TRAINING SOCIAL MAPING UNTUK PROPER & CSR & TRAINING SUPPLY CHAIN AND PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING SOCIAL MAPING UNTUK PROPER & CSR & TRAINING SUPPLY CHAIN AND PROCUREMENT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SOCIAL MAPING UNTUK PROPER & CSR & TRAINING SUPPLY CHAIN AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan social mapping memiliki peranan penting dalam program Corporate Social Responsibility (CSR) dan pengelolaan rantai pasokan (supply chain management) yang berkelanjutan, termasuk dalam konteks Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER). Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat memahami dan menganalisis dampak sosial dan lingkungan dari kegiatan operasionalnya terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar. Social mapping membantu perusahaan untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan yang terlibat, memahami kebutuhan dan harapan mereka, serta merancang strategi yang efektif untuk mengoptimalkan dampak positif dan meminimalisir dampak negatif.

Di sisi lain, dalam konteks supply chain dan procurement management, pelatihan ini mendukung pengembangan kemampuan perusahaan dalam memilih pemasok yang tidak hanya memperhatikan aspek biaya dan kualitas, tetapi juga tanggung jawab sosial dan lingkungan. Dengan memanfaatkan social mapping, perusahaan dapat melakukan penilaian yang lebih holistik terhadap mitra bisnisnya, memastikan bahwa mereka berkomitmen terhadap praktik yang berkelanjutan. Hal ini tidak hanya meningkatkan reputasi perusahaan di mata konsumen, tetapi juga memberikan kontribusi positif terhadap pembangunan komunitas dan lingkungan. Secara keseluruhan, pelatihan social mapping menjadi landasan bagi perusahaan dalam mengimplementasikan program CSR yang efektif dan bertanggung jawab, serta meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan dalam pengelolaan rantai pasokan.

TUJUAN PELATIHAN SOCIAL MAPING UNTUK PROPER & CSR & TRAINING SUPPLY CHAIN AND PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pemahaman Terhadap Stakeholder: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami dan mengidentifikasi pemangku kepentingan yang terlibat dalam operasi perusahaan, termasuk komunitas lokal, pemerintah, dan organisasi non-pemerintah. Hal ini penting untuk membangun hubungan yang baik dan responsif terhadap kebutuhan mereka.
2. Analisis Dampak Sosial dan Lingkungan: Peserta dilatih untuk menganalisis dampak sosial dan lingkungan dari kegiatan operasional perusahaan. Ini mencakup pemahaman tentang bagaimana aktivitas perusahaan dapat mempengaruhi masyarakat dan lingkungan, sehingga dapat merancang program CSR yang lebih efektif.
3. Perencanaan dan Implementasi Program CSR: Pelatihan bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program CSR yang berkelanjutan. Ini termasuk pengembangan strategi yang sesuai untuk mencapai tujuan CSR perusahaan.
4. Pengembangan Praktik Berkelanjutan dalam Rantai Pasokan: Pelatihan ini mengajarkan peserta tentang pentingnya praktik berkelanjutan dalam pengadaan dan manajemen rantai pasokan. Dengan memahami social mapping, peserta dapat memilih mitra bisnis yang memiliki komitmen terhadap tanggung jawab sosial dan lingkungan.
5. Meningkatkan Kinerja PROPER: Melalui pelatihan ini, perusahaan diharapkan dapat meningkatkan kinerja mereka dalam Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER), yang menilai kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dan tanggung jawab sosial.
6. Membangun Reputasi Perusahaan: Dengan menerapkan hasil pelatihan, perusahaan dapat memperkuat reputasi mereka di mata konsumen dan masyarakat. Hal ini penting untuk meningkatkan kepercayaan dan loyalitas pelanggan.
7. Peningkatan Kapasitas Internal: Tujuan lain dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kapasitas dan keterampilan karyawan dalam manajemen CSR dan rantai pasokan, sehingga perusahaan dapat lebih responsif dan adaptif terhadap perubahan kebutuhan dan harapan masyarakat.

LIST MATERI PELATIHAN SOCIAL MAPING UNTUK PROPER & CSR & TRAINING SUPPLY CHAIN AND PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Pengenalan Social Mapping

• Definisi dan pentingnya social mapping.
• Peran social mapping dalam PROPER dan CSR.
• Hubungan antara social mapping dan manajemen rantai pasokan.

2. Analisis Pemangku Kepentingan

• Identifikasi dan klasifikasi pemangku kepentingan.
• Teknik analisis pemangku kepentingan.
• Metode untuk memahami kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan.

3. Dampak Sosial dan Lingkungan

• Penilaian dampak sosial dari kegiatan perusahaan.
• Analisis dampak lingkungan.
• Contoh studi kasus dampak sosial dan lingkungan.

4. Strategi Program CSR

• Pengembangan program CSR yang berbasis social mapping.
• Perencanaan dan pelaksanaan program CSR.
• Evaluasi dan pengukuran keberhasilan program CSR.

5. Praktik Berkelanjutan dalam Rantai Pasokan

• Prinsip-prinsip keberlanjutan dalam pengadaan.
• Kriteria pemilihan pemasok yang bertanggung jawab secara sosial.
• Integrasi social mapping dalam manajemen rantai pasokan.

6. Kepatuhan dan Regulasi PROPER

• Pemahaman tentang regulasi PROPER.
• Hubungan antara social mapping dan kepatuhan regulasi.
• Strategi untuk meningkatkan kinerja dalam PROPER.

7. Studi Kasus dan Diskusi

• Analisis studi kasus perusahaan yang berhasil dalam CSR dan PROPER.
• Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan praktik terbaik.

8. Praktik Lapangan

• Aktivitas lapangan untuk menerapkan social mapping di lingkungan nyata.
• Pengumpulan data dan analisis lapangan.

9. Penyusunan Laporan dan Komunikasi

• Teknik penyusunan laporan hasil social mapping.
• Strategi komunikasi dengan pemangku kepentingan dan publik.

10. Tindak Lanjut dan Rencana Aksi

• Penyusunan rencana aksi berdasarkan hasil pelatihan.
• Tindak lanjut implementasi program CSR dan manajemen rantai pasokan.

PESERTA PELATIHAN SOCIAL MAPING UNTUK PROPER & CSR & TRAINING SUPPLY CHAIN AND PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Karyawan Perusahaan:
   • Staf CSR dan keberlanjutan.
   • Manajer dan analis rantai pasokan.
   • Staf pengadaan dan procurement.
   • Staf komunikasi dan humas.
2. Pimpinan Perusahaan:
   • Direksi dan manajemen puncak yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait CSR dan keberlanjutan.
   • Manajer lini yang bertanggung jawab atas implementasi kebijakan CSR dan pengadaan.
3. Pemangku Kepentingan Eksternal:
   • Perwakilan dari komunitas lokal yang terpengaruh oleh kegiatan perusahaan.
   • Organisasi non-pemerintah (NGO) yang fokus pada isu sosial dan lingkungan.
   • Regulator dan pejabat pemerintah yang mengawasi kepatuhan terhadap PROPER dan regulasi lingkungan.
4. Akademisi dan Peneliti:
   • Mahasiswa dan peneliti yang mengkaji bidang CSR, keberlanjutan, dan manajemen rantai pasokan.
5. Konsultan dan Profesional:
   • Konsultan yang membantu perusahaan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi CSR.
   • Profesional yang bekerja dalam bidang keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan.
6. Peserta Pelatihan dan Workshop:
   • Peserta dari program pelatihan terkait CSR, keberlanjutan, dan manajemen rantai pasokan yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang social mapping.

Pemateri/ Trainer pelatihan strategi program csr Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan rantai pasokan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Analisis Pemangku Kepentingan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Analisis Pemangku Kepentingan Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.