PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Pelatihan Manajemen Kinerja memiliki peranan penting dalam mengoptimalkan produktivitas dan pencapaian tujuan organisasi.

Dengan adanya pelatihan Manajemen Kinerja, organisasi dapat mengevaluasi kinerja secara lebih objektif, mengidentifikasi kekuatan serta area yang perlu ditingkatkan, dan mengambil langkah-langkah perbaikan yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang optimal.

TUJUAN TRAINING KONSEP MANAJEMEN KINERJA

  • Meningkatkan pemahaman tentang tujuan organisasi.
  • Membangun keterampilan manajerial.
  • Mendorong umpan balik yang konstruktif.
  • Membangun keterampilan komunikasi.

MATERI TRAINING STRATEGI ORGANISASI

  1. Pemahaman Konsep Manajemen Kinerja:
    • Definisi dan arti penting manajemen kinerja.
    • Komponen-komponen utama dari manajemen kinerja.
  2. Tujuan dan Strategi Organisasi:
    • Memahami visi, misi, dan tujuan organisasi.
    • Keterkaitan antara kinerja individu dan tujuan organisasi.
  3. Penetapan Sasaran Kinerja:
    • Membuat sasaran yang terukur, spesifik, dan realistis.
    • Teknik SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam menetapkan sasaran.
  4. Umpan Balik dan Evaluasi Kinerja:
    • Cara memberikan umpan balik yang efektif.
    • Teknik evaluasi kinerja yang adil dan obyektif.
  5. Pengembangan Keterampilan Karyawan:
    • Identifikasi kebutuhan pelatihan karyawan.
    • Cara mendukung perkembangan keterampilan individu.
  6. Pengelolaan Kinerja Sehari-hari:
    • Keterampilan manajerial dalam mengelola waktu dan sumber daya.
    • Manajemen tugas sehari-hari dan penyelesaian masalah.
  7. Penghargaan dan Pengakuan:
    • Strategi penghargaan yang efektif untuk memotivasi karyawan.
    • Peran pengakuan atas kinerja yang baik.
  8. Komunikasi Efektif:
    • Keterampilan komunikasi yang membangun hubungan kerja yang baik.
    • Menyampaikan harapan dengan jelas.
  9. Manajemen Konflik:
    • Strategi penyelesaian konflik dalam tim kerja.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
  10. Penerapan Teknologi dalam Manajemen Kinerja:
    • Penggunaan alat dan sistem manajemen kinerja berbasis teknologi.
    • Memahami peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi evaluasi kinerja.

PESERTA TRAINING STRATEGI ORGANISASI BATAM

  • Manajer dan Pimpinan.
  • Karyawan Baru.
  • Karyawan Berpengalaman.
  • Individu yang Dipromosikan atau Bergeser Peran.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Konsep Manajemen Kinerja Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Strategi Organisasi Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Evaluasi Kinerja Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Evaluasi Kinerja Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.