TRAINING EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
TRAINING EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
Pelatihan Employee Performance Management (EPM) sangat penting dalam mendukung peningkatan kinerja karyawan sekaligus mendorong kesuksesan organisasi. Dengan pelatihan ini, karyawan akan lebih memahami ekspektasi dan tujuan yang harus dicapai, serta mendapatkan panduan jelas untuk memperbaiki atau meningkatkan kualitas kerja. Melalui proses EPM, perusahaan dapat membantu karyawan mengembangkan keterampilan yang relevan, sehingga karyawan menjadi lebih produktif dan efektif dalam menyelesaikan tugas sehari-hari. Pelatihan ini juga memungkinkan para pemimpin tim atau supervisor untuk memiliki keterampilan dalam memberikan feedback konstruktif, mengevaluasi pencapaian karyawan secara objektif, serta mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi.
Di sisi lain, EPM juga mendorong karyawan untuk lebih proaktif dan terlibat dalam pekerjaan mereka, karena mereka merasa lebih dihargai dan didukung untuk tumbuh di tempat kerja. Dengan pelatihan yang konsisten, budaya kerja yang positif dapat terbentuk, yang pada akhirnya meningkatkan loyalitas karyawan dan mengurangi turnover. Pelatihan EPM berfungsi sebagai alat manajemen yang strategis untuk memastikan bahwa semua individu dalam perusahaan bekerja dengan performa terbaik mereka dan bergerak menuju tujuan organisasi secara selaras dan berkesinambungan.
TUJUAN TRAINING EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
- Meningkatkan Pemahaman Karyawan – Pelatihan ini bertujuan agar karyawan memahami ekspektasi, peran, dan tanggung jawab mereka dengan lebih jelas, sehingga mereka dapat bekerja dengan lebih fokus dan terarah.
- Pengembangan Keterampilan – Memberikan pelatihan keterampilan yang relevan, termasuk keterampilan teknis dan interpersonal, yang dapat membantu karyawan meningkatkan kinerjanya sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Mendorong Umpan Balik yang Konstruktif – EPM bertujuan untuk melatih para pemimpin dalam memberikan umpan balik yang membangun, yang dapat membantu karyawan mengenali area yang perlu diperbaiki sekaligus memotivasi mereka untuk tumbuh.
- Mencapai Kinerja Optimal – Dengan adanya pedoman dan proses penilaian yang tepat, karyawan didorong untuk mencapai performa terbaik, yang tidak hanya bermanfaat bagi mereka secara individu tetapi juga mendukung tujuan jangka panjang organisasi.
- Mengurangi Tingkat Turnover – EPM membantu membangun lingkungan kerja yang positif dan suportif, yang meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan, sehingga dapat mengurangi turnover atau pergantian karyawan.
- Menciptakan Budaya Kerja Berbasis Kinerja – Pelatihan ini bertujuan untuk membangun budaya kerja di mana pencapaian dan produktivitas dihargai, serta memberikan karyawan motivasi berkelanjutan untuk terus berkontribusi secara maksimal.
LIST MATERI TRAINING EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
- Pengenalan Employee Performance Management
- Memahami konsep dasar EPM dan pentingnya manajemen kinerja dalam organisasi.
- Penetapan Tujuan dan Ekspektasi Kinerja
- Teknik menetapkan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
- Menyelaraskan tujuan individu dengan visi dan misi organisasi.
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
- Metode penilaian kinerja (Key Performance Indicators, Balanced Scorecard, dll.).
- Teknik pengumpulan data dan umpan balik kinerja secara efektif.
- Teknik Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
- Strategi memberikan feedback yang membangun, efektif, dan memotivasi karyawan.
- Pendekatan umpan balik secara terbuka dan empatik.
- Pengembangan Keterampilan Coaching dan Mentoring
- Prinsip dasar coaching untuk mendukung pengembangan karyawan.
- Membangun hubungan mentoring yang positif dan suportif.
- Identifikasi dan Pengembangan Kebutuhan Pelatihan
- Cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan sesuai hasil penilaian kinerja.
- Merancang rencana pengembangan yang relevan bagi karyawan.
- Manajemen Kinerja yang Berbasis Kompetensi
- Mengaitkan kompetensi karyawan dengan kinerja kerja.
- Teknik pengembangan kompetensi yang mendukung produktivitas.
- Mengelola Performa yang Kurang Optimal
- Pendekatan dalam menangani karyawan dengan performa rendah.
- Strategi membangun kembali motivasi dan komitmen karyawan.
- Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Kinerja
- Memanfaatkan software dan alat digital untuk pemantauan dan evaluasi kinerja.
- Mengintegrasikan sistem EPM dengan platform HR yang ada.
- Pengembangan Rencana Kinerja Berkelanjutan
- Teknik penyusunan rencana jangka panjang untuk pengembangan karyawan.
- Meninjau dan memperbarui tujuan dan strategi kinerja sesuai kebutuhan organisasi.
PESERTA TRAINING EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
- Manajer dan Supervisor
- Bertanggung jawab langsung dalam mengelola kinerja tim, menetapkan tujuan, serta memberikan umpan balik dan evaluasi. Mereka perlu keterampilan khusus untuk mengoptimalkan kinerja tim dan membantu perkembangan anggotanya.
- HR dan Tim Pengembangan SDM
- Mengelola kebijakan dan prosedur yang terkait dengan kinerja karyawan, serta mendukung pengembangan kompetensi. Tim HR juga bertugas dalam merancang dan menerapkan sistem EPM yang efektif di seluruh organisasi.
- Leader Tim atau Kepala Divisi
- Memerlukan kemampuan dalam menetapkan ekspektasi kinerja yang selaras dengan visi organisasi dan mengelola kinerja anggota tim secara keseluruhan untuk mencapai target departemen.
- Karyawan dengan Potensi Tinggi
- Karyawan berpotensi tinggi (high potentials) yang sedang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan perlu memahami EPM untuk membantu mereka mengenali dan mengoptimalkan potensi mereka sendiri dan rekan timnya di masa depan.
- Talent Development dan Learning Specialist
- Profesional di bidang pengembangan bakat dan pembelajaran yang bertugas merancang dan mengimplementasikan program pelatihan, termasuk EPM, untuk memastikan karyawan mencapai potensi terbaik mereka.
- Karyawan yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Profesional
- Karyawan di berbagai level yang ingin memahami cara kerja EPM, mengelola kinerja pribadi, atau berpartisipasi aktif dalam umpan balik dan pengembangan diri dapat mengambil pelatihan ini untuk meningkatkan kesadaran kinerja mereka.
Pemateri/ Trainer pelatihan ekspektasi kinerja Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan coaching dan mentoring Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Kinerja Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Manajemen Kinerja Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.