TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) dirancang untuk membantu organisasi memahami dan mengelola beban kerja secara objektif, terukur, dan berimbang. Training ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis tugas, tanggung jawab, waktu kerja, serta kapasitas sumber daya manusia agar selaras dengan kebutuhan organisasi. Peserta akan mempelajari metode dan teknik analisis beban kerja, pengumpulan dan pengolahan data, penentuan standar waktu kerja, hingga perhitungan kebutuhan jumlah tenaga kerja yang ideal. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pemanfaatan hasil analisis beban kerja sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial, seperti perencanaan SDM, penataan organisasi, peningkatan produktivitas, dan efisiensi biaya. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu menerapkan analisis beban kerja secara tepat untuk menciptakan distribusi kerja yang adil, meningkatkan kinerja karyawan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

 

TUJUAN TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan metode analisis beban kerja secara sistematis dan terukur.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi tugas, aktivitas, dan waktu kerja pada setiap jabatan.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja yang ideal sesuai beban kerja.
  4. Mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis data dalam perencanaan dan pengelolaan SDM.

MANFAAT TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  1. Distribusi beban kerja yang lebih adil dan seimbang antar karyawan.
  2. Peningkatan efisiensi dan produktivitas kerja melalui penataan tugas yang tepat.
  3. Dasar yang akurat dalam perencanaan kebutuhan SDM dan pengendalian biaya tenaga kerja.
  4. Meningkatkan kinerja organisasi serta kepuasan dan motivasi karyawan.

OUTLINE MATERI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  1. Konsep Dasar Analisis Beban Kerja
    Pengertian, tujuan, dan manfaat analisis beban kerja dalam organisasi.
  2. Keterkaitan Analisis Beban Kerja dengan Manajemen SDM
    Peran workload analysis dalam perencanaan, penataan, dan pengembangan SDM.
  3. Identifikasi Jabatan dan Uraian Tugas
    Analisis jabatan, tugas, tanggung jawab, dan aktivitas kerja.
  4. Metode dan Teknik Analisis Beban Kerja
    Metode kuantitatif dan kualitatif dalam pengukuran beban kerja.
  5. Pengukuran Waktu Kerja dan Standar Waktu
    Teknik pengukuran waktu kerja dan penentuan standar waktu.
  6. Pengumpulan dan Pengolahan Data Beban Kerja
    Teknik observasi, wawancara, kuesioner, dan pengolahan data.
  7. Perhitungan Beban Kerja dan Kebutuhan Tenaga Kerja
    Analisis hasil dan penentuan jumlah tenaga kerja yang optimal.
  8. Analisis Kesenjangan Beban Kerja
    Identifikasi kelebihan atau kekurangan beban kerja pada unit atau jabatan.
  9. Pemanfaatan Hasil Analisis Beban Kerja
    Penggunaan hasil analisis untuk perencanaan SDM dan peningkatan kinerja.
  10. Integrasi Analisis Beban Kerja dengan Kebijakan Organisasi
    Penyesuaian struktur organisasi, SOP, dan sistem kerja.
  11. Penyusunan Laporan Analisis Beban Kerja
    Teknik penyajian hasil analisis dan rekomendasi manajerial.
  12. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    Penerapan analisis beban kerja melalui contoh kasus nyata.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

  1. Manajer dan Pimpinan Unit Kerja
    Pihak yang bertanggung jawab dalam pengaturan tugas, pembagian kerja, dan kinerja unit.
  2. HR Manager, HR Supervisor, dan Staf SDM
    Personel yang menangani perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan pengelolaan sumber daya manusia.
  3. Analis SDM dan Perencana Organisasi
    Profesional yang terlibat dalam analisis jabatan, penataan struktur, dan perencanaan organisasi.
  4. Staf Perencanaan, Pengendalian, dan Administrasi
    Karyawan yang mendukung proses pengumpulan dan pengolahan data beban kerja.
  5. Auditor Internal dan Tim Evaluasi Kinerja
    Pihak yang melakukan penilaian efisiensi, efektivitas, dan kinerja organisasi.
  6. Profesional dan Calon Pimpinan
    Individu yang dipersiapkan untuk posisi manajerial dan membutuhkan pemahaman analisis beban kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.