TRAINING SWOT ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING SWOT ANALYSIS 

Training SWOT Analysis memiliki peran yang sangat penting dalam membantu individu maupun organisasi memahami posisi dan kondisi strategisnya secara komprehensif. Di tengah lingkungan bisnis dan organisasi yang terus berubah, kemampuan menganalisis kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) menjadi dasar utama dalam perencanaan dan pengambilan keputusan yang tepat. Melalui training ini, peserta dibekali pemahaman konseptual dan praktis tentang bagaimana mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja organisasi. Peserta juga dilatih untuk menyusun matriks SWOT secara sistematis serta mengintegrasikannya ke dalam strategi bisnis, pemasaran, operasional, maupun pengembangan sumber daya manusia. Dengan penerapan SWOT Analysis yang tepat, organisasi dapat memaksimalkan potensi internal, mengurangi kelemahan, memanfaatkan peluang pasar, serta mengantisipasi berbagai risiko dan tantangan. Training ini menjadi sangat penting untuk meningkatkan kualitas perencanaan strategis, mendukung pengambilan keputusan berbasis analisis, dan mendorong organisasi agar lebih adaptif, kompetitif, serta berkelanjutan dalam mencapai tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING SWOT ANALYSIS

 

TUJUAN TRAINING SWOT ANALYSIS

1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip dasar SWOT Analysis.
2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi faktor internal (Strengths dan Weaknesses) dan faktor eksternal (Opportunities dan Threats).
3. Melatih peserta menyusun matriks SWOT secara sistematis dan terstruktur.
4. Mengembangkan keterampilan analisis strategis untuk mendukung perencanaan dan pengambilan keputusan.
5. Mendorong kemampuan merumuskan strategi berdasarkan hasil analisis SWOT.
6. Mendukung peningkatan efektivitas perencanaan bisnis, program, dan kebijakan organisasi.

MANFAAT TRAINING SWOT ANALYSIS

1. Peserta mampu melakukan analisis kondisi organisasi secara objektif dan menyeluruh.
2. Membantu organisasi dalam merumuskan strategi yang tepat dan realistis.
3. Mengoptimalkan pemanfaatan kekuatan dan peluang yang dimiliki organisasi.
4. Mengurangi risiko kesalahan strategi akibat kurangnya analisis lingkungan.
5. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
6. Mendorong organisasi menjadi lebih adaptif, kompetitif, dan berkelanjutan dalam menghadapi perubahan lingkungan.

LIST MATERI TRAINING SWOT ANALYSIS

1. Pendahuluan SWOT Analysis
   • Pengertian dan konsep dasar SWOT Analysis
   • Tujuan dan manfaat SWOT Analysis dalam organisasi
   • Peran SWOT dalam perencanaan strategis
2. Analisis Faktor Internal
   • Identifikasi Strengths (kekuatan) organisasi
   • Identifikasi Weaknesses (kelemahan) organisasi
   • Teknik pengumpulan data internal
3. Analisis Faktor Eksternal
   • Identifikasi Opportunities (peluang) lingkungan eksternal
   • Identifikasi Threats (ancaman) lingkungan eksternal
   • Analisis tren pasar, kompetitor, dan lingkungan bisnis
4. Penyusunan Matriks SWOT
   • Struktur dan komponen matriks SWOT
   • Cara menyusun dan memetakan faktor SWOT
   • Penentuan prioritas faktor strategis
5. Perumusan Strategi Berdasarkan SWOT
   • Strategi SO (Strength–Opportunity)
   • Strategi WO (Weakness–Opportunity)
   • Strategi ST (Strength–Threat)
   • Strategi WT (Weakness–Threat)
6. Integrasi SWOT dalam Perencanaan Strategis
   • Penerapan SWOT dalam perencanaan bisnis dan organisasi
   • SWOT untuk pengambilan keputusan manajerial
   • SWOT sebagai alat evaluasi kinerja
7. Kesalahan Umum dan Best Practice SWOT Analysis
   • Kesalahan yang sering terjadi dalam analisis SWOT
   • Tips dan praktik terbaik penerapan SWOT
   • Validasi dan pembaruan hasil analisis
8. Studi Kasus dan Praktik
   • Analisis kasus nyata menggunakan SWOT
   • Latihan penyusunan SWOT Analysis
   • Diskusi hasil dan rekomendasi strategi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING SWOT ANALYSIS

1. Manajer dan Supervisor – Untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dan perencanaan kerja berbasis analisis.
2. Business Development dan Strategic Planning Staff – Dalam merumuskan strategi bisnis, ekspansi, dan pengembangan organisasi.
3. Pemilik Usaha / Entrepreneur – Agar mampu memahami posisi usaha, peluang pasar, serta risiko yang dihadapi.
4. Marketing dan Sales Manager/Staff – Untuk menyusun strategi pemasaran yang tepat dan kompetitif.
5. HR Manager dan HR Staff – Dalam merencanakan pengembangan sumber daya manusia dan organisasi.
6. Project Manager / Project Team – Untuk menganalisis risiko, peluang, dan strategi keberhasilan proyek.
7. Analis Bisnis dan Konsultan – Dalam memberikan rekomendasi strategis yang objektif dan terstruktur kepada klien.
8. Akademisi, Dosen, dan Mahasiswa – Sebagai bekal pemahaman analisis strategis dalam dunia pendidikan dan penelitian.
9. Fresh Graduate dan Profesional Pemula – Untuk membangun kemampuan analisis dan berpikir strategis sejak dini.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.