TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS

Table of Contents Toggle TRAINING HUMAN RESOURCE

TRAINING TEKNIK HUBUNGAN INDUSTRIAL training Strategi Industrial Relations di jakarta

Training industrial relation adalah multidisiplin dari human resources
yang  akan  membahas  hubungan  antara  organisasi  dengan  para stake
holdernya. sebagian besar praktisi melihat industrial relation sebagai
isu  mengenai  hubungan  antara  pekerja dengan serikat pekerja, namun
perspektif  ini  semakin  berkembang  dengan  melihat  pekerja sebagai
sumber daya yang harus diperhatikan hak-haknya sesuai dengan kebijakan
yang  berlaku  sehingga perkembangan tenaga kerja berpengaruh terhadap
perkembangan industri.

Hubungan  industrial  atau  biasa  disebut  industrial  relation  yang
harmonis   dan   kondusif  adalah  dambaan  setiap  perusahaan.  Namun
perbedaan   kepentingan   antara   pengusaha  dan  pekerja  bisa  saja
menimbulkan perselisihan. Adanya perselisihan hubungan industrial akan
mengganggu   jalannya  roda  usaha  yang  harus  segera  dicari  jalan
keluarnya yang adil dan dapat diterima oleh semua pihak.

Tujuan:
Dengan  mengikuti  Training industrial relation ini akan menjawab tiga
pertanyaan besar untuk peserta, yakni:
* Bagaimana  kiat-kiat  menyelesaikan  perselisihan  dalam  hubungan
industrial dalam dunia usaha?
* Apakah  penyelesaian  perselisihan  hubungan  industrial  tersebut
dapat dilakukan di luar pengadilan atau di dalam pengadilan?
* Apa yang dikatakan UU NO. 13/2003 dan UU NO. 2/2004?

Materi:
* Industrial relation di
* Penyelesaian   Perselisihan  Hubungan  Industrial  (PHI)  di  luar
pengadilan
* Pasal-pasal UU No. 13/2003 tentang PHI
* Tata cara penyelesaian bipartit
* Tata cara penyelesaian mediasi
* Tata cara penyelesaian konsiliasi
* Tata cara penyelesaian arbitrase
* Penyelesaian perselisihan industrial relation di pengadilan
* Meminimalisir konflik menjelang pemutusan hubungan Kerja (PHK)

Metode:
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Peserta:
Semua staff di Perusahaan dan semua divisi.