TRAINING DELIVERING SUCCESSFUL PROJECTS WITHIN THE OIL & GAS INDUSTRY

Training Delivering Successful Projects within the Oil & Gas Industry

 

DESKRIPSI DELIVERING SUCCESSFUL PROJECTS WITHIN THE OIL & GAS INDUSTRY

Proyek dalam sektor Minyak & Gas saat ini menghadapi banyak masalah menonjol, dan tantangan dalam menyelesaikan proyek-proyek besar di industri ini semakin sulit. Tantangan ini semakin kompleks, dengan kebutuhan untuk menghadirkan solusi inovatif dan teknologi di lingkungan yang memiliki jadwal yang dipadatkan, anggaran yang terus mencari efisiensi biaya, di mana keselamatan sangat penting, dan setiap proyek menghadapi jaringan pemangku kepentingan yang peduli terhadap dampaknya terhadap lingkungan dan komunitas.
“Tidak ada yang lebih penting dalam hidup selain mempercepat kecepatannya.” – Mahatma Gandhi
Pelatihan “Menyukseskan Proyek di Industri Minyak & Gas” ini memberikan peserta keterampilan kunci yang dibutuhkan untuk merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan berhasil menyelesaikan proyek dalam lingkungan yang paling menantang. Untuk membantu peserta mencapai ini, kami menggunakan alat manajemen proyek terbaik dalam industri yang didukung dengan instruksi praktis. Pelatihan ini juga akan membantu peserta untuk mengidentifikasi dan mengembangkan solusi yang akan berguna di masa depan dan membantu meningkatkan efektivitas penyelesaian proyek mereka.

Area kunci yang dicakup meliputi:

• Memahami pentingnya persyaratan yang jelas untuk penyelesaian proyek dalam industri Minyak & Gas.
• Memahami aspek struktural dan sistematis dari perencanaan dan pelaksanaan proyek yang dapat digunakan.
• Mengaitkan dengan filosofi manajemen proyek terbaik.
• Memahami bagaimana keberhasilan proyek diukur dengan penekanan pada waktu, biaya, kualitas, dan ruang lingkup.
• Melakukan teknik analitis manajemen proyek menggunakan teknik terbaik.
• Memahami kebutuhan manajer proyek untuk memimpin dan mengelola tim proyek.

Pelatihan ini akan menyoroti:

• Bagaimana menetapkan persyaratan kunci dalam proyek Minyak & Gas.
• Jalur menuju integrasi dan penyelesaian proyek yang sukses.
• Pentingnya memimpin dan mengelola tim proyek yang sukses.

TUJUAN TRAINING PENYELESAIAN PROYEK 

Pada akhir pelatihan “Menyukseskan Proyek di Industri Minyak & Gas” ini, peserta akan belajar untuk:

• Memahami pentingnya mengintegrasikan ruang lingkup, waktu, sumber daya, dan biaya ke dalam rencana manajemen proyek yang dinamis dan dapat dikelola.
• Secara sistematis mendefinisikan, merancang, dan mengintegrasikan kebutuhan pengguna akhir dalam proyek.
• Mengidentifikasi sumber risiko dan belajar cara mengurangi potensi risiko dan menghadapi ketidakpastian.
• Mengembangkan diagram jaringan proyek untuk CPM dan PERT untuk mengidentifikasi risiko jadwal dan biaya.
• Mengembangkan rencana pemulihan proyek untuk anggaran dan keterlambatan jadwal.
• Menghasilkan laporan kemajuan proyek yang jelas dan ringkas berdasarkan pengukuran aktual dan perkiraan.

METODOLOGI PELATIHAN PELAPORAN MANAJEMEN PROYEK KUALA LUMPUR

Peserta akan menerima pelatihan menyeluruh dengan instruktur menggunakan berbagai teknik pengajaran dan fasilitasi pembelajaran orang dewasa yang terbukti. Metodologi pelatihan mencakup wawasan tentang alat dan proses penyampaian manajemen proyek terbaik dalam industri. Pelatihan ini menggunakan studi kasus yang relevan dan mencakup diskusi kelompok serta analisis kritis terhadap proyek nyata. Pengetahuan dasar tentang dasar-dasar proyek diharapkan, tetapi akan dibahas secara singkat untuk memastikan pemahaman umum. Konsep dan alat baru diperkenalkan untuk memungkinkan peserta beralih dari konsep proyek dasar ke konsep proyek yang lebih maju.

DAMPAK ORGANISASIONAL

Dalam iklim ekonomi saat ini dengan tantangan di Industri Minyak & Gas, kebutuhan untuk menyelesaikan proyek dengan sukses sangat besar. Mengakui praktik yang dapat diterapkan untuk membantu hal ini akan memberikan manfaat bagi organisasi manajemen proyek mana pun untuk memberikan ROI yang lebih baik melalui hasil yang positif.
Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan menerima pelatihan berbasis kompetensi, yang menyediakan dasar untuk kegiatan yang dapat disampaikan setelah mereka kembali ke tempat kerja.

DAMPAK PRIBADI

Kemampuan untuk mengelola aktivitas proyek adalah keterampilan inti bagi siapa pun yang terlibat dalam menyelesaikan proyek di lingkungan yang kompleks seperti ini. Ketika dilakukan dengan benar, proyek dapat menjadi lebih dapat diprediksi, nilai penyampaian meningkat, dan kepuasan klien meningkat.
Mengembangkan kompetensi pribadi akan meningkatkan cara proyek direncanakan, dirancang, dan diorganisir. Peserta akan dapat meningkatkan kredibilitas mereka dalam organisasi dengan secara kompeten mengoordinasikan proses yang relevan yang akan menguntungkan penyelesaian proyek mereka dan pada akhirnya karir mereka.

PESERTA TRAINING PELAPORAN MANAJEMEN PROYEK ONLINE

• Manajer Program dan Proyek
• Profesional Manajemen Proyek
• Manajer Pendukung Proyek
• Profesional Pengendalian Proyek Senior dengan tanggung jawab mengelola jadwal dan biaya proyek
• Insinyur Utama Proyek yang mengelola paket pekerjaan

COURSE OUTLINE TRAINING PELAPORAN MANAJEMEN PROYEK 

Preparing for Project Delivery

• Understand Who the Key Stakeholders Are and How They May Impact Upon the Project
• Consider Implications of Unclear Needs and Expectations
• Understand the Project Success Criteria and How the Project will be Measured as Successful
• Define the Project Requirements
• Develop the Scope – Using product and work breakdown structures
• Utilise Relevant Techniques for Project Estimating

Project Planning – Schedule, Cost & Resources

• Develop a Network Diagram
• Developing the Precedence Network Diagram with Total and Free Float Calculations
• Develop a Gantt Chart –The Schedule Baseline
• Understand How to Estimate Project Cost Baseline
• Familiarise Yourself with Different Contract Types According to Risk Distribution
• Learn the Difference between Fixed Price & Cost-Plus Contracts
• Resource Allocation Algorithms for Resource Prioritisation
• Planning and Scheduling Limited Resources
• Options for Accelerating the Schedule and How to Deliver

Manage Risks & Resources

• Risk Management Process & Model
• Identifying Potential Risk Events Typical in an Oil & Gas Project
• Understand Qualitative and Quantitative Analysis Techniques
• Design Appropriate Risk Response Planning Strategies
• Challenges of An Oil & Gas Project Team
• Learn about Different Leadership Models
• Dynamics of Team Development & Motivation

Managing Project Changes while Maintaining Quality

• Managing Change in Projects
• Understanding the Best Practice Change Processes Used in Projects
• Tracking the Project – Using Earned Value Management (EVM)
• Managing Variable Conditions – Managing the tensions
• Learn about the Critical Chain and its Growing Popularity in the Oil & Gas Industry
• The Benefits of Utilising a Project Support Office
• Project Reviews
• Learn about Project Quality Management
• Differentiate between Quality Planning, Assurance & Control
• Understand How Quality Tools Can be Used

Staying Focused, Delivering and Closing Your Project

• Recognising the Operational Considerations that Need to be Met and Prepared For
• Learn About Project Cost and Schedule Recovery Techniques Relevant to the Oil & Gas Industry
• The Implications of Late Recovery Practices
• Project Management Reporting
• Project Handover & Closure
• Lessons Learned

Pemateri/ Trainer pelatihan biaya & sumber daya Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan diagram jaringan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Minyak & Gas Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Minyak & Gas Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.