TRAINING STRATEGIC THINKING, ANALYSIS & BUSINESS PLANNING

Training Strategic Thinking, Analysis & Business Planning

 

OVERVIEW

Pelatihan Pemikiran Strategis, Analisis & Perencanaan Bisnis ini memberikan kerangka praktis yang solid untuk merumuskan, mengembangkan, dan mengimplementasikan rencana guna mencapai tujuan strategis dan mewujudkan visi Anda. Pelatihan ini menunjukkan cara untuk keluar dari pola reaktif terhadap masalah sehari-hari, sehingga Anda dapat membangun tim atau organisasi yang lebih proaktif dan tahan terhadap perubahan.

Salah satu fitur utama dari pelatihan ini adalah sistem manajemen strategis yang komprehensif yang membimbing Anda melalui langkah-langkah yang diperlukan untuk mengembangkan strategi yang tepat, kemudian menerjemahkannya menjadi rencana bisnis yang menyediakan dasar untuk mencapai keselarasan strategis antara rencana operasional dan tujuan individu dengan model bisnis Anda.

Training Strategic Thinking, Analysis & Business Planning pada website Pustraindo mempelajari:

• Perbedaan antara strategi yang baik dan buruk
• Meningkatkan kinerja perusahaan / divisi / departemen yang ada ketika menghadapi perubahan besar dalam kondisi bisnis
• Menyeimbangkan tujuan dan sasaran finansial serta non-finansial
• Mengembangkan perusahaan / divisi / departemen yang ada
• Menyelaraskan semua aktivitas untuk fokus pada tujuan strategis dan tidak teralihkan oleh isu-isu yang kurang penting

TUJUAN

Tujuan utama dari pelatihan Pemikiran Strategis, Analisis & Perencanaan Bisnis ini adalah sebagai berikut:

• Belajar bagaimana mengembangkan rencana untuk mencapai tujuan yang Anda inginkan untuk Anda dan organisasi Anda (perusahaan / divisi / unit bisnis / tim)
• Mengembangkan pemikiran strategis dalam organisasi Anda
• Mengembangkan rencana strategis untuk organisasi Anda
• Mengidentifikasi prinsip dan mekanisme yang mendorong implementasi yang sukses
• Mengembangkan rencana aksi yang dapat diukur yang menghasilkan kesuksesan
• Memahami model bisnis dasar Anda dan bagaimana kaitannya dengan strategi Anda

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Pemikiran Strategis, Analisis & Perencanaan Bisnis ini mendorong partisipasi peserta melalui kombinasi kuliah singkat, diskusi kelompok besar dan kecil, latihan praktis, studi kasus, dan sesi breakout untuk mempraktikkan keterampilan baru. Buku manual pelatihan yang komprehensif telah dirancang agar praktis dan mudah digunakan. Peserta akan memperoleh keterampilan dan motivasi yang mereka butuhkan untuk merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi yang kuat namun sederhana.

ORGANITATION IMPACT

• Perspektif strategis yang lebih besar di semua tingkat organisasi
• Pengembangan generasi pemimpin strategis berikutnya
• Pengembangan manajer spesialis yang mampu dan diberdayakan untuk berpikir strategis
• Pemahaman yang lebih baik oleh spesialis fungsional / manajer tentang tantangan yang dihadapi manajemen puncak dalam mengarahkan organisasi melalui perubahan
• Komunikasi internal yang lebih baik pada tingkat strategis
• Menciptakan organisasi masa depan dari organisasi saat ini

PERSONAL IMPACT

• Kepercayaan diri yang lebih besar dalam memahami dampak strategis potensial dari peran manajerial saat ini
• Pemahaman yang lebih baik tentang sifat saling terkait dari keputusan bisnis besar
• Memahami cara beralih dari merespons masalah menjadi membuat hal-hal terjadi sesuai keinginan Anda untuk Anda dan organisasi Anda
• Mengetahui cara menyederhanakan—dapat menyampaikan 3-5 hal penting daripada berjuang dengan 30-50 tugas yang tidak diprioritaskan
• Mengembangkan dan menyampaikan rencana jangka panjang, menengah, dan pendek

PESERTA 

• Manajer Bisnis
• Pemimpin Tim
• Pemimpin Proses
• Manajer Fungsional
• Manajer Proyek
• Manajer Senior yang baru diangkat

COURSE OUTLINE TRAINING STRATEGIC THINKING, ANALYSIS & BUSINESS PLANNING 

Strategic Thinking and Planning

• The Essence of Strategy – Core Concept and Definition of Terms
• The Difference between Good Strategy and Bad Strategy
• How to Think Strategically? – Practical Techniques
• Leadership and Management, Comparing Strategy and Operations
• Strategic and Operational Goals – The Significance and Difference
• Using the Strategic Management System

Developing Strategy – The Power of Business Analysis

• Understanding the Importance and Value of a “Business Model”
• Vision, Values, Mission and Goals – Strategy as Perspective
• Analysing your Business Environment
• How to Evaluate Your Organisation’s Competencies and Capabilities?
• Resource-based Approaches to Strategy

Strategy Development, Choice and Translation

• Levels of Strategy: Corporate, Business and Functional
• Competitive Strategy – Strategy as Position
• Emergent Strategies – Strategy as Patterns
• Uncertainty and Scenarios – Strategy as Plans
• Strategic Choice – How to Select the Best Strategy
• Translating Strategy with Strategy Maps and Balanced Scorecards

Embedding Strategy in the Organisation

• Communicating Strategy and Managing Stakeholders
• How to Manage Strategic Risk?
• Alignment of Operations with Strategy
• Strategic Performance Measurement
• Managing Implementation – Effective Execution of Strategy
• Integrating Strategic and Operational Management Processes

Bringing It All Together

• Building a Strategy / Business Planning Team
• Analysing Business Models and Strategies in an Industry
• Understanding and Overcoming Psychological Bias
• Overview of the Whole Course
• Action Planning and Next Steps

Pemateri/ Trainer pelatihan perencanaan strategis Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengembangan strategi Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Kompetitif Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategi Kompetitif Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.