TRAINING STRATEGY PROCUREMENT PURCHASING

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING 

 

DESKRIPSI TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING 

Training Strategy Procurement & Purchasing sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi pengadaan, mengoptimalkan biaya, dan memastikan kelancaran rantai pasok. Proses procurement dan purchasing yang efektif berperan besar dalam menjaga keberlanjutan operasional serta mendukung strategi bisnis jangka panjang. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman tentang prinsip-prinsip pengadaan strategis, manajemen vendor, negosiasi kontrak, serta pengendalian biaya pembelian. Peserta juga belajar bagaimana mengidentifikasi risiko rantai pasok, menerapkan metode evaluasi pemasok, dan memilih strategi pengadaan yang tepat untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi. Dengan kemampuan ini, profesional procurement dapat meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan melalui pengelolaan pembelian yang lebih cerdas, transparan, dan terukur. Training ini juga menekankan pentingnya kepatuhan terhadap regulasi, etika bisnis, dan praktik terbaik industri, sehingga pengadaan barang dan jasa tidak hanya efisien tetapi juga aman dan berkelanjutan. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

 

TUJUAN TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

1. Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dan strategi pengadaan barang dan jasa.
   
2. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen vendor, negosiasi kontrak, dan evaluasi pemasok.
   
3. Mengajarkan teknik pengendalian biaya pembelian dan optimasi proses procurement.
   
4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko rantai pasok dan kepatuhan regulasi.
   
5. Mengembangkan strategi pengadaan yang efisien, transparan, dan berkelanjutan.
   

MANFAAT TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

1. Peserta mampu merencanakan dan melaksanakan strategi procurement secara efektif.
   
2. Meningkatkan efisiensi biaya dan kualitas pengadaan barang dan jasa.
   
3. Membantu pengelolaan hubungan dengan vendor dan pemasok secara profesional.
   
4. Memudahkan pengendalian risiko dan memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi.
   
5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam proses pengadaan.
   
6. Meningkatkan kemampuan negosiasi kontrak dan strategi pembelian yang optimal.
   
7. Memberikan fondasi bagi praktik procurement yang transparan, efisien, dan berkelanjutan.
   

LIST MATERI TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

1. Pengantar Procurement & Purchasing
   • Definisi, tujuan, dan peran dalam organisasi
     
   • Perbedaan antara procurement strategis dan operasional
     
   • Dampak pengadaan efektif terhadap kinerja perusahaan
     
2. Perencanaan Strategi Procurement
   • Penyusunan strategi pengadaan sesuai kebutuhan perusahaan
     
   • Analisis kebutuhan dan spesifikasi barang/jasa
     
   • Prioritas pengadaan berdasarkan nilai dan risiko
     
3. Manajemen Vendor dan Pemasok
   • Seleksi dan evaluasi vendor
     
   • Pengembangan hubungan jangka panjang dengan pemasok
     
   • Kriteria penilaian kinerja vendor
     
4. Negosiasi dan Kontrak Pembelian
   • Teknik negosiasi harga, syarat, dan ketentuan kontrak
     
   • Penyusunan kontrak yang efektif dan aman
     
   • Strategi mitigasi risiko melalui kontrak
     
5. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Pengadaan
   • Monitoring pengeluaran dan analisis biaya
     
   • Teknik optimasi pembelian dan pengurangan pemborosan
     
   • Implementasi cost saving dan value for money
     
6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
   • Identifikasi risiko dalam rantai pasok
     
   • Kepatuhan terhadap regulasi dan etika bisnis
     
   • Strategi mitigasi risiko dan penanganan masalah
     
7. Analisis Kinerja Procurement
   

• Indikator kinerja utama (KPI) pengadaan
  
• Evaluasi proses procurement dan pengambilan keputusan berbasis data
  
• Studi kasus evaluasi kinerja vendor dan strategi purchasing
  
• Studi Kasus dan Simulasi Praktik
  • Latihan perencanaan strategi procurement
    
  • Negosiasi kontrak dan evaluasi vendor
    
  • Diskusi best practices dalam pengadaan barang dan jasa

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

1. Procurement Manager / Purchasing Manager
   Bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan strategi pengadaan barang dan jasa.
   
2. Procurement Officer / Buyer
   Terlibat langsung dalam proses pembelian, negosiasi harga, dan pemilihan vendor.
   
3. Supply Chain Manager / Supply Chain Staff
   Membutuhkan pemahaman strategi procurement untuk memastikan kelancaran rantai pasok dan efisiensi biaya.
   
4. Project Manager dan Project Engineer
   Mengelola anggaran proyek dan memastikan pengadaan material tepat waktu dan sesuai kualitas.
   
5. Finance & Accounting Staff
   Terlibat dalam monitoring pengeluaran, analisis biaya, dan evaluasi profitabilitas procurement.
   
6. Vendor/Contract Management Staff
   Membutuhkan keterampilan dalam manajemen hubungan dengan pemasok dan evaluasi kinerja vendor.
   
7. Professional Industri Minyak, Gas, Konstruksi, dan Manufaktur
   Yang ingin meningkatkan kompetensi dalam strategi procurement, pengendalian biaya, dan manajemen vendor.
   

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.