TRAINING EFFECTIVE PURCHASING AND CONTRACT NEGOTIATION STRATEGIES

TRAINING EFFECTIVE PURCHASING AND CONTRACT NEGOTIATION STRATEGIES 

 

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE PURCHASING AND CONTRACT NEGOTIATION STRATEGIES

Pelatihan Effective Purchasing and Contract Negotiation Strategies memiliki peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja organisasi, terutama di era globalisasi yang kompetitif ini. Proses pengadaan yang efektif tidak hanya membantu perusahaan menghemat biaya, tetapi juga memastikan bahwa barang dan jasa yang dibeli memenuhi standar kualitas yang dibutuhkan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik negosiasi yang efektif, termasuk cara membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok. Keterampilan ini memungkinkan peserta untuk mendapatkan kesepakatan yang lebih baik dan menciptakan nilai tambah bagi organisasi.

Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen risiko dalam pengadaan, serta pentingnya kontrak yang jelas dan transparan untuk mencegah sengketa di masa depan. Dengan memahami strategi negosiasi yang efektif, peserta dapat meningkatkan kemampuan komunikasi dan persuasi mereka, yang pada gilirannya akan meningkatkan kepercayaan diri saat berhadapan dengan mitra bisnis. Hal ini tidak hanya berdampak pada hasil negosiasi, tetapi juga menciptakan hubungan jangka panjang yang kuat dengan pemasok. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat mengoptimalkan pengeluaran dan mengalokasikan sumber daya dengan lebih efisien, yang akhirnya berkontribusi pada keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi di pasar yang semakin kompetitif.

TRAINING EFFECTIVE PURCHASING AND CONTRACT NEGOTIATION STRATEGIES

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE PURCHASING AND CONTRACT NEGOTIATION STRATEGIES

  1. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi: Peserta akan diajarkan teknik dan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang lebih baik dengan pemasok. Ini termasuk bagaimana membangun hubungan yang saling menguntungkan dan mengelola konflik yang mungkin muncul selama proses negosiasi.
  2. Memahami Proses Pengadaan: Peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang seluruh proses pengadaan, termasuk analisis kebutuhan, pemilihan pemasok, dan manajemen kontrak. Hal ini penting untuk memastikan pengadaan dilakukan secara efisien dan efektif.
  3. Mengelola Risiko: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang identifikasi dan manajemen risiko yang terkait dengan pengadaan dan kontrak. Dengan pemahaman ini, peserta dapat mengurangi potensi masalah di masa depan.
  4. Meningkatkan Kualitas Pembelian: Peserta akan belajar bagaimana menilai dan memilih pemasok berdasarkan kriteria yang jelas dan relevan, sehingga meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diperoleh oleh organisasi.
  5. Membangun Kontrak yang Kuat: Pelatihan ini juga berfokus pada pentingnya membuat kontrak yang jelas dan komprehensif, serta memahami elemen penting yang harus ada dalam kontrak untuk melindungi kepentingan organisasi.
  6. Mendorong Kolaborasi: Dengan belajar tentang strategi negosiasi yang baik, peserta akan lebih mampu membangun kolaborasi yang kuat dengan pemasok, yang dapat mengarah pada inovasi dan pengembangan produk atau layanan yang lebih baik.
  7. Meningkatkan Efisiensi Biaya: Dengan memahami strategi pengadaan yang efektif, peserta dapat mengoptimalkan pengeluaran dan meningkatkan efisiensi biaya dalam pengadaan barang dan jasa.

LIST MATERI TRAINING EFFECTIVE PURCHASING AND CONTRACT NEGOTIATION STRATEGIES

  1. Pengenalan Pengadaan
    • Definisi dan tujuan pengadaan
    • Peran pengadaan dalam organisasi
  2. Proses Pengadaan yang Efektif
    • Analisis kebutuhan
    • Pemilihan pemasok
    • Penentuan spesifikasi produk/jasa
  3. Strategi Negosiasi
    • Teknik negosiasi dasar dan lanjutan
    • Membangun hubungan dengan pemasok
    • Strategi win-win dalam negosiasi
  4. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan analisis risiko
    • Strategi mitigasi risiko
    • Manajemen risiko kontrak
  5. Pembuatan dan Manajemen Kontrak
    • Elemen penting dalam kontrak
    • Penyusunan kontrak yang jelas dan efektif
    • Pengelolaan perubahan dan perselisihan kontrak
  6. Keterampilan Komunikasi dan Persuasi
    • Teknik komunikasi yang efektif
    • Mendengarkan aktif dan empati dalam negosiasi
    • Mempresentasikan argumen dengan kuat
  7. Etika dalam Pengadaan
    • Praktik etis dalam negosiasi
    • Penghindaran konflik kepentingan
    • Kepatuhan terhadap kebijakan pengadaan
  8. Analisis dan Evaluasi Kinerja Pemasok
    • Kriteria penilaian pemasok
    • Teknik evaluasi dan umpan balik
    • Pengembangan hubungan jangka panjang dengan pemasok
  9. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
    • Analisis studi kasus nyata
    • Simulasi negosiasi untuk praktik keterampilan
  10. Tren dan Teknologi dalam Pengadaan
    • Penggunaan teknologi dalam pengadaan
    • Tren terkini di pasar pengadaan global

PESERTA TRAINING EFFECTIVE PURCHASING AND CONTRACT NEGOTIATION STRATEGIES

  1. Staf Pengadaan dan Pembelian: Karyawan yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa, yang perlu meningkatkan keterampilan negosiasi dan pemahaman tentang manajemen kontrak.
  2. Manajer Pengadaan: Manajer yang bertanggung jawab atas tim pengadaan dan perlu memimpin proses negosiasi serta membuat keputusan strategis terkait pemasok dan kontrak.
  3. Pemasok dan Vendor: Perwakilan dari perusahaan pemasok yang ingin memahami perspektif pembeli dan meningkatkan keterampilan negosiasi mereka.
  4. Staf Keuangan: Karyawan di departemen keuangan yang perlu memahami proses pengadaan untuk mengelola anggaran dan mengawasi pengeluaran terkait pembelian.
  5. Manajer Proyek: Manajer yang terlibat dalam proyek yang memerlukan pengadaan barang dan jasa, sehingga perlu memiliki keterampilan negosiasi untuk mendapatkan sumber daya yang dibutuhkan.
  6. Konsultan dan Profesional Lainnya: Konsultan yang bekerja dalam bidang pengadaan atau manajemen proyek yang perlu memperbarui keterampilan mereka untuk memberikan nilai tambah kepada klien.
  7. Tenaga Pendidik dan Pelatih: Pengajar atau pelatih yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang pengadaan dan negosiasi untuk membagikan informasi ini kepada peserta pelatihan lainnya.
  8. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM): Pengusaha yang mengelola bisnis kecil dan perlu keterampilan dalam bernegosiasi dengan pemasok untuk mengoptimalkan biaya operasional.
  9. Pihak Pemerintah dan Instansi Publik: Pegawai negeri yang terlibat dalam pengadaan publik dan memerlukan pemahaman yang lebih baik tentang etika dan prosedur pengadaan yang transparan.
  10. Mahasiswa dan Calon Profesional: Mahasiswa yang mempelajari manajemen bisnis, keuangan, atau bidang terkait yang ingin membekali diri dengan keterampilan praktis untuk karir di masa depan.

Pemateri/ Trainer pelatihan proses pengadaan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen kontrak Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Negosiasi Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategi Negosiasi Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.