TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

DESKRIPSI TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING 

Training Strategy Management Outsourcing sangat penting bagi perusahaan yang ingin memaksimalkan efisiensi operasional dan fokus pada kompetensi inti bisnis. Outsourcing memungkinkan organisasi untuk menyerahkan sebagian fungsi atau proses bisnis kepada pihak ketiga yang profesional, sehingga sumber daya internal dapat dialokasikan untuk strategi pertumbuhan dan inovasi. Melalui training ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang konsep dan strategi outsourcing, pemilihan vendor yang tepat, manajemen kontrak, serta monitoring kinerja penyedia layanan. Selain itu, peserta belajar cara mengelola risiko, menjaga kualitas layanan, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri. Pelatihan ini relevan bagi manajer, team leader, staf procurement, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan outsourcing. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan efisiensi biaya, kualitas layanan, dan fleksibilitas operasional, sementara peserta memperoleh keterampilan strategis untuk mengelola hubungan dengan vendor secara efektif.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

 

TUJUAN TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

1. Memberikan pemahaman konsep dan strategi manajemen outsourcing yang efektif.
   
2. Membekali peserta dengan kemampuan memilih vendor yang tepat dan mengelola kontrak outsourcing.
   
3. Mengajarkan teknik monitoring kinerja penyedia layanan untuk memastikan kualitas dan kepatuhan.
   
4. Mengembangkan keterampilan dalam mengelola risiko dan hubungan dengan pihak ketiga.
   
5. Menunjang pengambilan keputusan strategis terkait alokasi sumber daya dan efisiensi operasional.
   

MANFAAT TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

1. Meningkatkan efisiensi biaya dan penggunaan sumber daya internal.
   
2. Memperkuat kualitas layanan dan kinerja penyedia outsourcing.
   
3. Mengurangi risiko operasional melalui pengelolaan vendor yang profesional.
   
4. Mendukung fleksibilitas operasional dan fokus pada kompetensi inti bisnis.
   
5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola strategi outsourcing secara efektif dan berkelanjutan.
   
6. Membantu organisasi mencapai keunggulan kompetitif melalui pengelolaan sumber daya eksternal yang optimal.
   

LIST OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

1. Pengantar Outsourcing dan Manajemen Strategis
   • Definisi outsourcing dan manfaatnya
     
   • Peran outsourcing dalam strategi bisnis
     
   • Tren dan praktik terbaik outsourcing di berbagai industri
     
2. Perencanaan Strategi Outsourcing
   • Identifikasi proses atau fungsi yang layak di-outsourcing
     
   • Analisis biaya dan manfaat (Cost-Benefit Analysis)
     
   • Penentuan tujuan dan indikator kinerja outsourcing
     
3. Pemilihan Vendor dan Negosiasi Kontrak
   • Kriteria pemilihan vendor yang tepat
     
   • Teknik evaluasi dan due diligence
     
   • Strategi negosiasi kontrak dan SLA (Service Level Agreement)
     
4. Manajemen Hubungan dengan Vendor
   • Komunikasi efektif dan kolaborasi dengan penyedia layanan
     
   • Monitoring kinerja vendor
     
   • Penanganan masalah dan eskalasi
     
5. Manajemen Risiko dalam Outsourcing
   • Identifikasi risiko operasional, keuangan, dan reputasi
     
   • Strategi mitigasi risiko
     
   • Kepatuhan regulasi dan standar industri
     
6. Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
   • Teknik pengukuran kinerja outsourcing
     
   • Analisis KPI dan SLA
     
   • Continuous improvement dalam manajemen outsourcing
     
7. Studi Kasus dan Latihan Praktik
   • Simulasi pemilihan vendor dan negosiasi kontrak
     
   • Analisis kasus nyata masalah dan solusi outsourcing
     
   • Diskusi best practices dan lessons learned
     
8. Pengembangan Kompetensi Profesional
   • Tips meningkatkan keterampilan manajemen outsourcing
     
   • Strategi pengelolaan outsourcing yang berkelanjutan
     
   • Rencana aksi pasca-training
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

1. Manajer dan Supervisor – Bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi outsourcing di departemen atau timnya.
   
2. Staf Procurement / Purchasing – Terlibat dalam pemilihan vendor, negosiasi kontrak, dan pengelolaan hubungan dengan penyedia layanan.
   
3. Project Manager / Tim Proyek – Mengelola fungsi outsourcing terkait proyek dan memastikan kesesuaian dengan target serta standar kualitas.
   
4. Manajer Operasional / Operations Manager – Mengawasi kinerja proses yang di-outsourcing dan memastikan efisiensi operasional.
   
5. Staf Finance / Analisis Biaya – Terlibat dalam analisis biaya dan manfaat outsourcing serta pengelolaan anggaran terkait vendor.
   
6. Professional Strategi Bisnis – Yang ingin memahami cara mengelola sumber daya eksternal untuk mendukung pertumbuhan dan keunggulan kompetitif organisasi.
   
7. Pemilik Bisnis / Entrepreneur – Untuk memahami strategi outsourcing dalam meningkatkan fokus pada kompetensi inti dan efisiensi operasional.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.