TRAINING MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP

Training Mastering People Management & Team Leadership

 

Deskripsi Pelatihan Mastering People Management & Team Leadership

Pelatihan “Penguasaan Manajemen Orang dan Kepemimpinan Tim” ini memungkinkan para manajer berpengalaman untuk ‘menguasai’ manajemen orang dan memiliki keyakinan bahwa kepemimpinan tim dapat diajarkan serta memberikan dampak nyata bagi manajer, tim, dan organisasi. Area penting yang perlu dipahami adalah perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen.

Apa yang membuat seorang pemimpin benar-benar kredibel? Mengapa dan bagaimana pengikut benar-benar terinspirasi? Sebagian dari jawabannya adalah kemampuan untuk ‘mempengaruhi’ orang lain – organisasi mendapatkan lebih banyak dari tim yang termotivasi dibandingkan dengan kelompok individu. Kepemimpinan membuat hal ini terjadi; ini adalah keterampilan yang melibatkan pemahaman beberapa konsep manajemen inti dan kemudian mampu menerapkannya dalam praktik. Kursus pelatihan ini membekali manajer berpengalaman dengan alat kepemimpinan yang memungkinkan mereka berkembang dalam situasi apa pun.

Pelatihan Mastering People Management & Team Leadership pada website Pustraindo ini akan mempelajari :

• Bagaimana menjadi lebih efektif, meningkatkan dampak pribadi, memanfaatkan waktu dengan lebih baik, dan mendelegasikan tugas dengan tepat
• Menghargai manfaat komunikasi yang jelas, mempengaruhi melalui membangun hubungan, serta mengenali dan mengelola konflik
• Faktor dan langkah kunci dalam membangun tim, manajemen orang, dan cara memotivasi
• Menguasai manajemen orang & kepemimpinan tim melalui pelatihan dinamis, mentoring, dan pengembangan
• Memahami dan mendefinisikan aspek-aspek kunci dan potensi peran Anda

TUJUAN

Kursus pelatihan ini akan memperkenalkan prinsip-prinsip dasar tentang bagaimana mengelola orang dan memimpin tim secara efektif, dan menunjukkan kepada peserta bagaimana membagikan pengetahuan ini melalui pelatihan dan mentoring aktif. Pada akhir kursus pelatihan ini, peserta akan belajar untuk:

• Memahami peran sebagai manajer dan pemimpin
• Menetapkan tujuan dan standar kinerja yang jelas untuk tim 
• Mengelola beban kerja menggunakan teknik prioritisasi dan delegasi yang efektif
• Memaksimalkan keterampilan mempengaruhi melalui komunikasi yang terampil
• Membangun tim yang efektif dan melebihi harapan

METODOLOGI PELATIHAN

Kursus pelatihan ini menggunakan berbagai pendekatan dalam pembelajaran, termasuk aktivitas kelompok eksperiensial, latihan individu, studi kasus mini, permainan peran, dan diskusi kelompok. Input formal digunakan untuk memperkenalkan teori dasar. Bagian penting dari proses pembelajaran adalah berbagi pengalaman yang berbeda yang dibawa peserta, serta mencoba teknik-teknik baru – dan kadang-kadang menantang.

ORGANITATION IMPACT

Peserta yang telah berbagi dan mempraktikkan berbagai cara dalam melaksanakan fungsi kepemimpinan utama akan mendapatkan:

• Kesadaran diri, fleksibilitas, dan kepercayaan diri yang meningkat
• Motivasi untuk menangani tugas-tugas operasional
• Kemampuan untuk mundur dari detail sehari-hari
• Kemampuan untuk fokus pada kebutuhan organisasi jangka panjang
• Kepastian bahwa tim mereka benar-benar mampu, atau dapat mengidentifikasi mengapa tidak

PERSONAL IMPACT

Peserta akan diperkenalkan dan mendapatkan:

• Fleksibilitas karier yang meningkat: Manajer dengan keterampilan ini sangat dibutuhkan
• Berbagai pendekatan berbeda terhadap praktik kepemimpinan dan manajemen
• Kemampuan untuk memilih pendekatan kepemimpinan dan manajemen yang paling sesuai untuk situasi dan gaya pribadi mereka
• Kepercayaan diri melalui kesempatan untuk mencoba teknik-teknik kunci sebelum menerapkannya di tempat kerja
• Keyakinan untuk melampaui asumsi tradisional tentang cara ‘benar’ untuk mengelola

PESERTA

• Mereka yang perlu mengembangkan pemahaman tentang kepemimpinan, manajemen, dan komunikasi
• Mereka yang mencari keuntungan bisnis dan manfaat dari mengelola tim mereka dengan lebih efektif
• Para pemimpin dan manajer yang bertanggung jawab untuk bekerja melalui orang lain untuk mencapai tujuan perusahaan

 

COURSE OUTLINE TRAINING MASTERING PEOPLE MANAGEMENT & TEAM LEADERSHIP 

Understanding Your Role

• Leader or manager?
• Self-perception
• Beyond the job description: Finding-out what your organisation requires of you
• Balancing conflicting stakeholder demands
• Understanding the nature of change
• A model for implementing change

Personal Effectiveness, Time Management and Delegation

• Understanding yourself and your organisational environment
• Outcome orientation
• Setting personal and team objectives
• Managing performance
• Finding and using time effectively
• A model for effective delegation

Communication, Influence and Conflict Management

• Channels of communication
• Effective listening skills
• Emotions and rapport
• Persuasion and negotiation: The keys to personal influence
• Managing conflict assertively

Team Building, People Management and Motivation

• How high-performing teams work?
• Identifying team roles
• Motivation and reward
• Building and sharing a vision
• Different approaches to leadership

Enhancing Team Performance through Coaching and Development

• How people learn?
• Coaching for personal and team growth
• Feedback skills
• Development planning
• Next steps

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen waktu Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan manajemen konflik Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pembinaan Dan Pengembangan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Investasi Training Pembinaan Dan Pengembangan Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.