PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

Pelatihan Cost Reduction Strategy adalah suatu upaya penting yang dapat memperkukuh daya saing bisnis dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif.

Dengan demikian, pelatihan Cost Reduction Strategy bukan hanya berdampak positif pada profitabilitas perusahaan, tetapi juga menjaga daya saing di pasar yang terus berubah.

TUJUAN TRAINING STRATEGI REDUKSI BIAYA

• Mengidentifikasi Peluang Penghematan.
• Meningkatkan Efisiensi Operasional.
• Mengurangi Biaya yang Tidak Perlu.
• Meningkatkan Profitabilitas.

MATERI TRAINING MEMPERKOKOH DAYA SAING BISNIS

1. Pengenalan Konsep Cost Reduction Strategy:
   • Pengertian strategi reduksi biaya.
   • Pentingnya strategi reduksi biaya dalam bisnis.
   • Hubungan antara reduksi biaya dan daya saing bisnis.
2. Analisis Biaya:
   • Metode analisis biaya.
   • Pengelompokan biaya berdasarkan kategori.
   • Pengukuran biaya operasional.
3. Identifikasi Peluang Penghematan:
   • Cara mengidentifikasi peluang penghematan dalam organisasi.
   • Menganalisis data keuangan untuk mengidentifikasi tren dan pola biaya.
   • Menggunakan alat analisis seperti analisis Pareto untuk mengidentifikasi area utama pengeluaran.
4. Pengoptimalan Proses Bisnis:
   • Identifikasi proses bisnis yang dapat dioptimalkan.
   • Penggunaan alat dan teknik seperti Lean Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi operasional.
5. Pengelolaan Sumber Daya:
   • Pengelolaan sumber daya manusia, peralatan, dan aset.
   • Strategi untuk mengurangi biaya yang terkait dengan sumber daya.
6. Reduksi Pemborosan:
   • Pengenalan konsep pemborosan.
   • Metode eliminasi pemborosan dalam proses bisnis.
   • Studi kasus tentang pengurangan pemborosan dalam berbagai industri.
7. Mengurangi Biaya Logistik dan Persediaan:
   • Pengelolaan rantai pasok dan strategi pengurangan biaya logistik.
   • Optimalisasi persediaan dan manajemen risiko persediaan.
8. Manajemen Pengadaan dan Kontrak:
   • Strategi pengadaan yang efektif.
   • Manajemen kontrak untuk mengurangi biaya dan risiko.
9. Penggunaan Teknologi dan Sistem Informasi:
   • Peran teknologi dalam reduksi biaya.
   • Implementasi sistem informasi yang mendukung strategi reduksi biaya.
10. Pengukuran dan Pemantauan Kinerja:
    • Indikator kinerja kunci (KPI) terkait dengan biaya.
    • Pengukuran dan pemantauan efektivitas strategi reduksi biaya.

PESERTA TRAINING MEMPERKOKOH DAYA SAING BISNIS BATAM

• Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi.
• Manajer Operasional.
• Profesional Keuangan.
• Tim Manajemen Proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Strategi Reduksi Biaya Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Memperkokoh Daya Saing Bisnis Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Konsep Cost Reduction Strategy Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Konsep Cost Reduction Strategy Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.