkan.
5. Staf Administrasi Proyek: Pegawai administrasi yang ingin memiliki pemahaman dalam dokumentasi proyek, pelaporan, dan pengelolaan data, sehingga dapat mendukung kelancaran proses kerja dan komunikasi antar tim.
6. Tim Keuangan/Budgeting Proyek: Profesional keuangan yang ingin memiliki kemampuan dalam pengelolaan anggaran proyek, analisis biaya, serta pengawasan pengeluaran agar proyek berjalan efisien dan akuntabel.
7. Kontraktor dan Vendor: Penyedia jasa atau barang yang ingin memiliki pemahaman mengenai struktur manajemen proyek, standar kerja, serta koordinasi dengan pihak utama proyek untuk meningkatkan efektivitas kolaborasi.
8. Pemilik Proyek/Project Owner: Pemilik proyek yang ingin memiliki pemahaman lebih baik mengenai proses manajemen proyek, sehingga dapat mengawasi pelaksanaan proyek secara strategis dan mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan progres di lapangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING COOLING TOWER & CHILLER

TRAINING COOLING TOWER & CHILLER

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING COOLING TOWER & CHILLER 

Training Cooling Tower & Chiller sangat penting bagi profesional teknik, operator fasilitas, dan staf maintenance yang bertanggung jawab atas sistem pendinginan industri maupun gedung komersial. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip kerja, desain, operasi, dan perawatan cooling tower serta chiller agar sistem bekerja optimal dan efisien. Dengan mengikuti training, peserta dapat melakukan monitoring performa, mendeteksi potensi gangguan, serta menerapkan perawatan preventif dan corrective yang tepat. Selain itu, pelatihan ini menekankan efisiensi energi, pengelolaan air, dan kepatuhan terhadap standar keselamatan serta regulasi lingkungan. Kemampuan ini sangat penting untuk mengurangi risiko kerusakan, menjaga kontinuitas operasional, menekan biaya energi, dan memastikan kenyamanan serta keamanan lingkungan kerja. Dengan demikian, training Cooling Tower & Chiller menjadi investasi strategis untuk meningkatkan keahlian teknis, efisiensi sistem pendingin, dan keberlanjutan operasional organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COOLING TOWER & CHILLER

1. Meningkatkan Pemahaman Prinsip Kerja Sistem Pendinginan: Peserta memahami mekanisme operasi cooling tower dan chiller, termasuk aliran fluida, perpindahan panas, dan siklus pendinginan.
2. Menguasai Teknik Operasi dan Monitoring: Peserta mampu mengoperasikan, memantau performa, dan mengatur sistem agar bekerja optimal dan efisien.
3. Meningkatkan Kemampuan Perawatan dan Troubleshooting: Pelatihan membantu peserta melakukan preventive dan corrective maintenance serta mendeteksi dan menangani gangguan sistem.
4. Meningkatkan Efisiensi Energi dan Biaya Operasional: Peserta belajar strategi penghematan energi dan optimalisasi penggunaan sumber daya dalam sistem pendinginan.
5. Memastikan Kepatuhan Keselamatan dan Lingkungan: Pelatihan mengajarkan standar keselamatan, pengelolaan air, dan regulasi lingkungan terkait sistem cooling tower dan chiller.
6. Mendukung Keberlanjutan Operasional: Peserta mampu menjaga kontinuitas sistem pendinginan, mencegah downtime, dan meningkatkan umur peralatan secara berkelanjutan.

LIST MATERI TRAINING COOLING TOWER & CHILLER

1. Pengantar Sistem Pendinginan
   • Definisi dan peran cooling tower dan chiller
   • Prinsip kerja dasar sistem pendinginan
   • Aplikasi sistem pendinginan di industri dan gedung
2. Komponen dan Desain Cooling Tower
   • Struktur dan komponen utama cooling tower
   • Jenis cooling tower: open, closed, dan hybrid
   • Pertimbangan desain dan kapasitas sistem
3. Komponen dan Desain Chiller
   • Jenis chiller: air-cooled dan water-cooled
   • Komponen utama chiller dan fungsinya
   • Prinsip siklus refrigerasi dan aliran fluida
4. Operasi dan Monitoring Sistem
   • Teknik pengoperasian yang efisien
   • Monitoring performa dan parameter kritis
   • Optimasi aliran dan temperatur pendinginan
5. Perawatan dan Troubleshooting
   • Preventive maintenance cooling tower dan chiller
   • Identifikasi masalah umum dan penanganannya
   • Prosedur corrective maintenance
6. Efisiensi Energi dan Pengelolaan Sumber Daya
   • Strategi penghematan energi pada sistem pendinginan
   • Optimalisasi penggunaan air dan refrigeran
   • Analisis biaya operasional dan ROI peralatan
7. Keselamatan dan Kepatuhan Lingkungan
   • Standar keselamatan operasional
   • Pengelolaan air dan limbah sesuai regulasi
   • Kepatuhan terhadap standar industri dan lingkungan
8. Studi Kasus dan Praktik Implementasi
   • Analisis performa cooling tower dan chiller nyata
   • Simulasi perawatan dan troubleshooting
   • Best practice dan lessons learned dalam implementasi sistem

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COOLING TOWER & CHILLER

1. Operator dan Staf Maintenance Sistem Pendinginan
   Peserta yang bertanggung jawab mengoperasikan dan merawat cooling tower serta chiller agar mampu menjaga performa sistem tetap optimal, mencegah kerusakan, dan meminimalkan downtime.
2. Engineer dan Teknisi Mekanik
   Profesional yang melakukan perawatan teknis dan troubleshooting agar memahami prinsip kerja, komponen, dan prosedur perawatan preventive serta corrective pada sistem pendinginan.
3. Manajer Fasilitas dan Facility Management
   Peserta yang mengelola infrastruktur dan fasilitas gedung atau industri agar dapat merencanakan, memantau, dan mengevaluasi sistem pendinginan secara menyeluruh.
4. Manajer Operasional dan Produksi
   Peserta yang ingin memastikan kelancaran proses operasional yang bergantung pada sistem pendinginan agar mampu mengintegrasikan jadwal maintenance dengan kebutuhan produksi.
5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
   Eksekutif yang ingin memanfaatkan sistem pendinginan secara efisien untuk mengurangi biaya energi, meningkatkan umur peralatan, dan memastikan keberlanjutan operasional organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.