PELATIHAN JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING JOB ANALYSIS &JOB EVALUATION

Pelatihan dalam job analysis dan job evaluation memiliki peranan krusial dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen sumber daya manusia suatu organisasi.

Dengan demikian, investasi dalam pelatihan job analysis dan job evaluation menjadi kunci untuk mencapai kinerja dan produktivitas yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING JOB ANALYSIS

  • Pemahaman Konsep Analisis Pekerjaan.
  • Keterampilan dalam Melakukan Analisis Pekerjaan.
  • Penilaian Kompetensi Pekerja.
  • Penggunaan Teknologi dalam Analisis Pekerjaan.
  • Penyusunan Deskripsi Pekerjaan.

MATERI TRAINING JOB EVALUATION

  1. Pengenalan Konsep Job Analysis:
    • Definisi dan tujuan job analysis.
    • Proses job analysis dan langkah-langkahnya.
    • Metode pengumpulan data dalam job analysis (observasi, wawancara, penilaian).
  2. Penyusunan Deskripsi Pekerjaan:
    • Identifikasi tugas-tugas utama dan tanggung jawab.
    • Menentukan kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan.
    • Pemahaman tentang peran dan kontribusi pekerjaan terhadap tujuan organisasi.
  3. Teknik Job Evaluation:
    • Pengenalan konsep job evaluation.
    • Metode-metode job evaluation (ranking, classification, point factor).
    • Penilaian faktor-faktor seperti tanggung jawab, kompleksitas, dan keterampilan.
  4. Penerapan Teknik Job Evaluation:
    • Studi kasus dan latihan untuk mengaplikasikan teknik job evaluation.
    • Identifikasi dan penilaian perbedaan antar pekerjaan.
  5. Hubungan Job Analysis dengan Manajemen Kinerja:
    • Integrasi job analysis dalam proses manajemen kinerja.
    • Menggunakan data job analysis untuk menetapkan tujuan kinerja yang realistis.
  6. Peran Job Analysis dalam Pengembangan Karyawan:
    • Bagaimana job analysis mendukung identifikasi kebutuhan pelatihan.
    • Menerjemahkan hasil job analysis ke dalam program pengembangan karyawan.
  7. Aspek Hukum dan Etika dalam Job Analysis dan Job Evaluation:
    • Pemahaman hukum terkait dengan job analysis dan job evaluation.
    • Etika dalam pengumpulan, pengolahan, dan penggunaan data pekerjaan.
  8. Pengelolaan Perubahan Berbasis Job Analysis dan Job Evaluation:
    • Bagaimana job analysis mendukung perubahan organisasi.
    • Strategi komunikasi dan manajemen perubahan yang efektif.
  9. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok:
    • Analisis kasus nyata untuk menerapkan konsep dan teknik yang telah dipelajari.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pemahaman.
  10. Evaluasi dan Pemantauan:
    • Menilai efektivitas job analysis dan job evaluation.
    • Pemantauan dan penyesuaian terhadap perubahan dalam organisasi.

PESERTA TRAINING JOB EVALUATION BATAM

  • Manajer Sumber Daya Manusia (HR).
  • Spesialis Manajemen Kinerja.
  • Manajer Operasional dan Departemen.
  • Karyawan Pengembangan Organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Job Analysis Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Job Evaluation Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Job Analysis & Evaluation Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Job Analysis & Evaluation Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.