TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR
TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR
DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR
Training Human Resources for Non HR sangat penting bagi pimpinan dan karyawan non-HR yang memiliki peran dalam mengelola tim dan sumber daya manusia di unit kerjanya. Dalam praktik sehari-hari, banyak keputusan operasional yang berkaitan langsung dengan aspek SDM, seperti penilaian kinerja, disiplin kerja, komunikasi karyawan, hingga pengembangan kompetensi.
Tanpa pemahaman dasar HR yang memadai, keputusan tersebut berpotensi menimbulkan konflik, ketidakefektifan kerja, bahkan risiko hukum ketenagakerjaan. Melalui training Human Resources for Non HR, peserta dibekali pemahaman mengenai fungsi dasar HR, peraturan ketenagakerjaan, manajemen kinerja, serta prinsip komunikasi dan hubungan kerja yang sehat.
Pelatihan ini membantu manajer dan supervisor non-HR menjalankan perannya secara lebih profesional, adil, dan konsisten. Dengan pemahaman HR yang baik, koordinasi antara lini manajemen dan fungsi HR menjadi lebih efektif, budaya kerja positif dapat terbentuk, dan kinerja tim maupun organisasi dapat meningkat secara berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR
- Memahami fungsi dasar Human Resources: Training ini bertujuan memberikan pemahaman dasar mengenai peran dan fungsi HR agar non-HR mampu mengelola tim sesuai kebijakan dan praktik SDM yang benar.
- Meningkatkan kemampuan mengelola karyawan secara efektif: Peserta mampu menerapkan prinsip dasar HR dalam penilaian kinerja, pengelolaan disiplin kerja, serta pengembangan karyawan di unit masing-masing.
- Mengurangi risiko konflik dan pelanggaran ketenagakerjaan: Dengan pemahaman regulasi dan prosedur HR, manajer non-HR dapat meminimalkan kesalahan pengambilan keputusan yang berpotensi menimbulkan masalah hukum.
- Mendukung komunikasi dan hubungan kerja yang sehat: Training membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, pemberian feedback, dan penyelesaian permasalahan karyawan secara profesional.
- Meningkatkan kinerja tim dan organisasi: Manfaat utama training ini adalah terciptanya pengelolaan SDM yang lebih terstruktur, adil, dan selaras dengan tujuan organisasi, sehingga produktivitas kerja meningkat.
LIST MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR
- Pengantar Human Resources untuk Non HR
- Peran dan fungsi HR dalam organisasi
- Tanggung jawab manajer non-HR dalam pengelolaan SDM
- Hubungan kerja antara HR dan lini manajemen
- Dasar-Dasar Hukum dan Kebijakan Ketenagakerjaan
- Prinsip hubungan kerja dan peraturan ketenagakerjaan
- Hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan
- Peraturan perusahaan dan disiplin kerja
- Manajemen Kinerja Karyawan
- Penetapan target dan Key Performance Indicator (KPI)
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Pemberian feedback dan penilaian kinerja
- Komunikasi dan Hubungan Kerja
- Teknik komunikasi efektif dengan karyawan
- Penanganan keluhan dan konflik kerja
- Membangun hubungan kerja yang profesional
- Disiplin Kerja dan Penanganan Masalah Karyawan
- Prosedur penegakan disiplin kerja
- Penanganan pelanggaran dan masalah perilaku
- Dokumentasi dan pelaporan ke HR
- Motivasi dan Keterlibatan Karyawan (Employee Engagement)
- Faktor motivasi kerja
- Peran atasan dalam meningkatkan engagement
- Menciptakan lingkungan kerja yang positif
- Pengembangan dan Pembinaan Karyawan
- Identifikasi kebutuhan pelatihan
- Coaching dan mentoring dasar bagi non-HR
- Peran atasan dalam pengembangan SDM
- Dasar Administrasi SDM untuk Non HR
- Absensi, cuti, dan jam kerja
- Penilaian kedisiplinan dan kehadiran
- Koordinasi administrasi dengan HR
- Etika, Kepemimpinan, dan Tanggung Jawab Atasan
- Etika dalam mengelola karyawan
- Kepemimpinan dasar bagi non-HR
- Tanggung jawab profesional atasan
- Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Diskusi kasus pengelolaan SDM
- Simulasi penanganan masalah karyawan
- Evaluasi dan rencana tindak lanjut
PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR
- Manajer dan Supervisor Non HR: Pimpinan lini, supervisor, dan kepala unit kerja yang bertanggung jawab mengelola kinerja, disiplin, dan pengembangan karyawan di timnya.
- Team Leader dan Koordinator Tim: Pemimpin tim operasional atau proyek yang berinteraksi langsung dengan karyawan dan perlu memahami dasar-dasar pengelolaan SDM.
- Karyawan Non HR yang Memiliki Bawahan: Staf senior atau karyawan yang diberi tugas memimpin orang lain meskipun tidak berada di fungsi HR.
- Manajer Operasional dan Kepala Departemen: Pimpinan unit yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait absensi, penilaian kinerja, penegakan disiplin, dan komunikasi karyawan.
- Pemilik Usaha dan Manajemen Puncak: Owner bisnis, direksi, atau manajemen puncak yang ingin memahami praktik dasar HR untuk mendukung pengelolaan SDM secara efektif dan sesuai aturan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.