Training Global Procurement & Supply Chain Management for the Oil & Gas Industry

Training Global Procurement & Supply Chain Management for the Oil & Gas Industry

 

DESKRIPSI GLOBAL PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR THE OIL & GAS INDUSTRY

Pengadaan dan manajemen rantai pasokan semakin diandalkan untuk membuat perbedaan dalam organisasi yang beroperasi di masa-masa yang sangat tidak pasti. Khususnya dalam pengadaan, terdapat tekanan yang konstan untuk memberikan kontribusi yang dinamis dan berarti terhadap biaya operasional dan, pada saat yang sama, mengurangi pengeluaran modal. Mempertahankan praktik terbaik dalam pengadaan dan manajemen rantai pasokan adalah persyaratan inti bagi mereka yang beroperasi di industri minyak dan gas global. Hubungan antara pemasok dan operator kini menjadi sangat penting karena volatilitas harga minyak menimbulkan kekhawatiran finansial yang nyata di seluruh industri. Saat ini sangat penting bahwa fungsi pengadaan dan rantai pasokan berkolaborasi dengan upaya dan keahlian mereka untuk menghadapi kompleksitas lingkungan operasi saat ini.

Pelatihan Global Procurement dan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Minyak & Gas ini akan membantu peserta untuk menilai kembali strategi pengadaan dan rantai pasokan organisasi mereka di luar pemotongan biaya jangka pendek. Pelatihan ini akan fokus pada masalah-masalah nyata untuk menghadapi perubahan di pasar dan berpikir secara berbeda tentang pengadaan global. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pendekatan praktis bagi peserta dalam mentransformasi tim pengadaan organisasi mereka agar menjadi lebih kompetitif dan tangguh.

TUJUAN TRAINING STRATEGI RANTAI PASOKAN 

Penting bagi para profesional pengadaan dan rantai pasokan untuk menyesuaikan praktik rantai pasokan agar sesuai dengan pasar saat ini, dan mereka harus memahami pentingnya:

• Penilaian ulang strategi pengadaan E&P saat ini
• Penyederhanaan proses
• Menerapkan praktik kontemporer
• Membangun kemampuan perencanaan pasokan internal yang kuat
• Hubungan kolaboratif dengan vendor
• Alat dan teknik untuk secara efektif merundingkan kembali kontrak

METODOLOGI PELATIHAN NEGOSIASI KONTRAK STRATEGIS KUALA LUMPUR

Pelatihan Global Procurement dan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Minyak & Gas ini akan disampaikan oleh seorang profesional pengadaan dan rantai pasokan kelas dunia yang diakui dan akan mencakup berbagai metode pelatihan yang hidup dan interaktif, termasuk latihan, permainan peran, studi kasus, sesi praktik, dan diskusi kelompok. Pengalaman belajar akan didasarkan pada presentasi yang dipimpin oleh instruktur yang menyoroti isu-isu kunci untuk difokuskan dan didukung oleh manual referensi yang berisi contoh-contoh praktik terbaik.

Peserta akan membuat presentasi dan menerima umpan balik pribadi mengenai kinerja mereka. Diskusi akan memungkinkan peserta untuk berbagi pengalaman mereka sendiri dengan seluruh kelompok. Menggunakan materi kelas dunia terbaru, instruktur akan membawa peserta dalam perjalanan belajar keterampilan baru dan memberikan mereka kepercayaan diri untuk menggunakan keterampilan ini setelah kembali ke tugas mereka.

DAMPAK ORGANISASI 

Organisasi akan mendapatkan manfaat dari:

• Peningkatan kompetensi inti profesional pengadaan E&P
• Tantangan pengadaan yang dihadapi oleh industri minyak dan gas
• Sumber global yang kolaboratif
• Pemahaman tentang cara mengantisipasi dan mengurangi risiko kontrak pengadaan
• Masalah manajemen risiko kontrak hukum yang utama

DAMPAK PRIBADI 

Peserta akan belajar:

• Benchmarking pengadaan strategis dan manajemen kategori
• Hubungan pemasok / operator
• Perbatasan baru / strategi pengadaan baru
• Kapasitas Berlebih vs. Permintaan
• Keberlanjutan dalam pengadaan dan rantai pasokan

PESERTA TRAINING NEGOSIASI KONTRAK STRATEGIS ONLINE

Pelatihan Global Procurement dan Manajemen Rantai Pasokan untuk Industri Minyak & Gas ini cocok untuk:

• Profesional Pengadaan
• Profesional Rantai Pasokan
• Manajer Tender atau Penawaran
• Administrator Kontrak
• Pengawas Unit Kontrak
• Insinyur Proyek dan Manajer Proyek

COURSE OUTLINE TRAINING NEGOSIASI KONTRAK STRATEGIS 

Defining Strategic Procurement in the Oil and Gas Industry

• What is World Class Procurement and Supply Management?
• Oil and Gas Value Chain Management
• Category Management Strategies
• E & P Total Cost of Ownership and Asset Management
• Global Procurement Contract Risks

Integrated Supply Chain Strategy

• The Importance of a Dynamic and Collaborative Supply Chain
• Supply Chain Modes in the Oil and Gas Industry
• Demand vs. Supply Management
• Understanding Transport, Logistics and Warehousing
• Supply Chain Integration

Supplier Collaboration and Relationship Management

• The Importance of Strategic Supplier Relationships
• Supplier Collaboration Best Practices
• Creating and Maintaining Dynamic and Meaningful SLAs
• Supplier Relationships – The Total Management Process
• How to get Best and Sustained Value from Suppliers and Contractors

Strategic Contract Negotiations

• Understanding Key Components of a Commercial Contract
• Preparing For a Win-Win Negotiation
• Dealing with Difficult Suppliers
• The Importance of Collaborative, Competitive and Dynamic Negotiations
• Know When and How to Renegotiate a Contract

The “LEAN” Approach to Supply Chain Management

• Supplier Strategy and Rationalization
• Lean Tools and Techniques
• Understanding The Lean Approach in the various Supply Chain Links
• Designing Lean Metrics for Optimal Performance
• Measuring and Improving the Supply Chain Performance

Pemateri/ Trainer pelatihan negosiasi kontrak strategis Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan minyak dan gas Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Rantai Pasok Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Rantai Pasok Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.