TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
Training Program on Inventory Planning and Management memiliki peran penting dalam meningkatkan efisiensi operasional serta keberlanjutan proses bisnis di berbagai sektor industri. Pengelolaan persediaan yang tepat tidak hanya memastikan ketersediaan barang sesuai kebutuhan, tetapi juga membantu perusahaan menekan biaya penyimpanan, mencegah overstock maupun stockout, serta menjaga kelancaran rantai pasok. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman menyeluruh mengenai analisis permintaan, perencanaan kebutuhan material, kontrol persediaan, hingga penggunaan sistem dan teknik modern untuk memantau stok secara akurat. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, meminimalkan risiko operasional, serta menciptakan proses kerja yang lebih responsif dan terukur dalam menghadapi dinamika pasar dan kebutuhan pelanggan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
- Meningkatkan Akurasi Perencanaan Persediaan: Membekali peserta dengan kemampuan menyusun rencana kebutuhan stok secara tepat berdasarkan data permintaan dan tren operasional.
- Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan: Membantu peserta memahami teknik kontrol persediaan untuk mencegah kelebihan dan kekurangan stok demi efisiensi biaya.
- Memperkuat Kemampuan Analisis Data Stok: Mengembangkan kemampuan peserta dalam membaca, menganalisis, dan memanfaatkan data inventori untuk pengambilan keputusan yang lebih tepat dan cepat.
- Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok: Mendorong peserta memahami hubungan antara inventori dan proses supply chain agar perputaran barang lebih cepat dan stabil.
- Mengurangi Risiko Operasional: Memberikan wawasan mengenai strategi pengelolaan risiko terkait inventori, termasuk forecast error, stockout, dan aging inventory sehingga operasional perusahaan lebih aman dan terkontrol.
LIST MATERI TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
- Konsep Dasar Inventory Management
- Pengertian, fungsi, dan tujuan pengelolaan persediaan
- Peran inventori dalam operasional dan supply chain
- Risiko dan tantangan dalam manajemen persediaan
- Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)
- Prinsip dasar Material Requirement Planning
- Struktur BOM dan perhitungan kebutuhan
- Integrasi MRP dengan jadwal produksi
- Forecasting dan Analisis Permintaan
- Metode peramalan kualitatif dan kuantitatif
- Mengelola variabilitas permintaan
- Evaluasi akurasi forecast
- Teknik dan Model Pengendalian Persediaan
- EOQ, safety stock, dan reorder point
- Sistem pengendalian periodik dan kontinu
- Strategi pengendalian untuk berbagai kategori barang
- Manajemen Gudang dan Flow Barang
- Prinsip penyimpanan dan penataan barang
- Proses inbound, outbound, dan stock checking
- Penerapan metode FIFO, LIFO, dan FEFO
- Inventory Costing dan Analisis Biaya
- Jenis biaya persediaan
- Perhitungan carrying cost dan ordering cost
- Dampak biaya terhadap keputusan pengendalian
- Penggunaan Sistem Informasi dan Teknologi Inventori
- Penerapan ERP, WMS, dan barcode/RFID
- Monitoring stok real-time
- Digitalisasi proses inventori
- Strategi Optimalisasi Inventori dan Continuous Improvement
- Klasifikasi ABC dan analisis multi-kriteria
- Reduksi lead time dan peningkatan service level
- Best practice dalam perencanaan dan pengendalian persediaan
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
- Staf dan Supervisor Gudang
Staf maupun supervisor gudang yang bertanggung jawab terhadap pencatatan, penyimpanan, dan pergerakan barang, sehingga membutuhkan pemahaman yang lebih mendalam mengenai teknik pengendalian stok, akurasi pencatatan, serta efisiensi proses warehouse untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan. - Tim Perencanaan dan Pengendalian Produksi (PPIC)
Personel PPIC yang berperan dalam merencanakan kebutuhan material dan menjadwalkan produksi, sehingga perlu meningkatkan kemampuan peramalan permintaan, perencanaan material, serta koordinasi stok guna memastikan proses produksi berjalan tepat waktu dan efisien. - Staf Procurement dan Pembelian
Petugas pembelian yang mengatur pemesanan barang dan negosiasi dengan pemasok, sehingga membutuhkan pemahaman mengenai level kebutuhan persediaan, penentuan reorder point, serta analisis lead time untuk menghindari kekurangan maupun kelebihan stok. - Inventory Analyst dan Planner
Profesional yang berfokus pada analisis data stok dan penyusunan strategi persediaan, sehingga membutuhkan peningkatan kompetensi dalam forecasting, penetapan safety stock, analisis biaya persediaan, dan optimalisasi perputaran inventori. - Manajer Operasional dan Supply Chain
Manajer yang mengawasi keseluruhan aliran barang dan aktivitas rantai pasok, sehingga memerlukan pemahaman strategis mengenai integrasi inventori dengan proses logistik, efisiensi biaya, serta pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan kinerja supply chain. - Pelaku Usaha dan Pemilik Bisnis
Pemilik usaha yang mengelola persediaan produk atau bahan baku, sehingga membutuhkan wawasan tentang pengendalian stok, perencanaan kebutuhan, serta penerapan sistem inventori yang efektif guna menjaga ketersediaan barang dan meningkatkan profitabilitas bisnis.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.