TRAINING COACHING MENTORING COUNSELING WORKSHOP

Table of Contents Toggle TRAINING PELATIHAN MENTORING & KONSELING

TRAINING PENGEMBANGAN KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN training Effective Mentoring Counseling di jakarta

Tidak  jarang  dalam  Perusahaan  terjadi permasalahan yang menyangkut
kinerja  dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya.
Menyikapi   permasalahan  ini  hendaknya  Perusahaan  mampu  mengambil
langkah  yang  proaktif  dengan memberikan coaching ataupun counseling
bagi  karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar
selalu optimal.

Coaching   atau  Counseling  yang  dimaksud  merupakan  bimbingan  dan
masukkan   kepada   karyawan   yang   bersangkutan  agar  mampu  untuk
meningkatkan  ketrampilan  kerja  maupun  pemahaman  aspek-aspek kerja
dilingkungan  dimana  Ia  berada,  agar dengan demikian sinergi dengan
kelompoknya dapat ditingkatkan.

Untuk membentuk Effective Coaching, Mentoring, & Counselling, Coaching
Mentoring  Counseling  Workshop  ini diberikan teknik teknik NLP/Neuro
Linguistic Programming yang telah dibuktikan tingkat keefektifannya.

Tujuan Coaching Mentoring Counseling Workshop
1.  Peserta  akan  mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan
CMC
2. Peserta memahami perbedaan pemahaman CMC
3.   Peserta   dapat   memahami   prinsip-prinsip  CMC  dan  bagaimana
mengaplikasikannya.
4. Memahami berbagai jenis CMC dan kapan harus menggunakannya.
5.  Mampu  mengembangkan  kinerja  karyawan  untuk mencapai hasil yang
lebih baik.
6.   Membantu   karyawan   untuk  menemukan  cara-cara  terbaik  dalam
melaksanakan pekerjaannya.
7.  Meningkatkan  peluang  agar  karyawan mampu menerapkan ketrampilan
baru guna menunjang kinerjanya.

OUTLINE

Hari Pertama
Sesi 1. KONSEP
• Pemahaman tentang CMC
• Perbedaan konsep antara CMC
•  Memahami  prinsip-prinsip  CMC  dalam  kaitannya dengan performance
Management.

Sesi 2. ELEMEN
• Interpersonal Skill dalam CMC
• Ciri CMC yang effective
• Self assessment sebagai CMC

Sesi 3. KOMUNIKASI
• Ketrampilan Komunikasi dalam CMC
• Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam CMC
• Jenis-jenis CMC dan penggunaannya.

Sesi 4. FEED BACK
• Memberikan umpan balik dalam CMC
• Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif
• Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka CMC

Hari Kedua
Sesi 5. SITUASI SULIT
• Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
• Bagaimana menghadapi situasi yang sulit
• Bagaimana memotivasi dalam rangka CMC

Sesi 6. PROBLEM SOLVING
• Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
• Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
• Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai

Sesi 7. PERSIAPAN
• Persiapan untuk CMC yang terstruktur
• Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam CMC

Sesi 8. LATIHAN
• Simulasi / skill practice CMC problem

Metode :
Multimedia, Role Play, Diskusi, Praktek

Durasi :
2 (dua) hari

Lokasi Pelaksanaan :
Jakarta