Training Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability

Training Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability

 

Pelatihan Praktik Agile untuk Keunggulan Organisasi dan Keberlanjutan

Seiring dengan perubahan dunia yang berlangsung dengan sangat cepat, organisasi harus mampu menavigasi dan beradaptasi dengan baik dengan mengubah perubahan ini menjadi peluang untuk bertransformasi dan meningkatkan secara radikal, bukan sekadar bertahan. Merancang strategi, mengembangkan organisasi, dan memecahkan masalah secara inovatif dengan cara yang gesit adalah bagian kunci dari ketangkasan bisnis. Namun, ketangkasan organisasi bukanlah pencapaian yang sederhana. Bisnis yang gesit juga memerlukan strategi gesit, termasuk pendekatan gesit terhadap pasar mereka.
Pelatihan Praktik Agile untuk Keunggulan Organisasi dan Keberlanjutan ini dirancang untuk membantu organisasi menjadi lebih adaptif, kreatif, dan tangguh. Peserta akan menjelajahi dan menguasai elemen-elemen yang diperlukan untuk menjadikan organisasi benar-benar gesit. Pelatihan ini terdiri dari dua bagian yang berfokus pada pengembangan praktik agile menuju keunggulan organisasi dan keberlanjutan.

MODUL
Pelatihan ini dibagi menjadi dua modul:
MODUL I – Strategi Bisnis Agile dan Pengembangan Organisasi untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
MODUL II – Kreativitas Agile
Setiap modul terstruktur dan dapat diambil sebagai kursus pelatihan mandiri; namun, peserta akan memaksimalkan manfaat mereka dengan mengikuti Modul 1 dan 2 secara berurutan sebagai kursus pelatihan.

Training Agile Practices for Organizational Excellence and Sustainability

TUJUAN

Di akhir pelatihan Praktik Agile untuk Keunggulan Organisasi dan Keberlanjutan ini, Anda akan belajar untuk:

  • Menilai konteks strategis organisasi dan dampaknya terhadap strategi dan pertumbuhan
  • Menerapkan strategi pengembangan organisasi kontemporer untuk meningkatkan relevansi
  • Menciptakan dan menerapkan organisasi yang gesit dengan mengembangkan tim yang gesit dan melibatkan pemangku kepentingan kunci
  • Menerapkan pemikiran desain untuk memecahkan masalah kompleks dan lintas fungsi secara kreatif dalam tim
  • Memahami keuntungan dari penerapan pemikiran desain untuk mengembangkan budaya pendekatan pemecahan masalah yang inovatif dan berpusat pada pengguna

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Praktik Agile untuk Keunggulan Organisasi dan Keberlanjutan akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa untuk memastikan pemahaman, penguasaan, dan retensi informasi yang maksimum. Ini termasuk aktivitas kelompok dan individu yang sangat interaktif, studi kasus yang ditargetkan, latihan praktis yang relevan, dan video. Ini akan menjadi pembelajaran yang difasilitasi melalui masukan langsung, diskusi, dan dorongan untuk menguji dan menilai secara kritis teori, model, dan konsep.

DAMPAK ORGANISASI

Dengan mengikuti pelatihan ini dan menerapkan prinsip-prinsip yang terlibat, organisasi Anda akan mendapatkan manfaat dari:

  • Pemimpin yang berorientasi masa depan, berpikir ke depan, dan gesit
  • Memperoleh lebih banyak personel yang fokus pada OD strategis untuk pertumbuhan organisasi
  • Menciptakan strategi proaktif dan rencana taktis
  • Karyawan yang kreatif dan inovatif dengan keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif dan efisien
  • Memiliki organisasi berperforma tinggi dengan budaya kepercayaan yang tinggi, keterbukaan, integritas, dan kepastian
  • Hubungan kerja yang lebih kuat, kolaborasi yang lebih besar, dan usaha yang lebih tinggi

DAMPAK PRIBADI

Dengan mengikuti pelatihan Praktik Agile untuk Keunggulan Organisasi dan Keberlanjutan ini dan menerapkan prinsip-prinsip yang terlibat, Anda akan mendapatkan manfaat dengan:

  • Mengetahui pengembangan organisasi strategis dan keterampilan yang diinginkan dalam lingkungan cepat modern saat ini
  • Perolehan keterampilan bisnis dan kepemimpinan baru, baik strategis maupun taktis untuk meningkatkan produktivitas keseluruhan tim atau departemen Anda
  • Peningkatan kepercayaan dan kecerdasan bisnis untuk pertumbuhan organisasi dan pribadi
  • Peningkatan kreativitas dan inovasi dalam proses berpikir Anda
  • Percepatan perkembangan pribadi dan karir Anda sendiri
  • Fokus yang lebih baik pada masalah strategis dan operasional yang lebih penting

PESERTA 

  • Direktur Strategi dan Bisnis
  • Pemimpin Bisnis
  • Manajer Senior yang terlibat dalam Pengembangan Bisnis
  • Manajer dalam fungsi Bisnis dan Strategi
  • Personel di disiplin teknis/rekayasa

COURSE OUTLINE

1: Agile Business Strategy and
Organisational Development for Sustainable Growth

Organisation Business Strategy for an Agile World

  • Key Strategy and models and concepts
  • Defining Agile Strategy: Its roots in Kaizen
  • The importance of tactical and operational planning
  • Managing direct and rapid change
  • Creating the ‘hazy’ vision in uncertain times
  • Developing an agile strategy

Agile Organisational Development (OD) Strategy

  • Defining Organisational Development (OD)
  • The importance of OD in organisational success
  • Workforce planning: Ensuring capability
  • Talent and Succession Planning: The life-blood for success
  • Creating the agile organisation
  • OD strategy: Lessons learnt

Building the Organisation Team Structure

  • Understanding agile team dynamics
  • Factors in creating agile teams
  • Team roles: Profile assessment
  • Operating with a virtual / remote team
  • Team performance measures: Self-motivating teams
  • Developing a team culture

Tactical Operations: Quick, Rapid Decision-Making

  • Responsive tactical reviews and SCRUM methods
  • Conditions needed for daily briefings
  • Conducting agile meetings: Overcoming blockers and resistance
  • Rapid decision-making tools and techniques
  • Asking the right questions for multiple operational goals
  • Ensuring actions are implemented

Communicating the Agile Plan

  • Lessons learnt from history: Agile implementation
  • Principles of business communication
  • Developing a communication plan
  • Engaging key stakeholders and delivering your message
  • Embedding agile into the organisation
  • Summary work and next steps
2: Agile Creativity

Design Thinking and its Importance in Workplace Solutions

  • Understanding Design Thinking and its Strategic Implications
  • The 5 Primary Stages of Design Thinking
  • The Key 10 Principles of Good Design
  • Traditional Linear Problem-solving Techniques
  • The Solution Focused Approached to Problem Solving
  • Bigger Picture Consequences: Systems Thinking and Application

Developing Agile Creativity and An Innovative Mind

  • Defining a Problem
  • How your brain solves problems?
  • Creative Problem-solving Techniques
  • The Power of Visualization: Dreaming the Dream
  • Developing an Innovative and Creative Mindset
  • Group Thinking Strategies and Control
  • Change and Agile Organizational Thinking

Human Centric Behavioural Skills for Agile Creative Design Thinking

  • Human Centric Interpersonal Skills Needed in Design Thinking
  • Powerful Questioning Techniques to Build Empathetic Understanding
  • Structuring Empathetic Fact-finding Interviews
  • Creating Powerful Problem Statements to Define the Problem
  • Structured Brainstorming Solutions using SCAMPER

Practical Applications of Design Thinking and Creative Innovations

  • Empathize
  • Define
  • Ideate
  • Prototype
  • Test

Decision Making and Organizational Implementation

  • Practical vs. Ideal Solution: Factors and Considerations
  • Using Rapid Decision-making Process
  • Mitigating Decision-making Errors
  • Changing Mindsets to Adopt Design Thinking Strategies
  • Communicating the Decision – Gaining buy-in
  • Next Steps

Pemateri/ Trainer pelatihan strategi bisnis agile Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan strategi pengembangan organisasi Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Struktur Tim Organisasi Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Struktur Tim Organisasi Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.