Training Executive Program for Energy Leaders

Training Executive Program for Energy Leaders

Program Eksekutif Pelatihan untuk Pemimpin Energi

Program Eksekutif untuk Pemimpin Energi ini akan menjadi paspor Anda menuju kesuksesan di sektor energi global. Dalam lingkungan pembelajaran yang terfokus, dirancang khusus untuk pemimpin energi, Anda akan mengembangkan keterampilan dan kompetensi penting untuk menjadi pemimpin yang sukses di sektor minyak, gas, dan energi.
Industri energi sedang menyaksikan tingkat volatilitas yang belum pernah terjadi sebelumnya dan kepemimpinan yang sukses dibutuhkan lebih dari sebelumnya. Apakah Anda ingin memahami kepemimpinan berkelanjutan, berinteraksi dengan pemangku kepentingan, atau memerlukan wawasan tentang cara membuat keputusan yang lebih baik, program inovatif ini dirancang untuk memberikan alat yang memaksimalkan dampak kepemimpinan Anda.
Bergabung dan berkembanglah dengan profesional sejalan saat Anda mengembangkan keterampilan kepemimpinan praktis dan mengubah karier Anda dalam Program Eksekutif untuk Pemimpin Energi ini.
Pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti:

• Keterampilan kritis untuk kepemimpinan berkelanjutan
• Analisis dan keterlibatan pemangku kepentingan
• Strategi dan model bisnis
• Kecerdasan Budaya (CI)
• Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

TUJUAN

• Menyebutkan kompetensi esensial dari kepemimpinan yang efektif
• Mendeskripsikan makna kepemimpinan berkelanjutan
• Memahami strategi dan model bisnis di sektor energi
• Menggunakan metode untuk pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
• Mendeskripsikan pendekatan kritis untuk manajemen pemangku kepentingan

METODOLOGI PELATIHAN

Peserta dalam kursus pelatihan ini akan menerima pelatihan menyeluruh mengenai subjek yang tercakup dalam garis besar pelatihan, dengan Tutor menggunakan berbagai teknik pengajaran dan fasilitasi pembelajaran dewasa yang telah terbukti. Metodologi pelatihan mencakup berbagai latihan dan aktivitas praktis yang menarik. Akan ada banyak sesi praktis di mana peserta dapat berpartisipasi dan mengalami topik. Studi kasus, video, kerja kelompok kecil, latihan, dan umpan balik akan digunakan untuk memfasilitasi pembelajaran.

DAMPAK ORGANISASI

• Memahami tantangan dan peluang di sektor energi global
• Pemimpin yang berkomitmen untuk memberikan kepemimpinan berkelanjutan
• Pengembangan bagi pemimpin di semua level
• Staf yang menghargai praktik terbaik dalam organisasi global
• Peserta akan meninggalkan pelatihan dengan keterampilan yang dapat ditransfer dan diterapkan

DAMPAK PRIBADI

• Mendapatkan keterampilan praktis dalam lingkungan yang aman dan konstruktif
• Mempelajari metode terbaru untuk memberikan kepemimpinan berkelanjutan
• Memahami jalur menuju kesuksesan kepemimpinan
• Meningkatkan keterampilan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
• Mengembangkan keterampilan yang dapat ditransfer dan diterapkan

PESERTA

• Semua Pemimpin, Manajer & Supervisor
• Profesional yang perlu mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka
• Staf teknis yang beralih ke peran manajemen orang
• Profesional yang belum mengikuti program MBA formal
• Profesional Manajemen Sumber Daya Manusia dan Keuangan

COURSE OUTLINE

Critical Skills for Sustainable Leadership 

• The difference between management and leadership
• Key competencies of sustainable leaders
• Understanding the interconnections of systems
• Behaviors of sustainable leaders
• Corporate Social Responsibility (CSR) 

Stakeholder Analysis and Engagement 

• Overview of stakeholder engagement and management
• Identifying and managing stakeholders
• Tools for stakeholder management (Register, Matrix, Strategy)
• Stakeholder management strategy
• Stakeholder communications and engagement  

Understanding Strategy and Business Models 

• Understanding strategy
• Strategic tools: SWOT, PESTLE, and Five-Forces Analysis
• Developing and identifying business models
• Using the Business Model Canvas (BMC)
• Vision, mission, and values in your organisation 

Decision-Making and Problem-Solving Tools 

• How problem-solving & decision-making differ
• Identify the cause(s) of a problem (CATWOE, repetitive why & cause-and-effect)
• Organise, analyse, and prioritise ideas (affinity diagram & PMI)
• Determine the appropriate way of making the decision (Vroom-Jago Decision Model)
• Implement the decision (force-field analysis) 

Developing Your Cultural Intelligence (CI) 

• An understanding of the seven major areas of culture
• How to improve your CI
• Improving your cross-cultural communication
• Best-practice in expatriate and diversity management
• Cross-Cultural Negotiation

Pemateri/ Trainer pelatihan kepemimpinan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan csr Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Manajemen Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Investasi Training Strategi Manajemen Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.