TRAINING FUTURE OF HR & LEARNING: RE-ENGINEERING THE EMPLOYEE AND LEARNING EXPERIENCE

TRAINING FUTURE OF HR & LEARNING: RE-ENGINEERING THE EMPLOYEE AND LEARNING EXPERIENCE 

 

DESKRIPSI TRAINING FUTURE OF HR & LEARNING: RE-ENGINEERING THE EMPLOYEE AND LEARNING EXPERIENCE

Pelatihan “Future of HR & Learning: Re-engineering the Employee and Learning Experience” sangat penting dalam konteks perubahan dinamis di dunia kerja saat ini. Dalam era digital yang terus berkembang, kebutuhan untuk menyesuaikan pengalaman karyawan dan proses pembelajaran menjadi semakin mendesak. Pelatihan ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik yang dapat mengoptimalkan pengalaman karyawan serta meningkatkan keterlibatan mereka.

Melalui pendekatan inovatif, peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan teknologi, seperti pembelajaran berbasis data dan alat kolaboratif, untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif dan adaptif. Dengan memfokuskan pada keterampilan yang relevan dengan masa depan, pelatihan ini juga akan membantu organisasi untuk mengembangkan talenta yang dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar.

Lebih dari itu, re-engineering pengalaman karyawan tidak hanya meningkatkan kepuasan dan produktivitas, tetapi juga mempromosikan budaya perusahaan yang positif. Dengan memberdayakan karyawan melalui pengalaman belajar yang berkesinambungan, organisasi dapat menciptakan tim yang lebih tangguh dan inovatif. Dalam jangka panjang, investasi dalam pelatihan seperti ini akan mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi, serta membantu mereka tetap kompetitif di tengah tantangan global yang terus berubah. Pelatihan ini, oleh karena itu, menjadi landasan penting untuk menciptakan sumber daya manusia yang siap menghadapi masa depan.

TUJUAN TRAINING FUTURE OF HR & LEARNING: RE-ENGINEERING THE EMPLOYEE AND LEARNING EXPERIENCE

1. Mengembangkan Keterampilan dan Kompetensi Karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat keterampilan dan kompetensi karyawan melalui pendekatan pembelajaran yang relevan dan berbasis teknologi, sehingga mereka siap menghadapi tantangan dan perubahan di masa depan.
2. Meningkatkan Pengalaman Karyawan: Fokus utama adalah menciptakan pengalaman karyawan yang lebih baik dan lebih memuaskan, dengan memahami kebutuhan dan harapan mereka serta menerapkan strategi yang mendukung keterlibatan dan retensi.
3. Integrasi Teknologi dalam Proses Pembelajaran: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara mengintegrasikan teknologi terbaru, seperti pembelajaran berbasis data dan platform kolaboratif, dalam pengelolaan sumber daya manusia dan pengembangan pembelajaran.
4. Mendorong Budaya Belajar Berkelanjutan: Peserta diharapkan dapat mempromosikan budaya organisasi yang mendukung pembelajaran berkelanjutan, inovasi, dan kolaborasi, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang adaptif dan responsif terhadap perubahan.
5. Strategi Re-engineering HR: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan strategi dan alat yang diperlukan untuk merancang ulang fungsi HR, memastikan bahwa proses dan kebijakan mendukung tujuan organisasi dan kebutuhan karyawan secara bersamaan.
6. Meningkatkan Kinerja Organisasi: Dengan mengimplementasikan praktik terbaik yang dipelajari selama pelatihan, organisasi diharapkan dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja secara keseluruhan, sehingga mampu bersaing di pasar global yang terus berubah.

LIST MATERI TRAINING FUTURE OF HR & LEARNING: RE-ENGINEERING THE EMPLOYEE AND LEARNING EXPERIENCE

1. Pendahuluan

• Pengenalan kepada pelatihan dan tujuan
• Tren terkini dalam HR dan pembelajaran

2. Keterampilan dan Kompetensi Karyawan di Masa Depan

• Identifikasi keterampilan yang dibutuhkan untuk masa depan
• Strategi pengembangan keterampilan yang relevan

3. Pengalaman Karyawan yang Ditingkatkan

• Pentingnya pengalaman karyawan dalam retensi dan keterlibatan
• Metode untuk meningkatkan pengalaman karyawan

4. Teknologi dalam Pembelajaran dan HR

• Penggunaan teknologi dalam pengelolaan HR
• Platform dan alat pembelajaran digital
• Pembelajaran berbasis data dan analitik

5. Desain Pembelajaran yang Efektif

• Prinsip-prinsip desain pembelajaran
• Menciptakan pengalaman pembelajaran yang menarik
• Pembelajaran adaptif dan personalisasi

6. Membangun Budaya Belajar Berkelanjutan

• Strategi untuk mempromosikan pembelajaran berkelanjutan
• Membangun lingkungan yang mendukung inovasi dan kolaborasi

7. Re-engineering Proses HR

• Teknik untuk merancang ulang fungsi HR
• Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan SDM
• Perubahan kebijakan dan prosedur yang mendukung

8. Keterlibatan Karyawan dan Retensi

• Strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan
• Metrik untuk mengukur keterlibatan dan kepuasan

9. Implementasi dan Evaluasi Program

• Langkah-langkah untuk mengimplementasikan perubahan
• Metode evaluasi untuk mengukur efektivitas program

10. Studi Kasus dan Diskusi

• Analisis studi kasus terkait HR dan pembelajaran
• Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman

11. Rencana Tindakan Pribadi

• Menyusun rencana tindakan untuk implementasi di organisasi masing-masing
• Komitmen untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh

12. Penutup

• Ringkasan materi pelatihan
• Tanya jawab dan diskusi lanjutan

PESERTA TRAINING FUTURE OF HR & LEARNING: RE-ENGINEERING THE EMPLOYEE AND LEARNING EXPERIENCE

1. Tim Sumber Daya Manusia (HR)
   • Profesional HR yang terlibat dalam pengelolaan karyawan, rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan.
   • Manajer HR yang ingin memperbarui pengetahuan dan keterampilan mereka sesuai dengan tren terbaru.
2. Manajer dan Pemimpin Tim
   • Manajer lini dan pemimpin tim yang bertanggung jawab untuk mengelola karyawan dan memfasilitasi pembelajaran di dalam kelompok mereka.
   • Mereka yang ingin meningkatkan keterlibatan dan pengalaman karyawan di tim mereka.
3. Pengembang Pembelajaran dan Pelatihan
   • Profesional yang merancang dan mengembangkan program pelatihan dan pembelajaran untuk karyawan.
   • Mereka yang ingin memanfaatkan teknologi dalam proses pembelajaran.
4. Karyawan dan Staf
   • Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka untuk berkembang dalam karier mereka.
   • Karyawan yang ingin memahami bagaimana meningkatkan pengalaman mereka dalam organisasi.
5. Pimpinan Eksekutif
   • Eksekutif senior yang bertanggung jawab untuk strategi organisasi dan ingin memahami peran HR dan pembelajaran dalam mencapai tujuan bisnis.
   • Pemimpin yang ingin menciptakan budaya belajar dan inovasi di seluruh organisasi.
6. Spesialis Pembelajaran dan Pengembangan
   • Profesional yang berfokus pada pengembangan keterampilan karyawan dan manajemen bakat.
   • Mereka yang tertarik pada pendekatan inovatif untuk pembelajaran dan pengembangan karyawan.
7. Konsultan dan Praktisi HR
   • Konsultan eksternal yang bekerja dengan organisasi untuk meningkatkan praktik HR dan pembelajaran.
   • Praktisi yang ingin tetap terkini dengan tren dan teknologi terbaru di bidang HR.
8. Pihak Terkait di Bidang Pendidikan dan Akademis
   • Dosen atau akademisi yang ingin memahami hubungan antara teori HR dan praktik di dunia nyata.
   • Peneliti yang tertarik pada studi tentang pengembangan sumber daya manusia dan pembelajaran organisasi.

Pemateri/ Trainer pelatihan keterampilan dan kompetensi Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan desain pembelajaran Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Re-Engineering Proses Hr Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Re-Engineering Proses Hr Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.