TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

DESKRIPSI TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK 

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan setiap proyek berjalan sesuai dengan rencana, anggaran, dan target waktu yang telah ditetapkan. Tanpa sistem monitoring dan evaluasi yang baik, proyek berisiko mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, serta penyimpangan dari tujuan awal. Melalui training ini, peserta dibekali pemahaman tentang cara memantau progres proyek secara terstruktur, mengukur kinerja berdasarkan indikator yang jelas, serta mengidentifikasi potensi risiko dan masalah sejak dini. Selain itu, evaluasi proyek membantu organisasi menilai efektivitas pelaksanaan kegiatan, kualitas hasil kerja, serta tingkat pencapaian sasaran yang telah ditetapkan. Dengan keterampilan monitoring dan evaluasi yang tepat, pengambilan keputusan dapat dilakukan secara lebih akurat dan berbasis data, sehingga tindakan perbaikan dapat segera dilakukan. Training ini juga mendorong akuntabilitas, transparansi, dan peningkatan kinerja tim proyek secara berkelanjutan, sehingga proyek dapat memberikan manfaat maksimal bagi organisasi dan para pemangku kepentingan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

 

TUJUAN TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan pentingnya monitoring serta evaluasi dalam pengelolaan proyek.
   
2. Membekali peserta dengan metode dan teknik monitoring proyek yang sistematis dan terukur.
   
3. Melatih peserta dalam menyusun indikator kinerja dan alat evaluasi proyek.
   
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi deviasi, risiko, dan permasalahan proyek sejak dini.
   
5. Mengembangkan kemampuan analisis data proyek sebagai dasar pengambilan keputusan.
   
6. Mendorong penerapan evaluasi proyek sebagai sarana perbaikan berkelanjutan.
   

MANFAAT TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

1. Proyek dapat berjalan sesuai rencana, waktu, dan anggaran yang telah ditetapkan.
   
2. Meminimalkan risiko keterlambatan dan kegagalan proyek.
   
3. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan proyek.
   
4. Mempermudah pengambilan keputusan berbasis data dan fakta.
   
5. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pengelolaan proyek.
   
6. Menjadi bahan pembelajaran untuk peningkatan kualitas proyek di masa mendatang.
   

LIST MATERI TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

1. Pengantar Monitoring dan Evaluasi Proyek
   • Pengertian dan ruang lingkup monitoring & evaluasi (M&E)
   • Peran M&E dalam keberhasilan proyek
   
2. Konsep Dasar Manajemen Proyek
   • Siklus hidup proyek
   • Keterkaitan M&E dengan perencanaan proyek
   
3. Perencanaan Monitoring Proyek
   • Penetapan tujuan dan sasaran proyek
   • Penyusunan indikator kinerja (KPI)
   • Penentuan baseline dan target
   
4. Metode dan Teknik Monitoring Proyek
   • Monitoring waktu, biaya, dan mutu
   • Penggunaan laporan progres proyek
   • Tools dan dashboard monitoring proyek
   
5. Evaluasi Proyek
   • Jenis-jenis evaluasi proyek (mid-term, akhir, pascaproyek)
   • Kriteria evaluasi: efektivitas, efisiensi, relevansi, dan keberlanjutan
   
6. Pengumpulan dan Analisis Data Proyek
   • Teknik pengumpulan data
   • Analisis data kinerja proyek
   • Penyajian data dan pelaporan
   
7. Identifikasi Masalah dan Risiko Proyek
   • Deteksi deviasi dan kendala proyek
   • Analisis risiko dan dampaknya
   • Tindakan korektif dan preventif
   
8. Pelaporan Monitoring dan Evaluasi
   • Penyusunan laporan M&E yang efektif
   • Komunikasi hasil monitoring dan evaluasi
   
9. Pengambilan Keputusan Berbasis M&E
   • Pemanfaatan hasil M&E untuk perbaikan proyek
   • Lessons learned dan best practices
   
10. Studi Kasus dan Praktik
    • Simulasi monitoring dan evaluasi proyek
    • Diskusi dan evaluasi hasil latihan
    

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

1. Project Manager dan Project Coordinator.
   
2. Supervisor, Site Manager, dan Team Leader proyek.
   
3. Anggota tim proyek dari berbagai divisi.
   
4. Divisi perencanaan, operasional, dan pengendalian proyek.
   
5. Divisi Human Resources (HR) dan Project Management Office (PMO).
   
6. Konsultan proyek dan tenaga profesional di bidang manajemen proyek.
   
7. Pimpinan dan manajer yang terlibat dalam pengambilan keputusan proyek.
   
8. Staf monitoring, evaluasi, dan pelaporan.
   
9. Pengusaha dan pemilik usaha yang mengelola proyek bisnis.
   
10. Individu yang ingin meningkatkan kompetensi pengelolaan, pengawasan, dan evaluasi proyek secara profesional.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.