Training Business Process Redesign and Re-Engineering

Training Business Process Redesign and Re-Engineering

Pelatihan Redesign dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis

Pelatihan Redesign dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis ini menggunakan pendekatan standar internasional untuk meningkatkan kinerja organisasi Anda. Di dunia saat ini, di mana dinamika pasar sering berubah, organisasi perlu bekerja lebih keras untuk mempertahankan kinerja dalam konteks bisnis yang terus berubah. Dalam pasar global yang kompetitif, organisasi perlu meningkatkan hasil dari prosesnya secara dramatis dan cepat. Ini dapat dicapai melalui Rekayasa Ulang Proses Bisnis (BPR).

Redesign dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis (BPR) adalah pendekatan yang kuat untuk membawa perbaikan yang signifikan dan berkelanjutan dalam efektivitas, efisiensi, dan responsivitas sebuah organisasi. Ini dicapai dengan memahami proses kerja, mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan kinerja, dan mewujudkannya. Pelatihan Redesign dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis ini menawarkan kunci sukses bagi organisasi.

Pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti:

• Prinsip-prinsip Redesign dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis
• Peta jalan untuk Redesign dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis
• Alat-alat untuk Redesign dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis
• Tantangan dalam Redesign dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis
• Praktik terbaik dari Redesign dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis

Tujuan 

Pada akhir pelatihan Redesign dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis ini, Anda akan belajar untuk:

• Memahami prinsip-prinsip BPR
• Merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi BPR di organisasi Anda
• Menggunakan alat-alat BPR secara efektif
• Mengelola proses BPR
• Menghadapi tantangan umum dalam BPR

Metodologi Pelatihan 

Pelatihan Redesign dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis ini mendorong partisipasi peserta melalui kombinasi kuliah singkat, diskusi kelompok besar dan kecil, latihan praktis, studi kasus, dan sesi breakout untuk melatih keterampilan baru.

Dampak Organisasi 

Pelatihan Redesign dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis adalah solusi yang meningkatkan kemampuan organisasi untuk menghadapi perubahan, dengan manfaat yang meliputi:

• Memberdayakan karyawan
• Menghilangkan pemborosan, overhead manajemen yang tidak perlu, serta proses yang usang atau tidak efisien
• Mengidentifikasi ukuran kinerja proses yang relevan
• Menghasilkan pengurangan biaya dan waktu siklus yang sering kali signifikan
• Memungkinkan perbaikan proses yang berkelanjutan yang diukur melalui kualitas dan layanan pelanggan
• Membantu organisasi yang baik tetap unggul dan organisasi yang kurang berprestasi menjadi pesaing yang signifikan

Dampak Pribadi 

Pelatihan Redesign dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis ini akan membantu peserta mencapai manfaat berikut:

• Mendapatkan pengetahuan penting untuk berpartisipasi dalam inisiatif BPR apa pun
• Mengembangkan kemampuan untuk mendefinisikan proses dan menganalisis kinerja saat ini
• Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan pemecahan masalah
• Memperoleh wawasan dalam mengidentifikasi akar penyebab kekurangan kinerja
• Memahami peran penting komunikasi lintas fungsi
• Mengembangkan keterampilan berpikir untuk membantu mencapai tujuan organisasi dengan efisien dan efektif

Peserta 

• Manajer Bisnis
• Analis Proses Bisnis
• Pemilik Proses
• Analis Bisnis dan Sistem
• Profesional Teknologi Informasi
• Pemimpin Proyek BPR
• Anggota Tim Proyek BPR dan Spesialis Kualitas

COURSE OUTLINE

Introduction

• Developing a Business Process Redesign and Re-engineering (BPR) Vision
• What are the benefits of Business Process Redesign and Reengineering (BPR)?
• How BPR works in both private sector and government?
• The Principles of BPR and how they work
• Reasons for implementing BPR

Applying the BPR Method

• Business Process Redesign and Re-engineering (BPR) Method
• Managing a BPR implementation project
• A BPR Framework
• The BPR Conceptual Model
• BPR Key Questions

BPR Step by Step

• Business Process Reengineering activities
• Identity and Communicating the Vision for Change
• Put Together a BPR Team
• Identifying Ineffective, Inefficient and Unresponsive Processes
• Define Relevant Process Measures
• Analyse the Process measures and identify improvements

Change Management Process for BPR

• Process Reengineering and Change Management
• Preparing for change
• Managing change
• Reinforcing change
• Applying a change management model

Using BPR as a Foundation for Continuous Improvement

• Ensuring thorough Analysis of Processes
• Understanding the facets of resistance to change
• Ensuring Project Success
• Possible Impediments to Improvement
• Business Process Redesign and Reengineering – the Business Case

Pemateri/ Trainer pelatihan metode bpr Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan proses bisnis Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Perubahan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Perubahan Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.