TRAINING PENYELESAIAN KONFLIK DAN SENGKETA
DESKRIPSI TRAINING PENYELESAIAN KONFLIK DAN SENGKETA
Training Penyelesaian Konflik dan Sengketa sangat penting bagi organisasi maupun individu karena konflik merupakan bagian alami dari dinamika kerja yang dapat muncul akibat perbedaan pendapat, kepentingan, atau persepsi antar anggota tim, departemen, maupun pihak eksternal. Jika tidak ditangani dengan tepat, konflik dapat mengganggu produktivitas, merusak hubungan kerja, dan menurunkan moral tim. Melalui training ini, peserta dibekali keterampilan mengenali sumber konflik, memahami berbagai tipe sengketa, serta teknik negosiasi dan mediasi yang efektif untuk mencapai resolusi yang adil dan konstruktif. Peserta juga mempelajari strategi komunikasi yang tepat, manajemen emosi, dan metode penyelesaian masalah berbasis kepentingan bersama. Kompetensi ini sangat penting bagi supervisor, manajer, HR, dan staf profesional lainnya agar mampu menghadapi situasi konflik secara profesional, mengurangi eskalasi sengketa, dan menjaga harmoni serta produktivitas organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PENYELESAIAN KONFLIK DAN SENGKETA
TUJUAN TRAINING PENYELESAIAN KONFLIK DAN SENGKETA
- Memberikan pemahaman tentang penyebab dan tipe konflik dalam organisasi maupun lingkungan kerja.
- Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi efektif untuk mengelola dan meredam konflik.
- Mengajarkan teknik negosiasi, mediasi, dan resolusi sengketa secara adil dan konstruktif.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengambilan keputusan saat menghadapi konflik.
- Mempersiapkan peserta untuk menghadapi sengketa internal maupun eksternal secara profesional.
- Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan aman.
- Membekali peserta strategi pencegahan konflik dan membangun budaya kerja yang positif.
MANFAAT TRAINING PENYELESAIAN KONFLIK DAN SENGKETA
- Peserta mampu mengenali sumber konflik dan potensi sengketa dengan cepat.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan mediasi untuk penyelesaian konflik.
- Mengurangi eskalasi konflik dan dampak negatif terhadap produktivitas tim.
- Mampu mengambil keputusan yang adil dan tepat dalam situasi sengketa.
- Memperkuat hubungan kerja dan kerjasama antar anggota tim.
- Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, profesional, dan kondusif.
- Meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur dan kebijakan perusahaan dalam penyelesaian sengketa.
- Mendukung pengembangan kemampuan kepemimpinan dan manajemen konflik bagi supervisor dan manajer.
LIST MATERI TRAINING PENYELESAIAN KONFLIK DAN SENGKETA
- Pengantar Konflik dan Sengketa
- Definisi konflik dan sengketa
- Jenis-jenis konflik: internal, eksternal, interpersonal, dan organisasi
- Dampak konflik terhadap produktivitas, hubungan kerja, dan kinerja organisasi
- Definisi konflik dan sengketa
- Penyebab Konflik dan Identifikasi Masalah
- Sumber konflik di lingkungan kerja
- Perbedaan kepentingan, persepsi, dan nilai
- Teknik mengidentifikasi konflik sejak dini
- Sumber konflik di lingkungan kerja
- Komunikasi Efektif dalam Penyelesaian Konflik
- Prinsip komunikasi efektif dan asertif
- Mendengarkan aktif dan empati
- Teknik memberikan feedback konstruktif
- Mengelola emosi diri dan pihak lain selama konflik
- Prinsip komunikasi efektif dan asertif
- Teknik Negosiasi dan Mediasi
- Prinsip negosiasi win-win
- Strategi mediasi untuk penyelesaian sengketa
- Peran mediator dan pihak ketiga
- Contoh kasus mediasi sukses
- Prinsip negosiasi win-win
- Pengambilan Keputusan dalam Konflik
- Analisis situasi dan risiko konflik
- Menentukan solusi terbaik secara adil dan objektif
- Teknik pengambilan keputusan cepat di lapangan
- Analisis situasi dan risiko konflik
- Manajemen Konflik Tim dan Organisasi
- Strategi pencegahan konflik internal
- Pengelolaan konflik antar tim atau departemen
- Membangun budaya kerja kolaboratif dan harmonis
- Strategi pencegahan konflik internal
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Analisis konflik nyata dalam organisasi
- Simulasi negosiasi dan mediasi
- Diskusi problem solving dan praktik terbaik (best practices)
- Analisis konflik nyata dalam organisasi
- Evaluasi, Pembelajaran, dan Continuous Improvement
- Evaluasi efektivitas penyelesaian konflik
- Refleksi pembelajaran dari kasus nyata
- Strategi peningkatan kemampuan penyelesaian konflik secara berkelanjutan
- Evaluasi efektivitas penyelesaian konflik
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PENYELESAIAN KONFLIK DAN SENGKETA
- Supervisor dan Manajer
- Pimpinan lini pertama hingga manajer yang bertanggung jawab mengelola tim dan proyek, agar mampu menangani konflik internal dan eksternal secara profesional.
- Pimpinan lini pertama hingga manajer yang bertanggung jawab mengelola tim dan proyek, agar mampu menangani konflik internal dan eksternal secara profesional.
- Team Leader / Koordinator Tim
- Profesional yang memimpin kelompok kerja dan perlu keterampilan mediasi serta pengambilan keputusan saat tim menghadapi sengketa.
- Profesional yang memimpin kelompok kerja dan perlu keterampilan mediasi serta pengambilan keputusan saat tim menghadapi sengketa.
- Staf HR / SDM
- Personel yang menangani pengembangan karyawan, hubungan industrial, dan kebijakan perusahaan terkait penyelesaian konflik.
- Personel yang menangani pengembangan karyawan, hubungan industrial, dan kebijakan perusahaan terkait penyelesaian konflik.
- Staf Legal / Complianc
- Profesional yang berperan dalam penyelesaian sengketa hukum atau peraturan, baik internal maupun eksternal.
- Profesional yang berperan dalam penyelesaian sengketa hukum atau peraturan, baik internal maupun eksternal.
- Karyawan yang Akan Menduduki Posisi Supervisi atau Manajerial
- Karyawan yang sedang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan membutuhkan keterampilan manajemen konflik.
- Karyawan yang sedang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan membutuhkan keterampilan manajemen konflik.
- Perusahaan atau Organisasi dengan Aktivitas Tim yang Intensif
- Perusahaan konstruksi, manufaktur, jasa, pendidikan, pelayanan publik, atau organisasi lain yang memiliki interaksi tim tinggi dan potensi konflik besar.
- Perusahaan konstruksi, manufaktur, jasa, pendidikan, pelayanan publik, atau organisasi lain yang memiliki interaksi tim tinggi dan potensi konflik besar.
- Tim Proyek atau Departemen yang Sering Menghadapi Sengketa
- Staf yang terlibat dalam proyek atau aktivitas lintas departemen yang rawan terjadi perbedaan pendapat atau sengketa kerja.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
