TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN 

Training Perencanaan Strategis Perusahaan memiliki peran yang sangat penting dalam membantu organisasi menetapkan arah, tujuan, dan langkah strategis yang jelas untuk menghadapi persaingan dan perubahan lingkungan bisnis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai proses perumusan visi, misi, tujuan strategis, serta analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Melalui training ini, manajemen dan tim perencana dapat menyusun strategi yang terukur, realistis, dan selaras dengan sumber daya yang dimiliki perusahaan. Perencanaan strategis yang baik membantu perusahaan mengantisipasi risiko, memanfaatkan peluang, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan jangka pendek maupun jangka panjang. Selain itu, training ini juga mendukung keselarasan antara strategi perusahaan dengan implementasi operasional, sehingga seluruh unit kerja dapat bergerak secara terarah, terkoordinasi, dan berkontribusi optimal terhadap pencapaian kinerja dan keberlanjutan perusahaan.

PELATIHAN PERENCANAAN STRATEGIS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

  1. Pemahaman Konsep dan Proses Perencanaan Strategis: Memberikan pemahaman mengenai tahapan, metode, dan kerangka kerja perencanaan strategis perusahaan.
  2. Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan: Membantu manajemen mengambil keputusan strategis yang lebih tepat berbasis analisis dan data.
  3. Penyelarasan Visi, Misi, dan Strategi Perusahaan: Mendukung keselarasan antara arah strategis perusahaan dengan rencana kerja dan operasional.
  4. Antisipasi Risiko dan Pemanfaatan Peluang Bisnis: Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengidentifikasi risiko serta peluang di lingkungan bisnis.
  5. Peningkatan Kinerja dan Keberlanjutan Perusahaan: Mendorong pencapaian kinerja jangka panjang dan keberlanjutan usaha melalui strategi yang terencana dan terukur.

LIST MATERI TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

  1. Pengantar Perencanaan Strategis Perusahaan
    • Konsep dan tujuan perencanaan strategis
    • Peran perencanaan strategis dalam organisasi
    • Tantangan perencanaan di era bisnis dinamis
  2. Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
    • Perumusan visi dan misi
    • Penetapan nilai dan budaya perusahaan
    • Penyelarasan arah strategis
  3. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
    • Analisis SWOT
    • Analisis industri dan kompetitor
    • Identifikasi peluang dan risiko
  4. Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis
    • Penentuan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
    • Penyusunan indikator kinerja utama (KPI)
    • Prioritas strategi perusahaan
  5. Formulasi dan Pemilihan Strategi
    • Alternatif strategi bisnis
    • Evaluasi dan pemilihan strategi
    • Penyusunan peta strategi
  6. Perencanaan Implementasi Strategi
    • Penyusunan rencana aksi
    • Alokasi sumber daya
    • Manajemen perubahan
  7. Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian
    • Sistem monitoring kinerja strategis
    • Evaluasi pencapaian strategi
    • Tindakan perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis studi kasus perusahaan
    • Diskusi praktik terbaik perencanaan strategis
    • Pembelajaran dari implementasi strategi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

  1. Direksi dan Top Management
    Direksi dan pimpinan puncak yang ingin menetapkan arah strategis perusahaan dan mengambil keputusan jangka panjang secara terukur.
  2. Manajer Senior dan Kepala Divisi
    Manajer senior dan kepala divisi yang terlibat dalam perumusan serta implementasi strategi di unit kerja masing-masing.
  3. Manajer Perencanaan dan Corporate Strategy
    Manajer perencanaan dan tim strategi yang bertanggung jawab menyusun rencana strategis perusahaan.
  4. Manajer Operasional dan Fungsional
    Manajer operasional dan fungsional yang perlu menyelaraskan rencana kerja dengan strategi perusahaan.
  5. Pemimpin Proyek dan Calon Pimpinan
    Pemimpin proyek dan calon pimpinan yang ingin memahami dasar perencanaan strategis sebagai bekal kepemimpinan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.