TRAINING PROJECT CONTROL MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT CONTROL MANAGEMENT 

Training Project Control Management sangat penting bagi organisasi yang ingin memastikan setiap proyek berjalan sesuai rencana, tepat waktu, tepat biaya, dan sesuai mutu yang ditetapkan. Dalam pelaksanaan proyek, sering terjadi deviasi jadwal, pembengkakan biaya, serta ketidaksesuaian kualitas akibat lemahnya sistem pengendalian. Melalui training ini, peserta dibekali pemahaman tentang konsep dan teknik pengendalian proyek, mulai dari perencanaan, penjadwalan, pengendalian biaya, hingga monitoring dan pelaporan kinerja proyek. Peserta juga mempelajari penggunaan tools project control seperti baseline schedule, earned value management (EVM), serta analisis risiko dan perubahan proyek. Dengan kompetensi tersebut, project manager, engineer, dan tim proyek mampu mengidentifikasi potensi masalah sejak dini, mengambil tindakan korektif yang tepat, dan menjaga proyek tetap selaras dengan target. Training Project Control Management membantu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas pengambilan keputusan, sehingga proyek dapat diselesaikan secara optimal dan mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROJECT CONTROL MANAGEMENT

 

TUJUAN TRAINING PROJECT CONTROL MANAGEMENT

1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar project control management.
2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengendalikan, dan memonitor proyek secara efektif.
3. Mengajarkan teknik pengendalian jadwal, biaya, dan mutu proyek.
4. Meningkatkan kemampuan analisis kinerja proyek melalui indikator dan laporan project control.
5. Membekali peserta dengan penggunaan tools dan metode project control, seperti baseline, EVM, dan risk analysis.
6. Mendukung pengambilan keputusan yang cepat dan tepat berdasarkan data proyek.

MANFAAT TRAINING PROJECT CONTROL MANAGEMENT

1. Peserta mampu mengendalikan proyek agar berjalan sesuai rencana, waktu, dan anggaran.
2. Mengurangi risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan proyek.
3. Meningkatkan akurasi perencanaan dan efektivitas monitoring proyek.
4. Memperkuat kemampuan pelaporan dan evaluasi kinerja proyek.
5. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar tim proyek.
6. Mendukung transparansi dan akuntabilitas dalam pelaksanaan proyek.
7. Meningkatkan keberhasilan proyek dan pencapaian target organisasi secara keseluruhan.

LIST OUTLINE MATERI TRAINING PROJECT CONTROL MANAGEMENT

1. Pengantar Project Control Management
   • Konsep dan ruang lingkup project control
     
   • Peran project control dalam keberhasilan proyek
     
   • Hubungan project control dengan manajemen proyek
     
2. Perencanaan Proyek (Project Planning)
   • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
     
   • Penentuan scope, waktu, dan biaya proyek
     
   • Penyusunan baseline proyek
     
3. Penjadwalan Proyek (Project Scheduling)
   • Teknik penjadwalan (CPM, PERT, Gantt Chart)
     
   • Identifikasi jalur kritis (critical path)
     
   • Pengendalian dan update jadwal proyek
     
4. Pengendalian Biaya Proyek (Cost Control)
   • Penyusunan anggaran dan cost baseline
     
   • Monitoring biaya dan cash flow proyek
     
   • Analisis deviasi biaya dan tindakan korektif
     
5. Monitoring dan Pengendalian Kinerja Proyek
   • Key Performance Indicator (KPI) proyek
     
   • Earned Value Management (EVM)
     
   • Analisis progres fisik dan finansial
     
6. Manajemen Risiko dan Perubahan Proyek
   • Identifikasi dan analisis risiko proyek
     
   • Strategi mitigasi dan pengendalian risiko
     
   • Manajemen perubahan (change management)
     
7. Pelaporan dan Komunikasi Proyek
   • Penyusunan laporan progres proyek
     
   • Teknik komunikasi efektif kepada stakeholder
     
   • Dashboard dan visualisasi data proyek
     
8. Penggunaan Tools Project Control
   • Pengenalan software project management
     
   • Teknik update dan analisis data proyek
     
   • Integrasi data jadwal, biaya, dan progres
     
9. Studi Kasus dan Praktik
   • Analisis kasus pengendalian proyek nyata
     
   • Simulasi monitoring dan evaluasi proyek
     
   • Diskusi best practices project control
     
10. Evaluasi dan Action Plan
    • Evaluasi kinerja project control
      
    • Penyusunan rencana tindak lanjut
    • Continuous improvement dalam project management

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROJECT CONTROL MANAGEMENT

1. Project Manager dan Assistant Project Manager
   Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.
2. Project Control Engineer / Project Control Officer
   Staf yang secara khusus menangani penjadwalan, pengendalian biaya, dan monitoring progres proyek.
3. Engineer dan Technical Staff
   Tenaga teknis yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan proyek.
4. Supervisor dan Site Manager
   Pimpinan lapangan yang mengawasi pelaksanaan pekerjaan dan pencapaian target proyek.
5. Planner dan Scheduler Proyek
   Personel yang menyusun jadwal, baseline, dan update progres proyek secara berkala.
6. Cost Engineer dan Estimator
   Staf yang mengelola anggaran proyek, pengendalian biaya, dan analisis deviasi biaya.
7. Quality Control dan Risk Management Team
   Tim yang memastikan mutu pekerjaan dan mengelola risiko selama pelaksanaan proyek.
8. Procurement dan Contract Staff
   Personel yang terlibat dalam pengadaan dan pengelolaan kontrak proyek.
9. Manajer Operasional dan Manajemen Puncak
   Pimpinan yang membutuhkan pemahaman project control untuk pengambilan keputusan strategis.
10. Organisasi dan Perusahaan Berbasis Proyek
    Perusahaan konstruksi, pertambangan, migas, manufaktur, dan industri lain yang menjalankan proyek secara rutin dan ingin meningkatkan keberhasilan proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.