Training Leadership Agility

Pelatihan Leadership Agility

 

DESKRIPSI LEADERSHIP AGILITY

Pelatihan Kepemimpinan Agil ini akan membantu Anda memimpin dengan menggunakan prinsip-prinsip agil untuk mencapai keunggulan organisasi. Keunggulan organisasi adalah pencapaian oleh sebuah organisasi terhadap kinerja yang konsisten dan superior—misalnya, hasil yang melebihi tujuan, kebutuhan, atau harapan, serta menjaga hubungan bisnis yang kuat. Pelatihan kepemimpinan agil ini akan memberikan pemahaman dan teknik untuk mencapai tujuan keseluruhan dari Keunggulan Organisasi. Dalam dunia yang menantang dan cepat berubah ini, untuk memperoleh perubahan organisasi diperlukan kelincahan kepemimpinan yang luar biasa. Topik utama dalam pelatihan kepemimpinan agil ini telah dikembangkan secara khusus untuk membekali Anda dengan pengetahuan dan keahlian kepemimpinan masa depan guna mencapai Keunggulan Organisasi yang berkelanjutan.

Peserta yang mengikuti pelatihan Kepemimpinan Agil ini akan mengembangkan kompetensi berikut:

• Berkembang sebagai Pemimpin Agil dalam bisnis
• Membangun keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan dan memimpin keunggulan organisasi
• Komunikasi efektif untuk memengaruhi orang lain
• Membangun hubungan bisnis dan internal yang kuat
• Mencapai pola pikir dan budaya keunggulan organisasi

TUJUAN

Pelatihan Kepemimpinan Agil ini bertujuan untuk memungkinkan peserta mencapai tujuan berikut:

• Kelincahan untuk memimpin dengan cepat dalam berbagai situasi
• Teknik untuk mengembangkan pemikiran strategis, operasional, dan taktis
• Keterampilan untuk memproyeksikan kepercayaan diri dalam menghadapi situasi menantang
• Memahami cara membangun hubungan berdasarkan kepercayaan
• Fleksibilitas untuk beradaptasi dengan situasi baru
• Pengembangan pribadi dalam kepemimpinan

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Kepemimpinan Agil akan menggabungkan presentasi dengan latihan praktis interaktif, didukung oleh materi video, aktivitas, dan studi kasus. Peserta akan didorong untuk berpartisipasi aktif dalam menghubungkan prinsip-prinsip Kepemimpinan dengan kebutuhan khusus tempat kerja mereka.

ORGANISATIONAL IMPACT

Organisasi akan memperoleh manfaat berikut:

• Pemimpin yang lebih lincah, adaptif, dan sadar diri
• Fokus yang diperkuat pada pencapaian organisasi
• Peningkatan komunikasi interpersonal
• Keterampilan kepemimpinan Agil yang lebih baik
• Tingkat motivasi yang lebih tinggi
• Tingkat produktivitas yang lebih tinggi

PERSONAL IMPACT

Pada akhir pelatihan ini, peserta akan memperoleh:

• Pemahaman diri yang lebih besar
• Ketahanan dan keberanian pribadi yang meningkat
• Kemampuan yang meningkat untuk mencapai kesuksesan
• Keterampilan komunikasi yang lebih baik
• Keterampilan kepemimpinan yang ditingkatkan
• Kemampuan untuk memotivasi dan menginspirasi orang lain

PESERTA

Pelatihan Kepemimpinan Agil dari Energy Training Centre ini terbuka untuk sejumlah profesional yang tertarik dalam mengembangkan kelincahan kepemimpinan untuk keunggulan organisasi dan akan lebih cocok untuk mereka yang terlibat dalam kepemimpinan strategis, operasional, atau taktis di organisasi, atau mereka yang terlibat dalam peran OD (Pengembangan Organisasi). Ini bisa termasuk:

• Direktur
• Manajer Senior
• Manajer

COURSE OUTLINE

Becoming an Agile Leader

• Changing face of Leadership in the modern world
• What is Agile? AGILE principles and Manifesto
• Developing an Agile mindset, behaviours and characteristics
• Understanding Organisational Agility
• Organisational Models in Business
• Mastering Change

Strategic, Operational and Tactical Factors

• Defining Strategy, Operational and Tactical leadership
• Strategy models and principles
• Organisational Data collection and planning
• Challenging ‘normal’: the Alternative Box
• Setting the Behaviours and Values needed in the organisation
• Creating the Vision V Mantra: ensuring buy-in from all

Organisational Development and Performance

• The importance of Organisational Development and Strategy
• Identifying your Talent for future growth: models and principles
• Competency Frameworks and Behaviours
• Utilizing Performance Management Systems
• Development Options to increase organisational excellence
• Succession Planning and OCR techniques

Building Strong Strategic Relationships

• Why Building relationships matters in business
• Strategic and Customer Relationship Management
• Key Stakeholder Planning
• Power and Influence mapping
• Networking: techniques to improve relations
• Using Data analysis to inform the business 

Achieving the Organisational Excellence Culture

• What is Culture?
• Creating a culture of Organisational Excellence
• Gaining support from others
• Review of Operational Excellence models and comparison
• Implement and embed Organizational Excellence in business
• Summary and Review

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen hubungan strategis Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan teknik ocr Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Investasi Training Sistem Manajemen Kinerja Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.