TRAINING OPERATION EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM
TRAINING OPERATION EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM
DESKRIPSI PELATIHAN OPERATION EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM
Pelatihan Operation Excellence Management System (OEMS) sangat penting dalam meningkatkan kinerja organisasi dan daya saing di pasar. OEMS merupakan pendekatan strategis yang bertujuan untuk mengoptimalkan seluruh proses operasional, mulai dari perencanaan hingga eksekusi. Dengan pelatihan ini, karyawan dilatih untuk memahami dan menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, dan inovasi dalam setiap aspek kerja mereka.
Selain itu, pelatihan ini juga mendorong budaya perbaikan berkelanjutan, di mana setiap individu dalam organisasi berkontribusi terhadap pencapaian tujuan bersama. Dengan mengadopsi praktik terbaik dalam manajemen operasi, organisasi dapat mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas, dan menghasilkan produk atau layanan berkualitas tinggi yang memenuhi atau bahkan melebihi harapan pelanggan.
Pelatihan OEMS juga menciptakan kesadaran akan pentingnya kolaborasi antardepartemen, sehingga setiap bagian dalam organisasi dapat bekerja secara sinergis untuk mencapai tujuan strategis. Dalam era persaingan yang semakin ketat, penerapan OEMS bukan hanya menjadi pilihan, tetapi kebutuhan yang mendesak. Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan ini akan memberikan hasil jangka panjang yang signifikan bagi organisasi, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN OPERATION EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM
- Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengajarkan peserta untuk mengenali dan mengeliminasi pemborosan dalam proses operasional, sehingga mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan produktivitas.
- Peningkatan Kualitas Produk dan Layanan: Memberikan pemahaman tentang standar kualitas dan teknik pengendalian yang diperlukan untuk menghasilkan produk dan layanan yang memenuhi atau melampaui harapan pelanggan.
- Pengembangan Keterampilan Manajerial: Meningkatkan kemampuan manajerial peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses operasi yang efektif dan efisien.
- Budaya Perbaikan Berkelanjutan: Mendorong peserta untuk mengadopsi mindset perbaikan berkelanjutan, sehingga setiap anggota organisasi berkontribusi pada inovasi dan peningkatan proses secara konsisten.
- Kolaborasi Antardepartemen: Meningkatkan komunikasi dan kerja sama antara berbagai departemen dalam organisasi, sehingga menciptakan sinergi yang lebih baik dalam mencapai tujuan bersama.
- Penerapan Alat dan Metode Lean dan Six Sigma: Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan tentang alat dan metode yang digunakan dalam manajemen operasi, seperti Lean Management dan Six Sigma, untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi.
- Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Menciptakan produk dan layanan yang lebih baik dan lebih cepat, sehingga meningkatkan kepuasan pelanggan dan loyalitas terhadap merek.
- Peningkatan Daya Saing: Membekali organisasi dengan strategi dan praktik terbaik yang diperlukan untuk bersaing secara efektif di pasar yang semakin kompetitif.
LIST MATERI PELATIHAN OPERATION EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM
- Pengenalan Operation Excellence
- Konsep dasar dan prinsip-prinsip Operation Excellence
- Manfaat penerapan Operation Excellence dalam organisasi
- Teori dan Konsep Manajemen Operasi
- Dasar-dasar manajemen operasi
- Proses bisnis dan siklus hidup produk
- Metode Lean Management
- Prinsip Lean dan pengurangan pemborosan
- Teknik 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain)
- Six Sigma
- Konsep dasar Six Sigma
- Alat dan teknik dalam Six Sigma (DMAIC, DMADV)
- Manajemen Kualitas
- Pengendalian kualitas dan perbaikan proses
- Standar kualitas dan sertifikasi (ISO, TQM)
- Perbaikan Berkelanjutan (Continuous Improvement)
- Metodologi Kaizen
- Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- Pengukuran Kinerja dan KPI
- Identifikasi dan pengukuran Key Performance Indicators (KPI)
- Analisis data dan laporan kinerja
- Manajemen Risiko dalam Operasi
- Identifikasi dan mitigasi risiko dalam proses operasi
- Penerapan metode manajemen risiko
- Strategi Peningkatan Proses
- Alat analisis proses (Value Stream Mapping, Fishbone Diagram)
- Teknik brainstorming dan pemecahan masalah
- Budaya Organisasi dan Kepemimpinan
- Membangun budaya perbaikan berkelanjutan
- Peran kepemimpinan dalam mendukung Operation Excellence
- Penggunaan Teknologi dalam Operasi
- Pemanfaatan teknologi informasi dan otomasi
- Inovasi dalam manajemen operasi
- Kolaborasi dan Komunikasi
- Pentingnya kolaborasi antardepartemen
- Teknik komunikasi yang efektif dalam tim
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Analisis studi kasus dari perusahaan sukses dalam menerapkan Operation Excellence
- Diskusi praktik terbaik dan pengalaman lapangan
PESERTA PELATIHAN OPERATION EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM
- Manajer Operasi
- Manajer yang bertanggung jawab atas pengelolaan proses operasional dan ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas tim mereka.
- Staf Manajemen Kualitas
- Individu yang fokus pada pengendalian dan peningkatan kualitas produk dan layanan, serta implementasi standar kualitas.
- Tim Lean dan Six Sigma
- Anggota tim yang terlibat dalam inisiatif Lean dan Six Sigma untuk meningkatkan proses dan mengurangi pemborosan.
- Pimpinan Proyek
- Pemimpin proyek yang perlu memahami prinsip-prinsip OEMS untuk mengelola proyek secara lebih efektif.
- Staf Pengembangan Produk
- Profesional yang terlibat dalam pengembangan produk dan ingin menerapkan praktik terbaik dalam proses desain dan produksi.
- Staf Sumber Daya Manusia
- HR yang bertanggung jawab untuk pengembangan karyawan dan ingin mendukung budaya perbaikan berkelanjutan dalam organisasi.
- Karyawan di Semua Tingkatan
- Semua karyawan yang terlibat dalam proses operasional, termasuk tenaga kerja lapangan, teknisi, dan staf administrasi, untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman mereka tentang OEMS.
- Tim Pengendalian Biaya
- Staf yang fokus pada pengelolaan biaya operasional dan ingin menerapkan teknik-teknik untuk efisiensi biaya.
- Pimpinan Eksekutif
- Eksekutif yang ingin memahami cara menerapkan prinsip-prinsip Operation Excellence untuk mencapai tujuan strategis organisasi.
- Konsultan dan Profesional Pengembangan
- Konsultan yang bekerja dengan berbagai organisasi untuk meningkatkan proses operasional dan implementasi sistem manajemen.
Pemateri/ Trainer pelatihan metode lean management Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan konsep manajemen operasi Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Kualitas Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Kualitas Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.