TRAINING MANAJEMEN PAYROLL PERUSAHAAN

Table of Contents Toggle TRAINING SISTEM ADMINISTRASI PENGGAJIAN KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN SDM training Sistematika Manajemen Payroll Perusahaan di jakarta

Mengawali  pendidikan  di  FEUI Extension Program, Jakarta, Management
Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business
Administration  (MBA)  1994,  Greenwich University Hawaii – USA, Human
Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi
tingkat  managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber
daya  manusia  di  Mulia  Group,  PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran
Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia
menangani  bidang  Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun
di  PT.  Pelayaran  Pulau  Laut,  PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan
Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk
materi  PPh  Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal
di  PT.  Maskapai  Pelayaran  Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia
Group  –  Divisi  Property,  Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh
Waktu   pada   Yayasan   Creative  Indonesia  dalam  proyek  Peraturan
Perusahaan  dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang
Jaya,  dan  anggota  tim untuk proyek organization development (MATEL)
serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa
universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer
dengan  menguasai  beberapa  topic:  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,
Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan
1. Unsur- Unsur dan Sistimatika Manajemen Payroll
2. Peraturan Perundang Pendukung
3. Komponen Pengupahan
4. Upah Lembur dan Perhitungannya
5. Ketentuan BPJS
6. Petunjuk Perhitungan PPh Pasal 21
7. Contoh Perhitungan PPh Pasal 21
8. Penghitungan Upah Sundulan
9. Laporan Manajemen Payroll

Objective
1. Mengerti  dan  memahami  tujuan  utama dari manajemen payroll bagi
pekerja & perusahaan
2. Mempersiapkan  dan  mengambil  langkah  –  langkah  strategi dalam
penyesuaian proses payroll di Perusahaan
3. Melaksanakan proses payroll dengan baik dan benar sesuai kebijakan
manajemen perusahaan
4. Meningkatkan    keterampilan   &   produktivitas   kerja   petugas
administrasi payroll perusahaan secara efektif dan efisien
5. Menyiapkan   SPT   Tahunan   Pajak   Penghasilan   Pasal   21  dan
menghitungnya  sesuai  dengan  ketentuan peraturan perpajakan yang
berlaku

Sasaran
1. Memahami sistimatika dan unsur-unsur dalam manajemen payroll
2. Mengetahui   ketentuan  peraturan  perundangan  yang  berlaku  dan
terkait dengan kebijakan payroll perusahaan
3. Mengerti   konsep,  proses  dan  kebijakan  manajemen  payroll  di
perusahaan, sehingga dapat disesuaikan dengan budaya dan kemampuan
perusahaan
4. Mengerti konsep, proses payroll termasuk Jamsostek di Perusahaan

Target Audience
1. HR Manager / GA Manger
2. Staff  Finance  &  Accounting  /  staff  HR yang menangani masalah
kompensasi dan benefit / Payroll