TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING
TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING
DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING
Training Strategic Manpower Planning sangat penting bagi manajer SDM, HR Business Partner, dan profesional manajemen organisasi yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan panjang, menyusun strategi rekrutmen, serta menyesuaikan kapasitas SDM dengan tujuan bisnis organisasi. Peserta juga belajar teknik forecasting, evaluasi kompetensi, dan perencanaan suksesi untuk memastikan kontinuitas operasional. Dengan keterampilan yang diperoleh, organisasi dapat mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja, meningkatkan produktivitas, meminimalkan kekurangan atau kelebihan staf, serta mendukung pertumbuhan dan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING
- Meningkatkan Kemampuan Perencanaan SDM: Membekali peserta dalam menyusun strategi tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Optimalisasi Pemanfaatan Tenaga Kerja: Membantu organisasi menyeimbangkan kapasitas dan permintaan SDM untuk meningkatkan produktivitas.
- Perencanaan Suksesi dan Pengembangan Kompetensi: Mengajarkan teknik forecasting, evaluasi kompetensi, dan strategi suksesi agar keberlangsungan operasional terjaga.
- Pengambilan Keputusan Strategis SDM: Memberikan keterampilan analisis data tenaga kerja untuk mendukung keputusan HR yang tepat dan berbasis bukti.
- Meningkatkan Efisiensi dan Daya Saing Organisasi: Mendukung pertumbuhan perusahaan dengan sumber daya manusia yang siap menghadapi tantangan bisnis jangka panjang.
OUTLINE MATERI TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING
- Pengantar Strategic Manpower Planning
- Konsep dan tujuan perencanaan SDM strategis
- Hubungan antara perencanaan tenaga kerja dan strategi organisasi
- Dampak perencanaan SDM terhadap produktivitas dan daya saing
- Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
- Teknik forecasting kebutuhan SDM jangka pendek dan panjang
- Analisis beban kerja dan distribusi tugas
- Identifikasi kesenjangan kompetensi dan peran kritis
- Perencanaan Rekrutmen dan Seleksi
- Strategi rekrutmen berbasis kebutuhan strategis
- Metode seleksi untuk mengisi posisi kritis
- Pengelolaan pipeline kandidat dan talent pool
- Pengembangan Kompetensi dan Pelatihan SDM
- Perencanaan program pengembangan keterampilan
- Strategi pelatihan untuk mengisi gap kompetensi
- Evaluasi efektivitas pelatihan dan pengembangan
- Perencanaan Suksesi dan Retensi
- Strategi identifikasi calon pemimpin masa depan
- Perencanaan suksesi untuk posisi kunci
- Program retensi untuk mempertahankan talenta unggul
- Manajemen Kinerja dan Evaluasi SDM
- Pengukuran kinerja berbasis kompetensi dan target organisasi
- Analisis data SDM untuk mendukung keputusan strategis
- Feedback dan continuous improvement dalam manajemen tenaga kerja
- Integrasi dengan Strategi Organisasi
- Menyelaraskan manpower planning dengan tujuan bisnis
- Peran HR dalam mendukung strategi jangka panjang
- Pengelolaan perubahan dan adaptasi terhadap kebutuhan bisnis
- Studi Kasus dan Best Practices
- Analisis kasus nyata implementasi manpower planning
- Pembelajaran dari keberhasilan dan tantangan organisasi lain
- Strategi optimalisasi perencanaan SDM untuk produktivitas dan keberlanjutan organisasi
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING
- Manajer SDM dan HR Business Partner
Profesional yang bertanggung jawab menyusun strategi tenaga kerja dan memastikan ketersediaan SDM sesuai kebutuhan organisasi. - Supervisor dan Kepala Bagian SDM
Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, evaluasi kompetensi, dan pengelolaan kapasitas tenaga kerja di unitnya. - Manajer Operasional dan Kepala Divisi
Manajer yang ingin memahami perencanaan SDM untuk mendukung produktivitas tim dan keselarasan dengan strategi organisasi. - Tim Talent Management dan Learning & Development
Profesional yang terlibat dalam pengembangan kompetensi, perencanaan suksesi, dan retensi talenta unggul di perusahaan. - Project Leader dan Tim Strategi Organisasi
Staf yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait sumber daya manusia untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.