TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT VENDOR MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT 

Training Purchasing & Procurement – Vendor Management sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas proses pengadaan barang dan jasa serta memperkuat hubungan dengan pemasok. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan mengelola pembelian secara strategis dapat mengurangi biaya, meningkatkan kualitas pasokan, dan meminimalkan risiko operasional.

Training ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses procurement modern, mulai dari analisis kebutuhan, seleksi vendor, negosiasi, evaluasi kinerja pemasok, hingga pengendalian kontrak. Selain itu, peserta juga mempelajari strategi vendor management untuk memastikan pemasok memenuhi standar kualitas, ketepatan waktu, dan keandalan layanan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, efisiensi, serta daya saing melalui pengadaan yang lebih profesional dan terstruktur.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

1. Meningkatkan kemampuan pengelolaan proses pengadaan: Membantu peserta memahami langkah-langkah procurement secara sistematis, mulai dari perencanaan kebutuhan hingga evaluasi pasca-pengadaan.
2. Memperkuat kemampuan seleksi dan evaluasi vendor: Peserta dapat memilih pemasok yang tepat berdasarkan kualitas, harga, kapasitas, dan keandalan melalui metode penilaian yang objektif.
3. Meningkatkan keterampilan negosiasi dengan pemasok: Membekali peserta teknik negosiasi profesional untuk memperoleh harga terbaik, kualitas optimal, dan ketentuan kerja sama yang menguntungkan.
4. Meningkatkan efektivitas vendor management: Membantu peserta mengelola hubungan dengan pemasok secara strategis agar tercipta kemitraan yang produktif, berkelanjutan, dan sesuai standar perusahaan.
5. Mengoptimalkan efisiensi biaya dan mengurangi risiko pengadaan: Peserta mampu mengidentifikasi potensi pemborosan, risiko supply chain, dan ketidaksesuaian kualitas sehingga proses pembelian menjadi lebih aman, efektif, dan hemat biaya.

LIST MATERI TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

1. Pengantar Purchasing & Procurement
   • Konsep dasar pembelian dan pengadaan
   • Peran strategis procurement dalam perusahaan
   • Tujuan dan ruang lingkup pengadaan modern
     
2. Proses Purchasing & Procurement
   • Identifikasi kebutuhan dan perencanaan pengadaan
   • Request for Information (RFI), RFQ, dan RFP
   • Evaluasi internal sebelum proses pembelian
     
3. Strategi Seleksi Vendor
   • Kriteria pemilihan vendor
   • Metode evaluasi dan scoring
   • Analisis kualitas, harga, dan kapasitas vendor
     
4. Vendor Management dan Relationship Building
   • Konsep manajemen pemasok
   • Membangun hubungan jangka panjang dengan vendor
   • Strategi meningkatkan kolaborasi dan kinerja pemasok
     
5. Teknik Negosiasi dalam Procurement
   • Prinsip dan tahapan negosiasi
   • Strategi negosiasi win–win
   • Mengatasi hambatan dan konflik dengan vendor
     
6. Kontrak dan Legal Aspects
   • Jenis-jenis kontrak pengadaan
   • Klausul penting dalam perjanjian pembelian
   • Pengelolaan risiko kontraktual
     
7. Evaluasi dan Monitoring Kinerja Vendor
   • Penilaian kinerja pemasok (Vendor Performance Evaluation)
   • Key Performance Indicators (KPI) vendor
   • Corrective action dan continuous improvement
     
8. Supply Chain Risk Management
   • Identifikasi risiko dalam rantai pasok
   • Strategi mitigasi risiko
   • Kontinjensi untuk menjaga kontinuitas suplai
     
9. Etika dan Kepatuhan dalam Procurement
   • Anti-fraud, anti-korupsi, dan transparansi
   • Kepatuhan terhadap standar dan regulasi perusahaan
     
10. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Simulasi seleksi vendor
    • Role play negosiasi
    • Analisis kasus pengadaan nyata
      

PESERTA TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT – VENDOR MANAGEMENT

1. Procurement Officer / Staff Pengadaan: Yang terlibat langsung dalam proses pembelian barang dan jasa serta evaluasi vendor.
2. Purchasing Manager / Procurement Manager: Bertanggung jawab atas pengelolaan seluruh proses procurement dan strategi pengadaan perusahaan.
3. Supply Chain Manager dan Staff: Membutuhkan pemahaman procurement untuk memastikan kelancaran rantai pasok dan hubungan yang efektif dengan pemasok.
4. Vendor Relation Officer / Vendor Manager: Yang mengelola hubungan, kinerja, dan kontrak dengan pemasok untuk menjamin kualitas dan ketepatan pengiriman.
5. Kepala Departemen / Supervisor yang terlibat pengadaan: Untuk meningkatkan pengawasan, pengendalian biaya, dan efektivitas proses procurement dalam tim atau departemennya.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.