TRAINING SUCCESSION PLANNING AND TALENT / PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING SUCCESSION PLANNING AND TALENT / PERFORMANCE MANAGEMENT 

 

DESKRIPSI TRAINING SUCCESSION PLANNING AND TALENT / PERFORMANCE MANAGEMENT

Succession planning dan talent/performance management sangat penting bagi perusahaan yang ingin memastikan keberlanjutan bisnis dan pengembangan karyawan secara optimal. Succession planning membantu organisasi mempersiapkan talenta untuk mengisi posisi penting ketika terjadi perubahan, baik karena pensiun, promosi, atau perpindahan pegawai. Dengan menyiapkan suksesi yang terstruktur, perusahaan dapat menghindari risiko kekosongan posisi strategis yang berpotensi menghambat operasi bisnis.

Di sisi lain, talent/performance management fokus pada identifikasi, pengembangan, dan evaluasi kinerja karyawan. Proses ini memastikan karyawan bekerja sesuai dengan target perusahaan dan berkontribusi maksimal. Melalui pengelolaan talenta yang efektif, perusahaan mampu meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja, serta mempertahankan karyawan berkinerja tinggi. Dengan mengombinasikan succession planning dan talent/performance management, organisasi tidak hanya siap menghadapi perubahan, tetapi juga memiliki budaya kerja yang mendorong perkembangan individu dan mencapai tujuan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING SUCCESSION PLANNING AND TALENT / PERFORMANCE MANAGEMENT

1. Mengidentifikasi Kebutuhan Suksesi: Membantu organisasi mengidentifikasi posisi kunci dan peran yang perlu dipersiapkan suksesi untuk memastikan kelangsungan bisnis yang lancar saat terjadi perubahan kepemimpinan.
2. Membina dan Mengembangkan Talenta: Meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan yang memiliki potensi besar agar siap mengambil peran lebih besar di masa depan.
3. Meningkatkan Kinerja Individu dan Tim: Memperkenalkan teknik manajemen kinerja yang efektif sehingga setiap karyawan dapat mencapai hasil optimal sesuai target perusahaan.
4. Meningkatkan Retensi dan Kepuasan Karyawan: Mengembangkan sistem penilaian dan pengelolaan talenta yang adil untuk mempertahankan karyawan berkinerja tinggi dan meningkatkan keterlibatan mereka dalam perusahaan.
5. Mendukung Pertumbuhan Organisasi: Menciptakan struktur yang mendukung pertumbuhan jangka panjang dengan memastikan bahwa setiap posisi kunci diisi oleh individu yang kompeten dan siap menghadapi tantangan bisnis.

LIST MATERI TRAINING SUCCESSION PLANNING AND TALENT / PERFORMANCE MANAGEMENT

1. Pengantar Succession Planning
   Memahami konsep dasar succession planning, pentingnya bagi keberlanjutan organisasi, dan peran strategisnya dalam memastikan stabilitas bisnis.
2. Identifikasi Posisi Kunci dan Kompetensi Inti
   Teknik mengidentifikasi peran-peran kritis dan kompetensi yang dibutuhkan dalam posisi strategis untuk keberlanjutan organisasi.
3. Metode dan Alat dalam Talent Assessment
   Pembahasan mengenai metode penilaian talenta seperti 9-box grid, behavioral assessment, dan alat lainnya untuk menilai potensi serta kinerja karyawan.
4. Perencanaan Pengembangan Karyawan
   Strategi dalam membina dan mengembangkan karyawan potensial, termasuk rencana pengembangan individu dan program pembinaan (mentoring dan coaching).
5. Manajemen Kinerja Berbasis Tujuan
   Penerapan manajemen kinerja yang terfokus pada hasil untuk membantu karyawan mencapai sasaran organisasi, termasuk teknik dalam menetapkan Key Performance Indicators (KPI) dan Objectives and Key Results (OKR).
6. Pembuatan Rencana Suksesi
   Proses membuat dan menerapkan rencana suksesi yang efektif, mencakup dokumentasi, evaluasi periodik, dan penyesuaian sesuai perubahan organisasi.
7. Strategi Retensi untuk Talenta Berkinerja Tinggi
   Pembahasan mengenai strategi retensi, seperti pemberian penghargaan, pengembangan karir, dan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
8. Evaluasi dan Tindak Lanjut Rencana Suksesi
   Teknik evaluasi dan peninjauan berkala pada rencana suksesi serta langkah-langkah untuk perbaikan dan penyesuaian sesuai kebutuhan organisasi.
9. Budaya Pembelajaran Berkelanjutan
   Membangun budaya perusahaan yang mendukung pengembangan berkelanjutan untuk setiap karyawan, yang selaras dengan tujuan jangka panjang organisasi.
10. Penggunaan Teknologi dalam Succession Planning dan Talent Management
    Pengenalan teknologi atau software yang mendukung pelaksanaan manajemen talenta dan suksesi, termasuk analisis data karyawan dan pelaporan kinerja.

PESERTA TRAINING SUCCESSION PLANNING AND TALENT / PERFORMANCE MANAGEMENT

1. Manajer SDM dan Talent Development
   Bertanggung jawab dalam pengelolaan bakat dan perencanaan suksesi, mereka perlu memahami metode yang efektif untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta.
2. Kepala Departemen dan Manajer Lini
   Pihak yang langsung mengawasi kinerja tim dan individu, berperan dalam penilaian kinerja serta mendukung rencana suksesi untuk peran di departemen mereka.
3. Pimpinan Senior dan Eksekutif
   Sebagai pengambil keputusan strategis, mereka perlu memahami pentingnya succession planning dalam mendukung tujuan jangka panjang organisasi dan memastikan keberlanjutan bisnis.
4. Divisi Learning and Development
   Tim ini bertanggung jawab dalam perancangan dan implementasi program pelatihan serta pengembangan karyawan yang sesuai dengan rencana suksesi.
5. Tim Pengembangan Organisasi (OD)
   Berfokus pada perbaikan struktur dan proses organisasi, mereka perlu memastikan bahwa rencana suksesi dan manajemen kinerja sejalan dengan budaya serta visi perusahaan.
6. Professional atau Konsultan Pengembangan Sumber Daya Manusia
   Bagi konsultan yang bekerja dengan perusahaan untuk mengembangkan kebijakan SDM yang efektif, pelatihan ini membantu meningkatkan keahlian mereka dalam memberikan solusi yang relevan bagi klien.

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen kinerja Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan perencanaan pengembangan karyawan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Talent Assessment Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2025

Januari : 21 – 22 Januari 2025
Februari : 18 – 19 Februari 2025
Maret : 11 – 12 Maret 2025
April : 15 – 16 April 2025
Mei : 13 – 14 Mei 2025
Juni : 17 – 18 Juni 2025
Juli : 8 – 9 Juli 2025
Agustus : 12 – 13 Agustus 2025
September : 23 – 24 September 2025
Oktober : 14 – 15 Oktober 2025
November : 18 – 19 November 2025
Desember : 9 – 10 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Talent Assessment Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.