TRAINING KEAHLIAN DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN
TRAINING LEADERSHIP SKILL |
|||
|
Belajar dari pengalaman baik dari diri sendiri maupun dari orang lain
adalah cara yang efektif untuk belajar leadership. Anda akan dibekali
dengan teknik spesifik bagaimana menjadikan pengalaman anda dan
pengalaman orang lain dapat anda jadikan ‘buku pelajaran’ yang mampu
mengubah hidup anda di masa datang.
Jika kita amati para pemimpin besar, mereka bukanlah yang bicara
banyak, mereka adalah orang-orang yang banyak mendengar.
Mendengarkan dengan penuh perhatian, antusias, menjadikan lawan bicara
adalah hal yang paling penting, bukanlah sesuatu yang terjadi alami
pada diri kita.
Anda akan belajar mendengarkan yang efektif yang membuat lawan bicara
anda memperoleh respek, rasa hormat, kehangatan, dan perhatian penuh
dari anda.
Ingat, mendengarkan dengan efektif adalah salah satu kunci dari
pemimpin yang besar.
Memberikan umpan balik (feedback) 360 derajad adalah norma yang
berlaku di perusahaan-perusahaan maju.
Anda akan belajar bagaimana bisa memberikan 360 derajad feedback
secara professional, aktif, menggambarkan situasi sesungguhnya, dan
efektif.
Tidak hanya para leader yang menghadapi stress. Siapa pun sekarang ini
banyak menghadapi stress. Pelatihan ini akan memberikan teknik yang
mudah untuk mengurangi stress.
Menghirup nafas panjang saja jika dihayati sudah bisa mengurangi
stress. Anda akan belajar banyak teknik mengurangi stress yang bisa
diterapkan dalam kehidupan anda sehari-hari.
Seorang leader yang baik, selain dia mampu memimpin dengan efektif,
dia juga memiliki kompetensi khusus.
Anda akan belajar bagaimana membangun kompetensi yang khas milik anda.
Semakin anda memiliki kompetensi, semakin bawahan anda akan hormat
kepada anda.
Kepemimpinan adalah conversation. Anda harus berkomunikasi dengan
bawahan, rekan setara dan atasan anda. Pada pelatihan ini anda akan
belajar bagaimana bergaul yang baik, yang harmonis dengan bawahan,
rekan, dan atasan anda…
Memimpin rapat, menentukan tujuan, memberi imbalan dan memberikan
hukuman, adalah tugas sehari-hari dari pemimpin. Anda akan belajar
teknik spesifik yang membuat kegiatan rapat menjadi lebih efektif
dengan pemanfaatan waktu yang baik.
Anda juga belajar bagaimana teknologi terkini telah memungkinkan
terjadinya pemahaman yang lebih baik akan kerja otak dalam
menentukan tujuan. Kesemua itu akan anda pelajari secara mendalam
dalam pelatihan ini.
Manfaat Pelatihan:
* Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan
* Mampu berkomunikasi secara asertif dengan bawahan
* Mampu memberikan dan menerima umpan balik berdasarkan ‘360 degree
feedback’
* Mampu membangun kerjasama tim
* Mampu mengatasi stres yang muncul di tempat kerja
Materi Pelatihan:
Hari Pertama
* Learning from experience
* Listening skill
* Assertiveness skill
* Providing 360 degree feedback
* Effective stress management
* Case Study
Hari Kedua
* Building technical competence
* Building effective relationship with superiors and peers
* Setting goals
* Punishment
* Conducting meetings
* Case Simulation
Sasaran Peserta:
Para pimpinan, manager dan supervisor serta personil lainnya dalam
perusahaan yang ingin meningkatkan ketrampilan kepemimpinan dasar.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running