Training Disruptive Innovation

Training Disruptive Innovation

 

Pelatihan Inovasi Disruptif

Pelatihan Inovasi Disruptif ini berfokus pada salah satu tantangan terpenting yang dihadapi semua bisnis saat ini, yaitu inovasi. Siklus hidup produk dan bisnis semakin pendek, dan intensitas persaingan meningkat secara global. Inovasi kini muncul sebagai aspek strategis paling signifikan dalam operasi bisnis. Inovasi ini terbagi menjadi dua bentuk: (1) inovasi yang meningkatkan efisiensi produk dan proses, dan (2) inovasi yang menghasilkan cara berbisnis yang benar-benar berbeda. Inovasi pertama dapat disebut sebagai “inovasi yang mendukung”, sedangkan yang kedua disebut “inovasi disruptif”. Inovasi yang mendukung akan meningkatkan kinerja dalam operasi yang sudah ada. Inovasi disruptif akan membawa organisasi ke posisi yang berbeda dan berpotensi memimpin.

Kursus pelatihan ini dirancang untuk memungkinkan organisasi mencapai dan mempertahankan kinerja superior yang diukur dari pertumbuhan yang menguntungkan, sering kali melalui perubahan radikal dalam model bisnis secara keseluruhan.

pelatihan ini akan menyoroti:

• Signifikansi strategis inovasi
• Dampak yang berbeda dari inovasi yang mendukung dan disruptif
• Inovasi disruptif sebagai proses bisnis
• Risiko dan imbalan dalam inovasi disruptif
• Memperkenalkan dan mengembangkan inovasi disruptif dalam tim Anda

TUJUAN

• Memahami potensi dampak strategis dari inovasi
• Mengidentifikasi peluang inovasi disruptif dalam organisasi Anda
• Menerapkan program inovasi disruptif dalam organisasi Anda
• Meminimalkan risiko yang terkait dengan inovasi disruptif
• Mengelola inovasi yang mendukung dan disruptif dalam semua aktivitas Anda

METODOLOGI PELATIHAN

Proses pelatihan Inovasi Disruptif ini didasarkan pada kombinasi yang direncanakan secara cermat antara masukan yang sangat fokus dari pemimpin seminar, menggunakan seperangkat mekanisme pembelajaran terkini yang seimbang. Penekanan akan diberikan pada pembelajaran dengan memeriksa keputusan besar terkait inovasi. Yang terpenting, prinsip dan pendekatan terhadap subjek ini akan diilustrasikan melalui referensi pada organisasi nyata yang pernah terlibat langsung dengan pemimpin kursus pelatihan.

Metode kursus pelatihan yang akan digunakan meliputi:

• Presentasi oleh pemimpin seminar, termasuk contoh kasus
• Kerja kelompok pada studi kasus: analisis, interaksi, dan diskusi
• Presentasi oleh pakar materi tentang aspek inovasi
• Pemecahan masalah terfokus, termasuk berpikir “di luar kotak”
• Analisis keputusan dalam kondisi strategis dan kompetitif yang berbeda

DAMPAK ORGANISASI

• Pendekatan yang lebih profesional terhadap inovasi, perubahan, dan pengembangan
• Pengenalan pemikiran inovatif ke semua tingkatan organisasi
• Manajemen puncak memiliki lebih banyak kepercayaan dalam keputusan staf
• Pendekatan kreatif dalam perencanaan pada tingkat strategis dan operasional
• Pandangan yang lebih tajam tentang perubahan yang dibutuhkan untuk sukses
• Implementasi program dan proyek yang lebih efektif oleh manajer

DAMPAK PRIBADI

• Lingkup dan cakupan potensi pribadi yang lebih luas
• Peningkatan kreativitas dalam mengembangkan bisnis
• Pemahaman mendetail tentang dampak strategis inovasi
• Kepercayaan diri yang lebih besar dalam memperkenalkan ide dan praktik baru
• Pendekatan inovatif dalam mempertahankan pertumbuhan yang menguntungkan
• Pemahaman tentang praktik terbaik dalam inovasi dan cara menerapkannya

PESERTA

• Spesialis Perencanaan Strategis dan Operasional
• Manajer Pemasaran dan Komersial
• Manajer Keuangan
• Ilmuwan dan Teknolog Penelitian & Pengembangan
• Manajer Logistik dan Rantai Pasokan
• Manajer Sumber Daya Manusia

COURSE OUTLINE

The Strategic Significance of Innovation

• Why Innovate? – The Strategic Relevance of Innovation
• Complexity and Non-linearity in 21st Century Business Development
• When and How Disruptive Innovation was First Introduced
• Differences between Enabling Innovation and Disruptive Innovation
• When is a Disruptive Innovation, an appropriate strategic approach?
• What can we learn from the experience of successful disruptors?
• Deciding which Innovation – enabling or disruptive?

The Concept of Disruptive Innovation

• Assessing the Potential Impact of a Disruptive Innovation
• Innovation in Product and Service
• Innovation in Supply Chain Design and Relationships
• Innovation in Business Model and Organisational Structure
• Corporate Incubation – How to Upscale a Viable Disruptive Innovation?
• Preparing Your Teams for Disruptive Innovation

How does Disruptive Innovation Work?

• Analysing and Evaluating Risk – Disrupt or Be Disrupted?
• Monitoring and Managing Risk – Decisions on the Next Stage
• Guidelines on the Implementation of Disruptive Innovations
• Disruptive Innovation in New Product Development
• Disruptive Innovation via the Research Laboratory
• Disruptive Innovation in Organisational Development
• Aligning and Integrating Innovation with Established Practice

Getting Organised for Disruptive Innovation

• Good Ideas Can Come From Anywhere
• Processes and Mechanisms for Generating New Ideas
• Use of Data Mining to Generate Innovative Ideas
• Internal / External Open Bidding as a Source of Ideas
• Feasibility Studies as a means of Screening for Viability
• Has Innovation become a core competency?
• The Ten Elements of the “Innovation Spectrum”

Managing Disruptive Innovation

• Ideation and the Process Approach to Innovation
• Creating an Innovation Culture in Your Team
• Acquisitions, Networks, and Alliances as Disruptive Mechanisms
• Activity Integration or Separation Following Disruptive Innovations
• Financial Justification and Methods for Disruptive Innovations
• Measuring the Impact of Disruptive Innovations
• Evaluating Our Ability to Implement Disruptive Innovations
• Overview and Personal Action Plans

Pemateri/ Trainer pelatihan strategis inovasi Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan konsep inovasi disruptif Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Produk Dan Layanan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Produk Dan Layanan Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.