TRAINING PLANNING SPECIALIST

TRAINING PLANNING SPECIALIST 

 

DESKRIPSI TRAINING PLANNING SPECIALIST

Pelatihan untuk seorang Planning Specialist sangat penting karena peran ini menjadi kunci dalam merumuskan strategi dan rencana operasional yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, seorang Planning Specialist dituntut untuk memiliki kemampuan analisis yang tajam, serta pemahaman yang mendalam tentang tren pasar dan kondisi industri. Pelatihan ini membantu mereka untuk menguasai teknik dan alat yang diperlukan dalam perencanaan, seperti analisis SWOT, pemodelan keuangan, dan manajemen risiko.

Selain itu, pelatihan juga memberikan wawasan tentang pentingnya kolaborasi antar tim dan komunikasi yang efektif. Seorang Planning Specialist harus mampu berkolaborasi dengan berbagai departemen untuk mengumpulkan data dan informasi yang akurat, sehingga rencana yang dibuat dapat lebih tepat sasaran.

Dengan adanya pelatihan yang komprehensif, seorang Planning Specialist dapat meningkatkan keterampilan problem-solving dan pengambilan keputusan, yang sangat krusial dalam menghadapi ketidakpastian pasar. Selain itu, pelatihan juga memperkuat etika profesional dan pemahaman tentang tanggung jawab sosial perusahaan, yang semakin menjadi perhatian dalam praktik bisnis modern. Keseluruhan, investasi dalam pelatihan seorang Planning Specialist tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang organisasi.

TUJUAN TRAINING PLANNING SPECIALIST

1. Penguasaan Teknik Perencanaan: Membekali peserta dengan teknik dan metodologi yang diperlukan untuk melakukan perencanaan strategis dan operasional secara efektif, seperti analisis SWOT, pemodelan keuangan, dan pengelolaan sumber daya.
2. Kemampuan Analisis Data: Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data yang relevan untuk membuat keputusan yang tepat berdasarkan informasi yang akurat.
3. Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Mengasah keterampilan komunikasi verbal dan tertulis, sehingga peserta dapat menyampaikan ide dan rencana dengan jelas kepada berbagai pemangku kepentingan di dalam organisasi.
4. Kolaborasi Tim: Mendorong kerja sama antar tim dan departemen, sehingga peserta mampu berkolaborasi dengan baik dalam pengembangan rencana yang mencakup perspektif dan kebutuhan yang berbeda.
5. Manajemen Risiko: Mengajarkan peserta tentang identifikasi dan penilaian risiko yang mungkin dihadapi selama proses perencanaan, serta strategi mitigasi yang efektif untuk meminimalkan dampak negatif.
6. Inovasi dan Adaptabilitas: Mempersiapkan peserta untuk berpikir kreatif dan inovatif dalam merespons perubahan pasar dan tren industri, serta menyesuaikan rencana sesuai kebutuhan yang muncul.
7. Etika dan Tanggung Jawab Sosial: Meningkatkan kesadaran peserta tentang pentingnya etika profesional dan tanggung jawab sosial dalam perencanaan, sehingga mereka dapat membuat keputusan yang tidak hanya menguntungkan perusahaan, tetapi juga berkelanjutan dan bertanggung jawab.

LIST MATERI TRAINING PLANNING SPECIALIST

1. Dasar-dasar Perencanaan Strategis
   • Pengertian dan pentingnya perencanaan strategis
   • Komponen rencana strategis
   • Tahapan dalam proses perencanaan
2. Analisis Lingkungan Bisnis
   • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
   • Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
   • Pemantauan tren industri dan pasar
3. Pengumpulan dan Analisis Data
   • Teknik pengumpulan data (kualitatif dan kuantitatif)
   • Metode analisis data (statistik, pemodelan)
   • Penggunaan perangkat lunak analisis data (Excel, SPSS, atau alat analitik lainnya)
4. Pemodelan Keuangan
   • Penyusunan proyeksi keuangan
   • Analisis biaya dan manfaat
   • Teknik valuasi investasi
5. Manajemen Risiko
   • Identifikasi dan penilaian risiko
   • Strategi mitigasi risiko
   • Pengembangan rencana kontinjensi
6. Keterampilan Komunikasi
   • Teknik presentasi yang efektif
   • Penulisan laporan dan dokumentasi perencanaan
   • Komunikasi antar tim dan pemangku kepentingan
7. Kolaborasi Tim
   • Dinamika tim dan peran dalam perencanaan
   • Teknik fasilitasi untuk rapat perencanaan
   • Manajemen konflik dan negosiasi
8. Inovasi dan Kreativitas dalam Perencanaan
   • Metode berpikir kreatif dan inovatif
   • Studi kasus inovasi dalam perencanaan
   • Mengimplementasikan ide-ide baru dalam rencana
9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial
   • Prinsip etika dalam perencanaan
   • Pertimbangan sosial dan lingkungan dalam pengambilan keputusan
   • Membangun budaya tanggung jawab sosial di organisasi
10. Evaluasi dan Pemantauan Rencana
    • Teknik evaluasi kinerja dan keberhasilan rencana
    • Metode pemantauan dan penyesuaian rencana
    • Pelaporan hasil dan dampak rencana

PESERTA TRAINING PLANNING SPECIALIST

1. Manajer dan Staf Perencanaan: Individu yang terlibat langsung dalam perencanaan strategis dan operasional di berbagai departemen, seperti pemasaran, produksi, dan pengembangan produk.
2. Analis Bisnis: Para analis yang bertanggung jawab untuk mengumpulkan dan menganalisis data untuk mendukung proses perencanaan dan pengambilan keputusan.
3. Staf Keuangan: Anggota tim keuangan yang terlibat dalam penyusunan anggaran, proyeksi keuangan, dan analisis biaya, yang memerlukan pemahaman mendalam tentang perencanaan.
4. Manajer Proyek: Individu yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola proyek, agar dapat mengintegrasikan perencanaan strategis dalam setiap fase proyek.
5. Pengembang Produk: Tim yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan produk baru, agar dapat mengidentifikasi peluang pasar dan merumuskan strategi peluncuran yang efektif.
6. Kepala Departemen: Para pemimpin departemen yang perlu memahami cara merumuskan rencana untuk mencapai tujuan departemen mereka dan berkontribusi pada rencana organisasi secara keseluruhan.
7. Staf Sumber Daya Manusia (SDM): Anggota tim SDM yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja dan pengembangan organisasi, agar dapat merencanakan kebutuhan sumber daya manusia secara efektif.
8. Pemimpin Eksekutif: Manajemen tingkat atas, termasuk CEO dan COO, yang perlu memahami proses perencanaan strategis untuk mengarahkan visi dan misi organisasi.
9. Pihak Eksternal: Konsultan atau profesional independen yang bekerja dengan organisasi untuk membantu dalam pengembangan dan implementasi rencana strategis.
10. Mahasiswa dan Peserta Program Magang: Individu yang sedang menempuh pendidikan di bidang manajemen, bisnis, atau disiplin terkait yang ingin mengembangkan keterampilan perencanaan sebagai bagian dari pengembangan karier mereka.

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen risiko Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pemodelan keuangan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Analisis Lingkungan Bisnis Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Analisis Lingkungan Bisnis Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.