TRAINING VALUE CREATION
TRAINING VALUE CREATION
DESKRIPSI TRAINING VALUE CREATION
Pelatihan Value Creation merupakan aspek penting dalam pengembangan sumber daya manusia di setiap organisasi. Dalam era persaingan yang semakin ketat, kemampuan untuk menciptakan nilai tambah menjadi kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada peningkatan keterampilan teknis, tetapi juga pada pengembangan kemampuan berpikir kreatif dan inovatif. Melalui pelatihan ini, karyawan diajak untuk memahami pentingnya kolaborasi dalam tim dan mengidentifikasi peluang untuk menciptakan solusi yang lebih efektif.
Dengan adanya pelatihan Value Creation, organisasi dapat memanfaatkan potensi karyawan secara maksimal, yang pada gilirannya akan meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja. Karyawan yang terlatih akan lebih mampu beradaptasi dengan perubahan dan menghadapi tantangan dengan sikap proaktif. Selain itu, pelatihan ini juga berkontribusi pada peningkatan kepuasan pelanggan, karena karyawan yang memahami nilai-nilai organisasi dapat memberikan layanan yang lebih baik. Secara keseluruhan, investasi dalam pelatihan Value Creation adalah langkah strategis untuk memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi di pasar yang dinamis.
TUJUAN TRAINING VALUE CREATION
- Meningkatkan Pemahaman Nilai: Membantu peserta memahami konsep nilai dan bagaimana menciptakan nilai tambah dalam produk dan layanan yang ditawarkan oleh organisasi.
- Pengembangan Keterampilan Kreatif: Mengasah keterampilan berpikir kreatif dan inovatif, sehingga karyawan mampu menemukan solusi baru dan efektif untuk masalah yang dihadapi.
- Kolaborasi Tim: Mendorong kerjasama antar anggota tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan sinergis, di mana ide-ide dapat berkembang dan diimplementasikan dengan baik.
- Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pelanggan, serta bagaimana cara memenuhi ekspektasi tersebut melalui produk dan layanan yang bernilai.
- Adaptasi terhadap Perubahan: Menyiapkan karyawan untuk menghadapi perubahan pasar dan tuntutan bisnis yang dinamis dengan cara berpikir proaktif dan responsif.
- Optimalisasi Proses Bisnis: Mengajarkan cara untuk menganalisis dan meningkatkan proses kerja, sehingga efisiensi dan produktivitas dapat ditingkatkan.
- Kontribusi terhadap Pertumbuhan Organisasi: Menciptakan karyawan yang lebih terampil dan berpengetahuan, yang akan berkontribusi pada keberhasilan dan pertumbuhan jangka panjang organisasi.
LIST MATERI TRAINING VALUE CREATION
- Pengenalan Value Creation
- Definisi dan pentingnya penciptaan nilai
- Konsep dasar nilai dalam konteks bisnis
- Identifikasi Nilai Pelanggan
- Memahami kebutuhan dan harapan pelanggan
- Teknik untuk menggali umpan balik pelanggan
- Inovasi dan Kreativitas
- Metode untuk berpikir kreatif
- Pengembangan ide inovatif untuk penciptaan nilai
- Proses Penciptaan Nilai
- Tahapan dalam proses penciptaan nilai
- Contoh studi kasus penciptaan nilai yang sukses
- Kolaborasi dan Kerja Tim
- Pentingnya kolaborasi dalam menciptakan nilai
- Keterampilan komunikasi efektif dalam tim
- Analisis Proses Bisnis
- Teknik untuk menganalisis dan mengidentifikasi peluang peningkatan
- Pemetaan proses untuk efisiensi
- Manajemen Risiko dalam Penciptaan Nilai
- Identifikasi dan mitigasi risiko dalam inovasi
- Strategi untuk mengelola perubahan
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
- Indikator kinerja untuk penciptaan nilai
- Metode untuk mengevaluasi keberhasilan penciptaan nilai
- Studi Kasus dan Simulasi
- Diskusi tentang studi kasus nyata
- Simulasi praktis untuk menerapkan konsep yang dipelajari
- Strategi Pemasaran Berbasis Nilai
- Mengembangkan strategi pemasaran yang fokus pada nilai
- Teknik untuk menyampaikan nilai kepada pelanggan
PESERTA TRAINING VALUE CREATION
- Manajer dan Pemimpin Tim: Mereka yang bertanggung jawab untuk memimpin tim dan memotivasi anggota tim untuk menciptakan nilai dalam pekerjaan mereka.
- Karyawan di Divisi Pemasaran: Tim pemasaran yang bertugas untuk memahami kebutuhan pelanggan dan mengembangkan strategi untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
- Karyawan di Divisi Penjualan: Tenaga penjual yang perlu memahami cara menyampaikan nilai produk dan layanan kepada pelanggan dengan efektif.
- Tim R&D (Penelitian dan Pengembangan): Anggota tim yang fokus pada inovasi produk dan pengembangan solusi baru untuk menciptakan nilai bagi pelanggan.
- Staf Operasional: Karyawan yang terlibat dalam proses operasional sehari-hari yang perlu memahami bagaimana meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
- Tim Layanan Pelanggan: Staf yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang nilai yang dapat diberikan kepada pelanggan.
- Karyawan Baru (Onboarding): Karyawan yang baru bergabung dengan organisasi dan perlu memahami budaya perusahaan serta pendekatan penciptaan nilai.
- Karyawan di Divisi SDM (Sumber Daya Manusia): Mereka yang bertanggung jawab untuk pengembangan karyawan dan menciptakan program pelatihan yang relevan.
- Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil: Individu yang menjalankan usaha dan ingin meningkatkan nilai yang ditawarkan kepada pelanggan mereka.
- Konsultan dan Profesional di Bidang Manajemen: Mereka yang bekerja dalam pengembangan strategi dan perlu memahami cara meningkatkan nilai bagi klien mereka.
Pemateri/ Trainer pelatihan inovasi dan kreativitas Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan identifikasi nilai pelanggan Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Risiko Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Risiko Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.