TRAINING PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) 

Training Purchasing and Material Requirement Planning (MRP) sangat penting bagi perusahaan manufaktur, distribusi, dan industri logistik karena keberhasilan operasional sangat bergantung pada ketersediaan bahan baku yang tepat, pada waktu yang tepat, dan dengan biaya yang efisien. MRP membantu perusahaan merencanakan kebutuhan material berdasarkan jadwal produksi, mengoptimalkan stok, serta mencegah kekurangan atau kelebihan persediaan. Sementara itu, kompetensi purchasing atau pengadaan memastikan proses pembelian dilakukan dengan strategi yang tepat, negosiasi harga optimal, dan pemilihan supplier yang andal. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan melakukan perencanaan kebutuhan material secara akurat, mengelola supplier, dan mengintegrasikan proses pengadaan dengan jadwal produksi. Dengan kemampuan MRP dan purchasing yang baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya produksi, mengurangi risiko keterlambatan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, peserta juga belajar analisis data permintaan, kontrol persediaan, dan evaluasi performa supplier, sehingga pengambilan keputusan berbasis informasi menjadi lebih tepat dan strategis. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

 

TUJUAN TRAINING PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar dan lanjutan Material Requirement Planning (MRP).
   
2. Mengembangkan kemampuan dalam perencanaan kebutuhan material secara akurat dan efisien.
   
3. Meningkatkan keterampilan dalam proses pengadaan (purchasing) yang strategis dan efektif.
   
4. Memberikan pemahaman tentang integrasi antara MRP, produksi, dan manajemen persediaan.
   
5. Melatih peserta dalam pengambilan keputusan berbasis data terkait stok, pengadaan, dan produksi.
   

MANFAAT TRAINING PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

1. Peserta mampu merencanakan kebutuhan material dan produksi sesuai jadwal secara tepat dan efisien.
   
2. Mengoptimalkan pengelolaan persediaan, mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok.
   
3. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan pemilihan supplier yang tepat untuk proses purchasing.
   
4. Memperkuat koordinasi antara departemen produksi, procurement, dan logistik.
   
5. Membantu perusahaan menekan biaya produksi dan meningkatkan efisiensi operasional.
   
6. Memudahkan pengambilan keputusan strategis berbasis informasi persediaan dan permintaan material.
   
7. Mendukung keberhasilan rantai pasok dan kelancaran proses produksi.
   

LIST MATERI TRAINING PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

1. Pengantar Purchasing dan MRP
   • Definisi dan konsep dasar Purchasing dan MRP
     
   • Peran MRP dalam perencanaan produksi dan supply chain
     
   • Hubungan antara pengadaan, persediaan, dan produksi
     
2. Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)
   • Analisis kebutuhan material berdasarkan jadwal produksi
     
   • Perhitungan BOM (Bill of Materials)
     
   • Perencanaan stok dan pengendalian inventori
     
3. Manajemen Persediaan dan Stok
   • Teknik pengendalian stok (EOQ, Safety Stock, Reorder Point)
     
   • Optimasi tingkat persediaan untuk efisiensi biaya
     
   • Monitoring dan evaluasi ketersediaan material
     
4. Proses Purchasing / Pengadaan
   • Strategi pengadaan bahan baku dan komponen
     
   • Pemilihan supplier dan manajemen hubungan dengan supplier
     
   • Negosiasi harga, kontrak, dan syarat pengiriman
     
5. Integrasi MRP dengan Produksi dan Supply Chain
   • Sinkronisasi jadwal produksi dengan kebutuhan material
     
   • Penggunaan software MRP dan tools pendukung
     
   • Analisis dampak perubahan permintaan dan lead time
     
6. Analisis Data dan Pengambilan Keputusan
   • Evaluasi performa supplier dan kualitas material
     
   • Analisis biaya dan efisiensi pengadaan
     
   • Pengambilan keputusan berbasis informasi akurat
     
7. Studi Kasus dan Praktikum
   • Simulasi perencanaan material dan pengadaan
     
   • Analisis problem nyata dalam proses MRP dan purchasing
     
   • Optimasi alur pengadaan dan perencanaan produksi
     
8. Diskusi dan Konsultasi Teknis
   • Tanya jawab terkait implementasi MRP dan purchasing di perusahaan
     
   • Tips meningkatkan efisiensi dan efektivitas rantai pasok
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

1. Staf dan Manajer Purchasing / Procurement
   Bertanggung jawab dalam proses pengadaan bahan baku, komponen, dan barang kebutuhan operasional perusahaan.
   
2. Planner dan Production Scheduler
   Profesional yang menyusun jadwal produksi dan merencanakan kebutuhan material sesuai target produksi.
   
3. Staf Inventory / Warehouse
   Terlibat dalam pengelolaan stok, penyimpanan, dan monitoring persediaan material.
   
4. Supply Chain Analyst / Supply Chain Manager
   Pihak yang mengelola rantai pasok secara keseluruhan dan memastikan kelancaran aliran material.
   
5. Project Manager / Supervisor Produksi
   Membutuhkan pemahaman perencanaan material agar proyek berjalan tepat waktu dan sesuai anggaran.
   
6. Staf Keuangan / Cost Control
   Terlibat dalam analisis biaya pengadaan dan optimalisasi inventori untuk efisiensi perusahaan.
   
7. Konsultan Supply Chain dan Operasional
   Profesional yang membantu perusahaan merancang sistem MRP dan strategi pengadaan yang efektif.
   
8. Mahasiswa atau Fresh Graduate Teknik Industri, Manajemen, atau Supply Chain
   Persiapan karier profesional dalam bidang perencanaan produksi, pengadaan, dan manajemen rantai pasok.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.