Training ESG Corporate Strategy

Training ESG Corporate Strategy

 

Pelatihan Strategi Korporat ESG

Perusahaan menciptakan lapangan kerja, membayar pajak, dan menghasilkan produk serta layanan yang sangat diperlukan dalam kehidupan sehari-hari. Namun, dari sudut pandang lain, perusahaan juga berdampak buruk terhadap lingkungan. Dampak ini berpotensi menimbulkan risiko, tidak hanya bagi dunia tempat kita tinggal, tetapi juga bagi perusahaan itu sendiri. Akibatnya, perusahaan kini dituntut untuk menilai risiko ini dan mengambil tindakan yang sesuai untuk mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan. Dengan demikian, perusahaan tidak hanya dapat bertindak lebih bertanggung jawab tetapi juga akan mendapatkan akses pembiayaan yang lebih mudah dibandingkan dengan pesaing yang mungkin tidak menyelesaikan masalah ini.

Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah untuk membantu peserta lebih memahami tujuan sebenarnya dari ESG dan bagaimana mereka dapat merancang serta menerapkan kebijakan ESG sehingga memperoleh keunggulan kompetitif yang signifikan bagi perusahaan mereka. Untuk menerapkan ESG secara berkelanjutan, perusahaan perlu memahami keseluruhan gambaran dan perspektif dari semua pemangku kepentingan. Selain itu, kerangka regulasi saat ini akan dibahas karena sedang mengalami perubahan cepat, dan perusahaan perlu menyadari bahwa pasar tertentu mungkin akan menutup pintunya bagi perusahaan yang belum siap menyesuaikan diri dengan realitas baru ESG. Oleh karena itu, kebijakan nasional, taksonomi, dan standar akuntansi juga akan dibahas.

Singkatnya, tujuan utama dari pelatihan Strategi Korporat ESG ini adalah membantu peserta memahami arti dan tujuan sesungguhnya dari kebijakan ESG, sehingga pada akhirnya mereka dapat menciptakan kebijakan keberlanjutan perusahaan yang akan mendapatkan dukungan dari semua pemangku kepentingan dan regulator. Pelatihan ini menyediakan kerangka kerja yang akan mendukung dan melengkapi manajemen risiko perusahaan secara keseluruhan, khususnya kebijakan Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG). Selama lima hari pelatihan, peserta akan bekerja pada peta jalan mereka sendiri dan menerapkan isi pelatihan tersebut.

Tujuan 

Dengan mengikuti pelatihan Pustraindo ini, Anda akan mengetahui cara:

• Mengidentifikasi keuntungan dan risiko ESG dalam lanskap korporat.
• Menjelaskan apa itu ESG sebenarnya dan relevansinya dengan keputusan bisnis yang progresif.
• Menguraikan isu-isu kritis terkait lingkungan, sosial, dan tata kelola.
• Menjelaskan bagaimana pemangku kepentingan mempengaruhi kinerja ESG perusahaan.
• Melihat perusahaan Anda dari perspektif pemangku kepentingan dan mempelajari kebijakan serta strategi Manajemen Pemangku Kepentingan yang efektif.
• Menganalisis kebijakan pemerintah dan kebijakan publik yang berkaitan dengan promosi praktik berkelanjutan yang nyata, efektif, dan dapat dicapai.
• Mengeksplorasi metrik dan metode evaluasi terkait penilaian strategi keberlanjutan.
• Menggunakan pembelajaran ini untuk mengembangkan Strategi Keberlanjutan perusahaan yang positif.

Metodologi Pelatihan 

Benjamin Franklin pernah menulis, “Beritahu saya dan saya lupa, ajari saya dan saya mungkin ingat, libatkan saya dan saya belajar”. Mengikuti prinsip pengajaran ini, peserta dalam pelatihan Strategi Korporat ESG akan diminta untuk secara interaktif bekerja dengan materi pelatihan yang disajikan. Dengan cara ini, mereka dan organisasi mereka akan mendapatkan manfaat dari pengalaman belajar yang sangat menarik, interaktif, dan relevan. Presentasi informatif, diskusi kelompok, studi kasus, latihan praktis, dan perkembangan dunia nyata terbaru akan digunakan. Metodologi pelatihan ini mendorong partisipasi aktif dan refleksi, memungkinkan peserta lebih mudah menerapkan pengetahuan baru ini di organisasi mereka.

Dampak Organisasi 

Dengan mengirimkan karyawan untuk mengikuti pelatihan Strategi Korporat ESG ini, organisasi dapat memperoleh manfaat berikut:

• Meningkatkan kesadaran risiko terkait semua masalah ESG.
• Pemahaman yang lebih baik tentang semua pemangku kepentingan dan gambaran besar.
• Pemahaman yang lebih mendalam tentang prinsip-prinsip ESG dan implikasinya bagi bisnis.
• Kemampuan yang lebih baik untuk mengintegrasikan pertimbangan ESG ke dalam pengambilan keputusan strategis.
• Kesadaran yang lebih besar tentang perubahan regulasi dan implikasinya bagi perusahaan.
• Meningkatkan inovasi dan efisiensi melalui praktik berkelanjutan serta pendekatan ekonomi sirkular kontemporer.
• Reputasi yang ditingkatkan dan daya tarik bagi investor serta pemangku kepentingan yang peduli secara sosial.

Dampak Pribadi 

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Korporat ESG ini, peserta dapat mengharapkan hal-hal berikut:

• Memahami konsep dan praktik ESG serta pentingnya bagi bisnis.
• Meningkatkan karier Anda dengan keahlian ESG.
• Memahami gambaran besar dan risiko yang mungkin dihadapi perusahaan.
• Mengidentifikasi dan mengevaluasi pemangku kepentingan perusahaan.
• Mengintegrasikan ESG ke dalam proses pengambilan keputusan.
• Meningkatkan keterampilan komunikasi.
• Menerapkan praktik berkelanjutan di masa depan dan membantu mengarahkan perusahaan menuju strategi berkelanjutan jangka panjang.

Peserta

Pelatihan Strategi Korporat ESG ini cocok untuk semua karyawan yang terlibat dalam penerapan atau persetujuan pembiayaan inisiatif serta kebijakan keberlanjutan, juga bagi semua manajer dan profesional yang tertarik memahami bagaimana harapan regulasi dan konsumen kita berubah dengan cepat. Selain itu, semua perwakilan korporat yang ingin lebih memahami bagaimana perusahaan dapat mengelola dan menerapkan ESG serta kebijakan keberlanjutan dengan lebih baik juga disarankan untuk mengikuti pelatihan ini. Oleh karena itu, yang harus mempertimbangkan untuk mengikuti pelatihan ini adalah:

• Manajer Keberlanjutan
• Pejabat Keuangan
• Pejabat Urusan Korporat
• Profesional SDM
• Profesional Hubungan Media
• Karyawan Lingkungan, Kualitas, Kesehatan dan Keselamatan
• Personel Hubungan Investor
• Spesialis Pengadaan dan Rantai Pasokan

Course Outline

Overview of ESG

• Introduction to Environmental, Social and Governance (ESG) criteria.
• Introduction to all the related issues of ESG.
• Why and how are ESG initiatives and policies measured?
• How has sustainability and circularity become integral components to ESG policy making?
• The ESG, Sustainability and Circularity Business Cases with specific business models.
• Criticism of ESG and an examination of alternatives.

The Big Picture

• Understanding the BIG Picture or the ESG landscape (i.e. the whole system).
• Systemic changes in the supply chain and their impact.
• Stakeholder classifications and the impact of company’s ESG policies on them.
• Effective Stakeholder Management strategies.
• Practical, ethical and legal issues related to communication with stakeholders.

The Regulatory Framework

• SDG and the many regulatory frameworks that affect your company’s decisions. 
• Concrete Steps for Sustainability Report Creation.
• ESG Metrics and measurement challenges. 
• Sustainability Reporting Standards.
• Taxonomies, Global Reporting Initiatives (GRI) Standards, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), Sustainability Return on Investment (SROI), etc.

Creating Your Own ESG Roadmap

• Understand ESG Reporting Standards.
• Understand investor expectations.
• Principles of Responsible Investment (PRI)
• The role of Certifications
• Compare Circulytics, ecovadis and Solvay SPM

Day Five: Global Perspectives & Insights

• The Future Outlook 
• The Role of Technology
• Introduction to Doughnut Economics
• The Agile Strategy

Pemateri/ Trainer pelatihan pelaporan esg. Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan kerangka regulasi Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Manajemen Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategi Manajemen Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.