Training Leading Through Vuca

Pelatihan Leading through VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity)

 

DESKRIPSI LEADING THROUGH VUCA

Dunia berubah dengan kecepatan yang mengkhawatirkan saat kita bertransisi melalui Revolusi Industri ke-4 – AI, tempat kerja virtual, pasar global, Generasi Y dan Z, serta kemajuan bisnis yang berkembang lebih cepat setiap hari. Sebagai seorang pemimpin: “Bagaimana Anda dapat memimpin dan mengelola orang-orang Anda, serta organisasi Anda, dalam dunia yang terus berubah ini? Apakah model kepemimpinan tradisional masih efektif?”

Perubahan yang cepat ini telah membawa peningkatan volatilitas, ketidakpastian, kompleksitas, dan ambiguitas atau, seperti yang kini dikenal dalam terminologi kepemimpinan, sebagai – VUCA. VUCA kini dipandang sebagai “norma baru” di dunia modern dengan “Kepemimpinan VUCA” mendefinisikan cara baru dalam memimpin di abad ke-21.

Pelatihan Memimpin melalui VUCA ini akan memberikan Anda kepercayaan diri, keterampilan, dan teknik untuk sepenuhnya memahami dampak VUCA pada orang-orang dan organisasi Anda. Pelatihan ini akan memungkinkan Anda untuk melakukan dan menerapkan teknik-teknik yang kuat dan inspiratif yang diperlukan untuk menguasai cara baru dalam kepemimpinan ini. Kursus pelatihan ini sangat penting bagi mereka yang ingin mempelajari prinsip-prinsip perilaku kunci dalam memimpin orang di dunia VUCA yang cepat berubah saat ini.

Pelatihan Leading through VUCA pada website Pustraindo akan mempelajari:

• Komponen utama dari kepemimpinan aktif, kesadaran diri, dan kekuatan kecerdasan emosional dalam memimpin melalui VUCA.
• Cara mengenali volatilitas dalam bisnis dan mengubahnya menjadi visi positif.
• Cara mendefinisikan ketidakpastian dalam organisasi Anda dan mengubahnya menjadi pemahaman.
• Cara memahami kompleksitas dalam organisasi dan mengubahnya menjadi kejelasan bagi orang-orang Anda.
• Cara mengidentifikasi ambiguitas dalam bisnis dan menyesuaikannya dengan kelincahan.
• Prinsip dan proses kunci untuk memimpin orang, tim, dan organisasi Anda melalui VUCA.

TUJUAN

Di akhir kursus pelatihan ini, Anda akan mempelajari:

• Memahami dampak VUCA pada gaya kepemimpinan di bisnis yang dinamis saat ini.
• Menganalisis prinsip VUCA secara kritis.
• Menerapkan keterampilan dan teknik yang kuat untuk memimpin melalui VUCA.
• Meningkatkan kesadaran diri tentang kemampuan kepemimpinan Anda di dunia yang berubah ini.
• Menerapkan teknik untuk memimpin, memotivasi, dan menginspirasi individu untuk mencapai potensi penuh mereka.
• Mendemonstrasikan prinsip-prinsip kepemimpinan terbaik.
• Mengembangkan diri sebagai pemimpin yang efektif dan efisien di dunia modern.

METODOLOGI PELATIHAN

Kursus Pelatihan Memimpin melalui VUCA ini menyediakan contoh dan aktivitas praktis yang sangat relevan dengan kompetensi inti kepemimpinan VUCA; video kepemimpinan spesifik yang berkaitan dengan topik VUCA yang sedang dibahas; serta latihan yang terarah dan sangat interaktif serta template VUCA praktis untuk memastikan pembelajaran sepenuhnya terintegrasi selama kursus. Selain itu, akan ada diskusi terstruktur dan difasilitasi untuk membantu memperkuat konsep dan teknik yang digunakan.

ORGANISATIONAL IMPACT

Organisasi akan sangat diuntungkan dengan mengirimkan delegasi mereka ke kursus pelatihan ini dengan:

• Memastikan pemahaman penuh tentang kepemimpinan VUCA, sehingga menghilangkan kebingungan dan salah tafsir.
• Mendapatkan pemimpin masa depan yang lebih termotivasi, percaya diri, dan mahir dalam organisasi.
• Meningkatkan perilaku interpersonal positif dan keterampilan komunikasi individu serta kepemimpinan dalam organisasi.
• Mengurangi masalah dan isu tempat kerja melalui strategi dan teknik kepemimpinan VUCA yang efektif.
• Meningkatkan pengambilan keputusan, strategi, dan kepemimpinan positif di seluruh organisasi.
• Mengembangkan kepemimpinan, kepemilikan, dan pemberdayaan dalam organisasi.
• Memberikan dampak positif pada bisnis dan pertumbuhan bisnis.

PERSONAL IMPACT

Sebagai peserta dalam kursus pelatihan ini, Anda akan memperoleh:

• Pemahaman dan penerapan teknik kepemimpinan VUCA yang lebih baik.
• Pengembangan kepemimpinan yang kritis dengan meningkatkan kecerdasan emosional, kesadaran diri, dan pemenuhan.
• Teknik untuk membantu memberdayakan orang agar mencapai potensi dan perkembangan yang lebih besar.
• Kesadaran yang meningkat tentang perilaku dan keterampilan komunikasi Anda serta cara memperbaikinya.
• Pengembangan proaktif dan membantu mempengaruhi kepemimpinan VUCA pada orang-orang di sekitar Anda.
• Dampak positif pada bisnis dan pengembangan serta pertumbuhan kepemimpinan Anda sendiri.

PESERTA 

• Direktur
• Manajer senior
• Manajer menengah
• Talenta yang diidentifikasi, potensi tinggi, dan pemimpin masa depan dalam bisnis

COURSE OUTLINE

VUCA: Leadership in the Modern World 

• Defining VUCA in the modern world: The “new norm”
• Understanding leadership
• Traditional leadership styles vs. VUCA leadership
• Emotional intelligence and the self-aware VUCA leader
• Leading through change: Key principles needed for VUCA
• Managing expectations: Gen Y and Gen Z

VUCA: From Volatility to Vision

• Defining ‘Volatility’ in the VUCA framework
• Impact of volatility in the team and organisation
• Providing effective leadership in time of volatility
• Building rapport and developing trust
• Turning volatility to vision
• Leading people to the powerful vision

VUCA: From Uncertainty to Understanding 

• Factors effecting uncertainty
• Understand your team and organisation dynamics
• Key communication principles to gain understanding
• Coaching and mentoring to combat and control uncertainty
• Leading understanding in the workplace

VUCA: From Complexity to Clarity

• Why so complex?
• Check and clarify: The keys to gain clarity
• Using RACI to define roles and responsibilities
• Creative thinking to gain clarity
• Problem solving and decision-making methods to aid clarity
• Communicating clarity to your people

VUCA: From Ambiguity to Agility

• Defining ambiguity vs. agility in VUCA
• Using AGILE & Kaizen to lead and manage
• Developing an agile team: Empowerment
• Building organisation agility: The agile leader
• Summary
• Next steps

Pemateri/ Trainer pelatihan kepemimpinan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan volatilitas Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Kepemimpinan Vuca Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Investasi Training Kepemimpinan Vuca Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.