TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERENCANAAN PRODUKSI & KONTROL INVENTORI

Perencanaan produksi adalah perencanaan mengenai faktor produksi yang diperlukan untuk

memproduksi produk pada suatu periode tertentu dimasa yang akan dataang sesuai dengan yang diperkirakan.

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi,

kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning

& Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan

permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos, muncul WIP (work in process)

di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime,

keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar

untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan

contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi

permintaan customer.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Production Planning & Inventory Control ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANUFACTURING MANAGER UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Production Planning & Inventory Control

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Production Planning & Inventory Control

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Production Planning & Inventory Control

MATERI pelatihan Perencanaan produksi & kontrol inventori online Zoom :

Hari pertama

1. master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing

2. karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order

3. sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family

4. master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item

5. menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)

6. latihan membuat master production schedule

7. latihan menghitung rough cut capacity plan

8. menghitung avaialble to proimise

9. menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

Hari ke dua

* proses material requirement planning: menentukan kebutuhan material (priority plan, qty komponen & waktu)

* detail capacity plan di masing2 work center

* proses menentukan prioritas di work center

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Production Planning & Inventory Control

METODE pelatihan Manufacturing Manager online Zoom :

Metode Training Production Planning & Inventory Control

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Production Planner online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Production Planning & Inventory Control ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Production Planning & Inventory Control

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Production Planning & Inventory Control ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Production Planning & Inventory Control .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.