TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

TRAINING AKUNTANSI KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING PENGELOLAAN LAPORAN KEUANGAN

training Strategi Manajemen Keuangan di jakarta

training MANAJEMEN KEUANGAN,pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN,training MANAJEMEN KEUANGAN Batam,training MANAJEMEN KEUANGAN Bandung,training MANAJEMEN KEUANGAN Jakarta,training MANAJEMEN KEUANGAN Jogja,training MANAJEMEN KEUANGAN Malang,training MANAJEMEN KEUANGAN Surabaya,training MANAJEMEN KEUANGAN Bali,training MANAJEMEN KEUANGAN Lombok,pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN Batam,pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN Bandung,pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN Jakarta,pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN Jogja,pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN Malang,pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN Surabaya,pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN Bali,pelatihan MANAJEMEN KEUANGAN Lombok

Accounting & Finance

Pengelolaan  keuangan  perusahaan  merupakan  fungsi  yang vital dalam
sebuah  perusahaan.  Dalam  aktifitasnya,  fungsi keuangan tidak lepas
dari  kegiatan  administrasi  yang  mencakup  pencatatan dan pelaporan
keuangan.  Karenanya pengelolaannya membutuhkan karyawan yang kompeten
dan dapat dipercaya. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk seringkali
membuat  perusahaan  tidak  memiliki  dana ketika dibutuhkan. Sehingga
perusahaan  harus  harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan
tingkat   interest   yang  tinggi.  Ini  justru  menambah  biaya  bagi
perusahaan.  Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang
pemahaman  pengelolaan  keuangan  yang  baik  dan sesuai standard yang
berlaku  umum,  mengelola  proses  administasi keluar masuk dana serta
perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

TUJUAN:
Setelah  mengikuti  pelatihan ini, para peserta diharapkan mendapatkan
pengetahuan  tentang  pengelolaan  keuangan perusahaan atau organisasi
sehingga dapat merencanakan dan mengendalikan keuangan perusahaan atau
organisasi.

MATERI:
MODUL I : FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
1. Pengertian dan fungsi manajemen keuangan dalam perusahaan.
+ Pemahaman aliran uang dalam perusahaan.
+ Pengertian  biaya,  sehingga dapat membedakan biaya dan bukan
biaya.
+ Pemahaman terhadap Neraca dan pos-pos neraca.
+ Pemahaman terhadap laporan Laba Rugi beserta komponennya.
+ Memahami pembuatan laporan Laba Rugi.
+ Memahami apakah secara operasional perusahaan laba atau rugi.
+ Memahami arti dan tujuan membuat analisis laporan keuangan.
+ Memahami  dan dapat menggunakan analisis horizontal, vertikal
dan analisis rasio.
+ Mengetahui  cara  menyusun  laporan  perubahan  modal  kerja,
analisis  sumber  dan  penggunaan  dana modal kerja, analisis
sumber dan penggunaan dana kas.

Modul II : MANAJEMEN MODAL KERJA
* Memahami  dasar-dasar manajemen kas yang meliputi administrasi dan
anggaran kas
* Memahami dasar-dasar manajemen piutang yang meliputi menilai calon
debitur,  administrasi  piutang,  analisis  umur piutang, hubungan
antara umur piutang dengan profitabilitas.
* Memahami  faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam memanajemeni
persediaan.
* Mengetahui   dasar-dasar   perhitungan   persediaan   optimal  dan
persediaan pengaman.
* Memahami  arti  investasi,  arus kas, Nilai Bersih Sekarang, Biaya
modal.
* Memahami teknik menilai investasi dari segi keuangan.

Modul III : PERENCANAAN LABA DAN PENGANGGARAN
* Pemahaman arti titik impas serta cara menghitung nilai titik impas
(Break Even Point)
* Pemahaman terhadap fungsi anggaran dalam perusahaan.
* Cara menyusun anggaran perusahaan.
* Teknik pengendalian pelaksanaan anggaran.
* Teknik penyusunan laporan realisasi anggaran.

INSTRUKTUR:
Dra. Sri Luna Murdianingsih, SE, M.Si and Tim
Expert in Accounting Management

METODE:
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA:
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain:
* Supervisor dan Manajer dari departemen keuangan
* Supervisor/ Manajer bagian Legal/hukum
* Karyawan  dari  bagian  lain yang tertarik untuk mengikuti program
ini

Jadwal pustraindo.co.id tahun 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running